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2015年二級建造師《施工管理》高頻考題第三套

來源:考試吧 2015-5-11 11:00:51 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
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21 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(GF—99—0201),承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知,將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有(  )。

  A.

  真實性

  B.

  時效性

  C.

  關(guān)聯(lián)性

  D.

  有效性

  參考答案:B

  參考解析:

  根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(GF—99—0201),承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知,將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有時效性。

  22 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或是最先發(fā)現(xiàn)事故的人員因立即用最快的傳遞手段,向(  )報告。

  A.

  施工單位負責(zé)人

  B.

  項目經(jīng)理

  C.

  安全員

  D.

  項目總監(jiān)理工程師

  參考答案:A

  參考解析:

  生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負責(zé)人報告;施工單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。實行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負責(zé)上報事故。

  23 下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是(  )。

  A.

  確定各類進度計劃的審批程序

  B.

  選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

  C.

  選擇工程承發(fā)包方式

  D.

  優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案

  參考答案:D

  參考解析:

  施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。D是技術(shù)措施,其中A屬于組織措施;BC屬于管理措施。

  24 下列進度控制措施中,屬于管理措施的是(  )。

  A.

  編制工程資源需求計劃

  B.

  應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制

  C.

  制定進度控制工作流程

  D.

  選擇先進的施工技術(shù)

  參考答案:B

  參考解析:

  A項屬于經(jīng)濟措施,C項屬于組織措施,D項屬于技術(shù)措施,B項屬于管理措施。應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段,但它的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

  25 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008),投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括(  )。

  A.

  規(guī)費

  B.

  利潤

  C.

  管理費

  D.

  直接工程費

  參考答案:A

  參考解析:

  根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程清單應(yīng)采用綜合單價計價。綜合單價一人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤。綜合單價中并不包括規(guī)費。

  26 施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)(  ),按照施工進度的要求控制施工進度。

  A.

  建設(shè)項目總進度目標(biāo)

  B.

  施工總進度計劃

  C.

  建安工程工期定額

  D.

  施工承包合同

  參考答案:D

  參考解析:

  施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工承包合同,按照施工進度的要求控制施工工作進度,只是施工方履行合同的義務(wù)。

  27 運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(  )。

  A.

  設(shè)計圖紙的質(zhì)量

  B.

  采購的建筑材料的質(zhì)量

  C.

  簽訂施工合同時決策質(zhì)量

  D.

  編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

  參考答案:B

  參考解析:

  用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項的施工質(zhì)量,還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

  28 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),關(guān)于發(fā)包人,承包人和分包人關(guān)系的說法,正確的是(  )。

  A.

  發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

  B.

  就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

  C.

  分包人可直接致電發(fā)包人或工程師

  D.

  分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系

  參考答案:B

  參考解析:

  承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地,因此A錯誤。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令,承包人可委托其他施工單位完成該指令事項,發(fā)生的費用從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項中扣除。因此B正確。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。因此C錯誤。分包合同價款與總包合同價款并對連帶關(guān)系,D是錯誤的。

  29 下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是(  )。

  A.

  設(shè)計交底

  B.

  重要結(jié)構(gòu)實體檢測

  C.

  隱蔽工程驗收

  D.

  施工質(zhì)量檢查驗收

  參考答案:A

  參考解析:

  事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然。設(shè)計交底即在施工之前進行的質(zhì)量控制,為事前控制。

  30 工作流程圖僅反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(  )關(guān)系。

  A.

  指令

  B.

  邏輯

  C.

  主次

  D.

  合同

  參考答案:B

  參考解析:

  工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用于描述工作流程組織。指令關(guān)系的是組織結(jié)構(gòu)圖,合同關(guān)系是合同結(jié)構(gòu)圖反映的。

  

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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
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