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2018二級(jí)建造師《施工管理》日常測(cè)試題及答案三

來源:考試吧 2017-6-26 10:30:38 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  81. 下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,說法正確的是( )。

  A. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行應(yīng)以過程管理為主線

  B. 計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過計(jì)劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案

  C. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為重心

  D. 實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié),即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

  E. 檢查就是對(duì)照計(jì)劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差和問題

  【答案】BDE

  【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,即AC說反了。

  82. 下列各項(xiàng)屬于實(shí)測(cè)法中,“套”的手段的是( )。

  A. 對(duì)陰陽角的方正的檢查

  B. 攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測(cè)

  C. 混凝土坍落度的檢測(cè)

  D. 門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查

  E. 大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量的檢測(cè)

  【答案】AD

  【解析】實(shí)測(cè)法:就是通過實(shí)測(cè),將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對(duì)陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。BCE屬于“量”的手段。

  83. 建設(shè)工程產(chǎn)品及其生產(chǎn)與工業(yè)產(chǎn)品不同,有其自身的特殊性,而正是由于其特殊性,對(duì)建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理顯得尤為重要,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有()。

  A.復(fù)雜性

  B.多變性

  C.協(xié)調(diào)性

  D.間斷性

  E.經(jīng)濟(jì)性

  【答案】ABCE

  【解析】建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)考慮以下特點(diǎn):①復(fù)雜性;②多變性;③協(xié)調(diào)性;④持續(xù)性;⑤經(jīng)濟(jì)性;⑥環(huán)境性。

  84. 下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是( )。

  A. 管理評(píng)審施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)

  B. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

  C. 公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)

  D. 管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

  E. 合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行

  【答案】BDE

  【解析】內(nèi)部審核是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià),是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。即A錯(cuò)誤;B正確;公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次,制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。即C錯(cuò)誤;管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),即D正確;為了履行對(duì)合規(guī)性承諾,合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行,即E正確。

  85. 下列關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則,說法正確的有( )。

  A. 應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針

  B. 必須遵循安全生產(chǎn)投入最小

  C. 必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制

  D. 必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度

  E. 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部建立和實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度體系

  【答案】ACDE

  【解析】施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則

  (1)應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  (2)施工安全管理管理體系的建立,必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。

  (3)施工安全管理管理體系必須符合相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。

  (4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系,結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況加以充實(shí),確保工程項(xiàng)目的施工安全。

  (5)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部建立和實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度體系。

  86. 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的( )。

  A. 評(píng)審

  B. 備案

  C. 實(shí)施

  D. 獎(jiǎng)懲

  E. 整改

  【答案】ABCD

  【解析】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。

  87. 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有( )。

  A. 不立即組織事故搶救

  B. 事故發(fā)生后逃匿

  C. 遲報(bào)或者漏報(bào)事故

  D. 偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

  E. 在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證

  【答案】BDE

  【解析】(1)不立即組織事故搶救;

  (2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

  (3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故;

  (4)謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;

  (5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng);

  (6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;

  (7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;

  (8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;

  (9)事故發(fā)生后逃匿;

  (10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;

  (11)對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;

  (12)包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù);

  (13)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見;

  2)法律責(zé)任

  (1)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述(1)~(3)條違法行為之一的,處上一年年收入40%~80%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  (2)事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款;對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  88. 下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施中,符合臨設(shè)布置要求的是( )。

  A. 集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

  B. 工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻

  C. 人均床鋪面積不小于2m2

  D. 食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器

  E. 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施,不允許有積水存在

  【答案】AC

  【解析】B屬于現(xiàn)場(chǎng)周擋設(shè)計(jì)的要求;D屬于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理的要求;E屬于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路的要求。

  89. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點(diǎn)是( )。

  A. 施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)

  B. 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

  C. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)

  D. 業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)

  E. 施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

  【答案】BCDE

  【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn):

  (1)合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),確定該部分工程的合同價(jià),因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);

  (2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;

  (3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià);

  (4)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán);

  (5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì),就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo),可以邊設(shè)計(jì)邊施工,可以提前開工,縮短建設(shè)周期,有利于進(jìn)度控制。

  90. 下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2008版)“通用合同條款”內(nèi)容的表述,正確的有()。

  A.發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

  B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包入進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

  C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

  D.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知

  E.在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的,應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)

  【答案】ACDE

  【解析】B正確說法發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

  91. 包裝物的回收辦法可以采用押金回收和折價(jià)回收,以下各項(xiàng)屬于折價(jià)回收的是( )。

  A. 油漆桶

  B. 電纜卷筒

  C. 麻袋

  D. 玻璃瓶

  E. 集裝箱

  【答案】ACD

  【解析】包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一:

  (1)押金回收:適用于專用的包裝物,如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等;

  (2)折價(jià)回收:適用于可以再次利用的包裝器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

  92. 下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是( )。

  A. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小

  B. 工程量小、工期短

  C. 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)

  D. 工程條件穩(wěn)定并合理

  E. 工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目

  【答案】ABCD

  【解析】固定總價(jià)合同適用于以下情況:

  (1)工程量小、工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;

  (2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;

  (3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小;

  (4)投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng),復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃;

  (5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。

  E適用于成本加酬金合同。

  93. 關(guān)于施工合同跟蹤的說法,正確的是( )。

  A. 承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

  B. 是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)屬于業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作

  C. 合同跟蹤的對(duì)象包括承包的任務(wù)

  D. 合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比

  E. 可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比

  【答案】ABCD

  【解析】施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人)本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。在合同實(shí)施過程中二者缺一不可。

  94. 索賠證據(jù)的基本要求包括( )。

  A.科學(xué)性

  B.真實(shí)性

  C.服務(wù)性

  D.及時(shí)性

  E.全面性

  【答案】BDE

  【解析】索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

  95. 以下關(guān)于施工文件立卷的說法,正確的是(  )。

  A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷

  B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前

  C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命

  D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件,應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)

  E. 立卷過程中案卷不宜過厚,一般不超過40mm

  【答案】AE

  【解析】B項(xiàng),卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之后;C項(xiàng),永久是指工程檔案需永久保存,長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命;D項(xiàng),同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件,應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)。

 

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技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
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課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
直播
24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
9-18小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
3小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無憂取證班
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2025年
AI私塾班
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
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協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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單科:2980(實(shí)務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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