61. 承包人應(yīng)在接到開工通知后( )內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。

　　A.7天

　　B.14天

　　C.28天

　　D.56天

　　【答案】C

　　【解析】承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。

　　62. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，勞務(wù)分包項目的物資需用量計劃表應(yīng)由( )負責(zé)編制。

　　A.分包人

　　B.監(jiān)理人

　　C.勞務(wù)分包人

　　D.承包人

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，工程承包人的義務(wù)之一是負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。

　　63. 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，錯誤的是( )。

　　A. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　B. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令

　　C. 分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系

　　D. 如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任

　　【答案】C

　　【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。即ABD正確;分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。因此C錯誤。

　　64. ( )是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責(zé)數(shù)量和外觀檢驗。

　　A. 駐廠驗收

　　B. 入庫驗收

　　C. 接運驗收

　　D. 提運驗收

　　【答案】B

　　【解析】(1)駐廠驗收：在制造時期，由采購方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗;

　　(2)提運驗收：對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗;

　　(3)接運驗收：由接運人員對到達的物資進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄;

　　(4)入庫驗收：是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責(zé)數(shù)量和外觀檢驗。

　　65. 采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期兩年，其合同計價方式一般采用( )。

　　A.固定總價合同

　　B.成本加獎金合同

　　C.最大成本加費用合同

　　D.變動總價合同

　　【答案】D

　　【解析】變動總價合同，在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風(fēng)險全部由承包商承擔(dān)。但是對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)采用變動總價合同。

　　66. 在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用( )形式。

　　A. 成本加固定比例費用合同

　　B. 成本加獎金合同

　　C. 成本加固定費用合同

　　D. 最大成本加費用合同

　　【答案】B

　　【解析】成本加獎金合同，在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。

　　67. 下列不屬于施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)的是( )。

　　A. 管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

　　B. 原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

　　C. 合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

　　D. 合同訂立前簽署的意向書

　　【答案】D

　　【解析】合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。

　　68. 根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，( )可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有( )的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　A. 監(jiān)理人 發(fā)包人

　　B. 監(jiān)理人 監(jiān)理人

　　C. 規(guī)劃主管部門 設(shè)計人

　　D. 設(shè)計人 規(guī)劃主管部門

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　69. 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要( )，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利。

　　A. 暫停施工

　　B. 與業(yè)主進行談判

　　C. 提出索賠意向

　　D. 提交索賠證據(jù)

　　【答案】C

　　【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

　　70. 根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是( )。

　　A. 承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

　　B. 承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料

　　C. 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向

　　D. 如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天提交一份最終索賠報告

　　【答案】C

　　【解析】承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，即A錯誤;承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。即B錯誤;如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。即D錯誤。

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