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第 8 頁:多項選擇題 |
81.施工成本計劃的編制依據(jù)包括( )。
A.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)
B.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格
C.項目實施方案和合同標(biāo)書
D.有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料
E.擬采取的降低施工成本的措施
82.材料費的索賠具體包括( )。
A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲
C.由于完成額外工作增加的機械使用費
D.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費
E.由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用
83.分部分項工程成本分析的方法是進行( )的“三算”對比。
A.計劃成本 B.預(yù)算成本
C.實際成本 D.目標(biāo)成本
E.概算成本
84.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證進度目標(biāo)實
現(xiàn)的可能性。總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目實施的總體部署
B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
D.工程物資工作進度規(guī)劃
E.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)
85.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制( )。
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度 B.設(shè)計工作進度
C.施工進度 D.供貨工作進度
E.物資采購工作進度
86.施工方案進度控制的經(jīng)濟措施包括( )。
A編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
B.應(yīng)重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用
C.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)
D.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系
E.為實現(xiàn)施工進度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用
87.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:d),圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間,該計劃表明( )。
A.所有節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
B.所有工作均為關(guān)鍵工作
C.計算工期為15d且關(guān)鍵線路有兩條
D.工作1~3與工作1~4的總時差相等
E.工作2~7的總時差和自由時差相等
88.施工質(zhì)量控制的特點主要包括( )。
A.控制因素多 B.控制難度大
C.過程控制要求高 D.終檢局限大
E.工程體形龐大
89.環(huán)境因素的控制主要包括( )因素。
A.現(xiàn)場自然環(huán)境條件 B.施工人員住宿環(huán)境
C.施工現(xiàn)場周圍經(jīng)濟環(huán)境 D.施工質(zhì)量管理環(huán)境
E.施工作業(yè)環(huán)境
90.質(zhì)量管理體系的文件主要由( )等構(gòu)成。
A.質(zhì)量方案 B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量計劃 D.程序文件
E.質(zhì)量記錄
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