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2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案二

來源:考試吧 2018-10-28 16:05:42 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  81. 下圖為一個雙代號網(wǎng)絡圖,下列表述正確的有( )。

  

2019二級建造師《施工管理》全真試題及答案二

  A.其計算工期為11

  B.B工作為關鍵工作

  C.C工作的最早開始時間為6

  D.D工作的最早完成時間為11

  E.A為關鍵工作

  【答案】BCD

  【解析】其關鍵線路為B-D-E,計算工期為:6+5+2=13,故A錯誤;關鍵線路只有1條即:B-D-E,即B為關鍵工作,B正確,E錯誤;最早開始時間為緊前工作最早完成時間的最大值,C工作的緊前工作有工作A和B,且A和B的最早完成時間分別為4和6,因此C工作的最早開始時間為6,即C正確;D工作的最早完成時間=本工作的最早開始時間+持續(xù)時間=6+5=11,即D正確.

  82. 下列施工進度控制的相關措施中,屬于經(jīng)濟措施有( )。

  A.落實工程施工分包單位 B.信息技術的應用

  C.編制工程資金需求計劃 D.加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施

  E.承發(fā)包模式的選擇

  【答案】CD

  【解析】施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。

  (1)為確保進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程施工的各時段所需要的資源。通過資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應調(diào)整進度計劃。

  (2)在編制工程成本計劃時,應考慮加快工程進度所需要的資金,其中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。

  83. 下列各項屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

  A. 水文條件

  B. 地質(zhì)條件

  C. 施工場地給排水

  D. 安全防護設施

  E. 施工照明設施

  【答案】CDE

  【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進行,以及施工質(zhì)量能否得到保證。AB屬于施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素。

  84. 下列各項屬于實測法中,“套”的手段的是( )。

  A. 對陰陽角的方正的檢查

  B. 攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測

  C. 混凝土坍落度的檢測

  D. 門窗口及構件的對角線檢查

  E. 大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量的檢測

  【答案】AD

  【解析】實測法:就是通過實測,將實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。BCE屬于“量”的手段。

  85. 由建設項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的施工質(zhì)量控制的特點體現(xiàn)在( )。

  A.需要控制的因素多 B.控制的難度大

  C.施工生產(chǎn)的流動性 D.過程控制要求高

  E.終檢局限大

  【答案】ABDE

  【解析】施工質(zhì)量控制的特點

  (1)需要控制的因素多。

  (2)控制的難度大。

  (3)過程控制要求高。

  (4)終檢局限大。

  86. 質(zhì)量事故的處理依據(jù)應當包括( )。

  A.有關質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等

  B.有關合同文件

  C.施工記錄、施工日志等

  D.事故造成的經(jīng)濟損失大小

  E.相關的建設法規(guī)

  【答案】ABCE

  【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù):

  1.質(zhì)量事故的實況資料

  包括質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點;質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;有關質(zhì)量事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像;事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。

  2.有關的合同文件

  包括工程承包合同、設計委托合同、設備與器材購銷合同、監(jiān)理合同及分包合同等。

  3.有關的技術文件和檔案

  主要是有關的設計文件(如施工圖紙和技術說明)、與施工有關的技術文件、檔案和資料(如施工方案、施工計劃、施工記錄、施工日志、有關建筑材料的質(zhì)量證明資料、現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料、質(zhì)量事故發(fā)生后對事故狀況的觀測記錄、試驗記錄或試驗報告等)。

  4.相關的建設法規(guī)

  87. 管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體職業(yè)健康安全目標。( )是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行,實行事故控制的開端。

  A. 風險規(guī)避

  B. 危險源識別

  C. 風險評價

  D. 風險控制策劃

  E. 風險轉(zhuǎn)移

  【答案】BCD

  【解析】管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)風險控制的總體職業(yè)健康安全目標。危險源識別、風險評價和風險控制策劃,是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運行,實行事故控制的開端。

  88. 下列關于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是( )。

  A. 管理評審施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價

  B. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

  C. 公司級評價每年進行兩次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組,對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價

  D. 管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

  E. 合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行

  【答案】BDE

  【解析】內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。即A錯誤;B正確;公司級評價每年進行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組,對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。即C錯誤;管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,即D正確;為了履行對合規(guī)性承諾,合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行,即E正確。

  89.下列關于“四不放過”的原則說法正確的有( )。

  A. 職工群眾沒有受到教育不放過

  B. 事故原因沒有查清不放過

  C. 事故損失未挽回不放過

  D. 責任人員沒有受到處理不放過

  E. 防范措施沒有落實不放過

  【答案】ABDE

  【解析】施工項目一旦發(fā)生安全事故,必須實施“四不放過”的原則:

  (1)事故原因沒有查清不放過;

  (2)責任人員沒有受到處理不放過;

  (3)職工群眾沒有受到教育不放過;

  (4)防范措施沒有落實不放過。

  90. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點是( )。

  A. 施工總承包管理單位的招標與設計無關

  B. 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利

  C. 施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價

  D. 業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權

  E. 施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分

  【答案】BCDE

  【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點:

  (1)合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設計完成以后,再進行該部分工程的施工招標,確定該部分工程的合同價,因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù);

  (2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利;

  (3)施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價;

  (4)業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權;

  (5)每完成一部分施工圖設計,就可以進行該部分工程的施工招標,可以邊設計邊施工,可以提前開工,縮短建設周期,有利于進度控制。

  91. 下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是( )。

  A. 工程結構和技術簡單,風險小

  B. 工程量小、工期短

  C. 工程設計詳細

  D. 工程條件穩(wěn)定并合理

  E. 工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定的項目

  【答案】ABCD

  【解析】固定總價合同適用于以下情況:

  (1)工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;

  (2)工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確;

  (3)工程結構和技術簡單,風險小;

  (4)投標期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場,復核工程量,分析招標文件,擬訂施工計劃;

  (5)合同條件中雙方的權利和義務十分清楚,合同條件完備。

  E適用于成本加酬金合同。

  92. 根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),下列各項屬于工程承包人的工作的是( )。

  A. 組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審

  B. 對分包工程進行設計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修

  C. 提供合同專用條款中約定的設備和設施,并承擔因此發(fā)生的費用

  D. 按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設計內(nèi)容

  E. 負責整個施工場地的管理工作

  【答案】ACE

  【解析】承包人的工作:

  (1)向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地;

  (2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設計圖紙交底;

  (3)提供本合同專用條款中約定的設備和設施,并承擔因此發(fā)生的費用;

  (4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運輸?shù)男枰WC施工期間的暢通;

  (5)負責整個施工場地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。BD屬于分包人的工作。

  93. 根據(jù)《標準施工招標文件》,關于施工合同變更及管理的說法,錯誤的有( )。

  A.在合同履行過程中,承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議

  B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后,應按變更指示進行變更工作

  C.在合同履行過程中,監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令

  D.采用計日工計價的任何一項變更工作,按合同約定列入措施項目清單結算款中

  E.承包人應在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

  【答案】CD

  【解析】本題考查的是施工合同變更管理。在合同履行過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按照合同的約定的變更程序向承包人做出變更指令,所以C錯誤;采用計日工計價的任何一項變更工作,其價款列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算,即D錯誤。

  94. 索賠證據(jù)的基本要求包括( )。

  A.科學性

  B.真實性

  C.服務性

  D.及時性

  E.全面性

  【答案】BDE

  【解析】索賠證據(jù)應該具有真實性、及時性、全面性、關聯(lián)性、有效性。

  95. 下列施工文檔資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的是( )。

  A. 隱蔽工程檢查記錄

  B. 設計變更文件

  C. 進場材料試驗報告

  D. 施工試驗記錄

  E. 工程測量記錄文件

  【答案】ACD

  【解析】工程質(zhì)量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應包括原材料、構配件、器具及設備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告,施工試驗記錄,隱蔽工程檢查記錄等。BE屬于工程施工技術管理資料。

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文章責編:houwenjing