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2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前20天必做題(2)

來(lái)源:考試吧 2015-5-6 13:55:22 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
21 某項(xiàng)目承包人,在收到變更指示的8天后,向監(jiān)理人提出變更報(bào)價(jià)書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報(bào)價(jià)書的第20天,約請(qǐng)承包人商量確定了變更價(jià)格,則在此事件中(  )。

  A.

  承包人提交“變更報(bào)價(jià)書”超過(guò)時(shí)效

  B.

  總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格超過(guò)時(shí)效

  C.

  承包人提交“變更報(bào)價(jià)書”沒(méi)有時(shí)間要求

  D.

  總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格沒(méi)有時(shí)間要求

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。

  22 某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān),對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線,體現(xiàn)了施工安全隱患處理的(  )原則。

  A.

  冗余安全度處理

  B.

  直接隱患與間接隱患并治

  C.

  單項(xiàng)隱患綜合處理

  D.

  預(yù)防與減災(zāi)并重處理

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則是指人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患,既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。

  23 某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元,合同價(jià)的60%為可調(diào)部分?烧{(diào)部分中,人工費(fèi)占35%,材料費(fèi)占55%,其余占10%。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了15%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了20%,其余未發(fā)生變化,按調(diào)值公式法計(jì)算,該工程的結(jié)算工程價(jià)款為(  )萬(wàn)元。

  A.

  1025.0

  B.

  1080.5

  C.

  1097.5

  D.

  1110.5

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】

  結(jié)算工程價(jià)款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5萬(wàn)元。

  24 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),在進(jìn)行施工成本控制時(shí),未及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)為(  )。

  A.

  施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)

  B.

  工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)

  C.

  工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)

  D.

  工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】在進(jìn)行施工成本控制時(shí),為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況,實(shí)際施工成本應(yīng)和工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較。和選項(xiàng)A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況,與選項(xiàng)C、D比較,則沒(méi)有實(shí)際意義。

  25 根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同,可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是(  )。

  A.

  由于勞務(wù)分包人原因造成的返工

  B.

  通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化

  C.

  法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化

  D.

  由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】在合同中可以約定,下列情況下,固定勞務(wù)報(bào)酬或單價(jià)可以調(diào)整:①以本合同約定價(jià)格為基準(zhǔn),市場(chǎng)人工價(jià)格的變化幅度超過(guò)一定百分比時(shí),按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;②后續(xù)法律及政策變化,導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化的,按變化前后價(jià)格的差額予以調(diào)整;③雙方約定的其他情形。

  26 建設(shè)工程施工過(guò)程,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于(  )。

  A.

  經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

  B.

  組織風(fēng)險(xiǎn)

  C.

  工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  D.

  技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】建設(shè)工程的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括:自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中,不利的地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

  27 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,不包括控制(  )。

  A.

  設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

  B.

  物資采購(gòu)工作進(jìn)度

  C.

  征地拆遷工作進(jìn)度

  D.

  項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

  28 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是(  )。

  A.

  施工單位數(shù)量較少,對(duì)業(yè)主合同管理有利

  B.

  業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小

  C.

  業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大

  D.

  符合“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主合同管理有利

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】選項(xiàng)A不正確,與其他施工承發(fā)包模式相比,施工單位數(shù)量多,對(duì)業(yè)主合同管理不利;選項(xiàng)B不正確,業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo),簽訂的合同數(shù)量較多,合同管理量較大;D選項(xiàng)為質(zhì)量控制特點(diǎn)。

  29 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策,這是質(zhì)量管理原則中(  )的要求。

  A.

  持續(xù)改進(jìn)

  B.

  過(guò)程方法

  C.

  基于事實(shí)的決策方法

  D.

  管理的系統(tǒng)方法

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】我國(guó)的《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規(guī)定質(zhì)量管理原則包括基于事實(shí)的決策方法,即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

  30 對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的施工單位,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出(  )予以處理。

  A.

  質(zhì)量問(wèn)題整改通知書

  B.

  局部暫停施工指令單

  C.

  工程暫停施工通知書

  D.

  臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見(jiàn)。

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
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課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
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密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
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課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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教材同步
★★★★
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高頻常考
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