第 1 頁：單項選擇題

第 8 頁：多項選擇題

11 某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為(　　)萬元。

　　A.

　　-34.8

　　B.

　　-6

　　C.

　　6

　　D.

　　34.8

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用。已完工作預(yù)算費用=已完成工作量×預(yù)算單價3000×580=174(萬元);已完工作實際費用=已完成工作量×實際單價=3000×600=180(萬元)費用偏差=174-180=-6(萬元)。

　　12 工程量清單中直接決定工程價值且是投標(biāo)人確定綜合單價最重要依據(jù)的是(　　)。

　　A.

　　分部分項工程量

　　B.

　　清單項目特征描述

　　C.

　　施工實施方案

　　D.

　　清單項目計價定額

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】工程量清單中直接決定工程價值且是投標(biāo)人確定綜合單價最重要依據(jù)的是清單項目特征描述。

　　13 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，出現(xiàn)合同專用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤，則(　　)。

　　A.

　　承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期

　　B.

　　承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期

　　C.

　　承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期，并承擔(dān)有關(guān)費用

　　D.

　　承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期，并承擔(dān)有關(guān)費用和合理利潤

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的。承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。

　　14 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，其價格是指(　　)。

　　A.

　　由材料供應(yīng)廠商運到工地倉庫的價格

　　B.

　　材料的出廠價格

　　C.

　　由材料供應(yīng)廠商運到工地倉庫經(jīng)過檢驗試驗和保管后的出庫價格

　　D.

　　由材料原價、材料運雜費、運輸損耗費、采購及保管費的構(gòu)成

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】材料費=∑(材料消耗量×材料單價)

　　材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)])×[1+采購保管費率(%)]

　　15 某筑壩圍海工程完成過半時，遭遇強臺風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設(shè)計，工期延長，其損失應(yīng)由(　　)承擔(dān)。

　　A.

　　承包人

　　B.

　　業(yè)主

　　C.

　　設(shè)計單位

　　D.

　　監(jiān)理單位

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】因工程變更(含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時間、費用損失，承包商可以向發(fā)包人提出索賠。

　　16 下列選項中，不屬于建設(shè)工程量清單計價中其他項目清單的是(　　)。

　　A.

　　暫列金額

　　B.

　　總承包服務(wù)費

　　C.

　　計日工

　　D.

　　規(guī)費

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他。

　　17 某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是(　　)。

　　A.

　　項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.

　　項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.

　　工作流程圖

　　D.

　　合同結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù);項目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。

　　18 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為(　　)。

　　A.

　　社會原因引發(fā)的事故

　　B.

　　經(jīng)濟原因引發(fā)的事故

　　C.

　　技術(shù)原因引發(fā)的事故

　　D.

　　管理原因引發(fā)的事故

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。

　　19 關(guān)于工作流程與工作流程圖，下列說法正確的是(　　)。

　　A.

　　業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

　　B.

　　工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.

　　工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.

　　工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】A項，業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項，工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項，工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。

　　20 某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費用增加，該風(fēng)險屬于(　　)。

　　A.

　　組織風(fēng)險

　　B.

　　技術(shù)風(fēng)險

　　C.

　　工程環(huán)境風(fēng)險

　　D.

　　經(jīng)濟與管理風(fēng)險

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。其中工程環(huán)境風(fēng)險又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，建設(shè)工程項目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險。

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