81. 在工程項目竣工驗收階段, 項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有( ).

　　A.監(jiān)督施工單位及時整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗收報告.并提出意見

　　B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告

　　C .對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進行檢查

　　D.組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收

　　E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

　　82.為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括( )等。

　　A.安全值班制度

　　B. 各種安全技術(shù)操作規(guī)程

　　C. 安全事故預(yù)報制度

　　D.加班加點審批制度

　　E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度

　　83. 關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有( )

　　A. 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負責(zé)

　　B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

　　C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包

　　D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負責(zé)

　　E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

　　84. 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )。

　　A. 編制資金使用計劃

　　B. 及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

　　C. 選用最合適的施工機械

　　D.編制施工成本控制工作計劃

　　E.使用先進、高效的機械設(shè)備

　　85. 建設(shè)工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為( )。

　　A. 資源類信息

　　B. 組織類信息

　　C. 管理類信息

　　D.技術(shù)類信息

　　E.經(jīng)濟類信息

　　86. 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有( )。

　　A. 將各種合同事件的責(zé)任分解 到各工程小組或分包人

　　B. 明確各項工作或各個工程的工期要求

　　C. 明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限

　　D.爭取對自身有利的合同條款

　　E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

　　87. 下列各項工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有( )。

　　A. 分項工程質(zhì)量驗收

　　B. 分部工程質(zhì)量驗收

　　C. 隱蔽工程質(zhì)量驗收

　　D.單位工程質(zhì)量驗收

　　E.已完施工成品保護

　　88. 下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有( )。

　　A.合理布置施工總平面圖

　　B.堅持特殊工種持證上崗制度

　　C.禁止使用明令淘汰的施工方法

　　D.堅持分包商資質(zhì)考核制度

　　E.組織項目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　89. 在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有( )。

　　A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果

　　B .比較計劃值與真實值

　　C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因

　　D.估計完成項目所需的總費用

　　E.考核成本降低的實際效果

　　90. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-02414)，屬于工作的有( )。

　　A.責(zé)編制施工組織設(shè)計

　　B.科學(xué)安排工作計劃

　　C.組織編制年、季、月施工計劃

　　D.負責(zé)工程測量定位

　　E.負責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

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