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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1. 建設(shè)工程項目決策階段包含的內(nèi)容是( )。

　　A.編制項目建議書

　　B.編制設(shè)計任務(wù)書

　　C.施工圖設(shè)計

　　D.確定項目總投資

　　【答案】A

　　【解析】　　

　　2. 建設(shè)項目工程總承包的主要意義是( )。

　　A.總價包干

　　B.交鑰匙

　　C.為項目建設(shè)增值

　　D. 設(shè)計與施工的責(zé)任明確

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。

　　3.以下不屬于工作流程組織的是( )。

　　A. 管理工作流程組織

　　B. 信息處理工作流程組織

　　C. 技術(shù)工作流程組織

　　D. 物質(zhì)流程組織

　　【答案】C

　　【解析】工作流程組織包括：

　　(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;

　　(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

　　(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

　　4. 上海光明小學(xué)的建設(shè)的過程中，預(yù)計4月份完成總工程的20%，而實際只完成了18%的建設(shè)任務(wù)，與計劃值相比，進(jìn)度推遲了2%，這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的( )。

　　A.提出問題

　　B.籌劃

　　C.決策

　　D.檢查

　　【答案】A

　　【解析】以下以一個示例來解釋管理職能的含義：

　　(1)提出問題——通過進(jìn)度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;

　　(2)籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進(jìn)行比較;

　　(3)決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè);

　　(4)執(zhí)行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工;

　　(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。

　　5. 施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)施工組織設(shè)計均包含的內(nèi)容是( )。

　　A.施工總進(jìn)度計劃

　　B.各項資源需求量計劃

　　C.全場性施工總平面圖設(shè)計

　　D.施工方法和施工機械的選擇

　　【答案】B

　　【解析】A、C屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容，D屬于分部(分項)施工組織設(shè)計的內(nèi)容，只有B 選項三種施工組織設(shè)計均包括。

　　6. 關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是( )。

　　A. 強化合同管理是目標(biāo)控制的管理措施

　　B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)將計劃值與實際值比較

　　C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于組織措施

　　D.落實項目資金是進(jìn)度控制的管理措施

　　【答案】A

　　【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等，A正確。項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對項目的目標(biāo)(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)，B不正確。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施，C錯誤。經(jīng)濟措施。分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等，D不正確。

　　7. 下列選項中，屬于項目目標(biāo)控制中主動控制的是( )。

　　A.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

　　B.當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施

　　C.進(jìn)行目標(biāo)的計劃值與實際值的比較

　　D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

　　【答案】A

　　【解析】在項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

　　8. 承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前( )天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　A.5

　　B.7

　　C.14

　　D.28

　　【答案】C

　　【解析】承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　9. 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受( )委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　A. 企業(yè)法定代表人的代表

　　B. 業(yè)主

　　C. 企業(yè)法人

　　D. 企業(yè)法定代表人

　　【答案】D

　　【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　10. 以下風(fēng)險因素中不屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是( )。

　　A. 工程物資

　　B. 工程資金供應(yīng)條件

　　C. 現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

　　D. 事故防范措施和計劃

　　【答案】A

　　【解析】經(jīng)濟與管理風(fēng)險，如：

　　(1)工程資金供應(yīng)條件;

　　(2)合同風(fēng)險;

　　(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;

　　(4)事故防范措施和計劃;

　　(5)人身安全控制計劃;

　　(6)信息安全控制計劃等。

　　A屬于技術(shù)風(fēng)險。

　　11. 如下圖所示，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)域B，則應(yīng)采取的措施是( )。

　　A. 采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險區(qū)域D

　　B. 采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風(fēng)險區(qū)域D

　　C. 采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險區(qū)域A

　　D. 采取措施降低其發(fā)生的概率，使其移位至風(fēng)險區(qū)域A

　　【答案】A

　　【解析】風(fēng)險區(qū)域B發(fā)生的概率很小，但是造成的損失量很大，因此應(yīng)采取措施降低其損失量，使其移位至風(fēng)險區(qū)域D。

　　12. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)( )簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)( )簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

　　A. 項目經(jīng)理 總監(jiān)理工程師

　　B. 總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師

　　C. 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師

　　D. 總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師

　　【答案】C

　　【解析】“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收”(引自第三十七條)。

　　13. 施工過程中，工程質(zhì)量驗收的最小單位是()

　　A.分項工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.檢驗批

　　【答案】D

　　【解析】成本編制時分為單項，單位，分部，分項工程;而質(zhì)量驗收時分為單位，分部，分項，檢驗批。

　　14. 根據(jù)建標(biāo)[2013]44號：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知的規(guī)定，建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分，企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動保護(hù)用品的支出，如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費用屬于( )。

　　A.人工費

　　B.材料費

　　C.規(guī)費

　　D.企業(yè)管理費

　　【答案】D

　　【解析】勞動保護(hù)費是指企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動保護(hù)用品的支出。如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費用等。勞動保護(hù)費屬于企業(yè)管理費。

　　15. 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)，不可以作為安全文明施工費計算基數(shù)的是( )。

　　A.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費

　　B.定額人工費

　　C.定額人工費+定額機械費

　　D.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費+企業(yè)管理費

　　【答案】D

　　【解析】安全文明施工費的計算基數(shù)應(yīng)為定額基價(定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費)、定額人工費或(定額人工費+定額機械費)，其費率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。

　　16. 通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是( )。

　　A. 預(yù)算定額

　　B. 概算定額

　　C. 概算指標(biāo)

　　D. 投資估算指標(biāo)

　　【答案】D

　　【解析】投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。

　　17. 已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需5分鐘，每循環(huán)一次挖土1.5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0.9，則其臺班產(chǎn)量定額為( )。

　　A.10.8(立方米)/臺班

　　B.15(立方米)/臺班

　　C.129.6(立方米)/臺班

　　D.120(立方米)/臺班

　　【答案】C

　　【解析】施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)=1.5×60/5×8×0.9=129.6m3/臺班

　　18. 關(guān)于總價合同計量的說法，不正確的是( )。

　　A.采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價合同其各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量

　　B. 采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同，其工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定

　　C.承包人需要在每個計量周期向發(fā)包人提交達(dá)到工程形象目標(biāo)完成的工程量和有關(guān)計量資料的報告

　　D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核

　　【答案】D

　　【解析】(1)采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同，其工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定。

　　(2)采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。

　　(3)總價合同約定的項目計量應(yīng)以合同工程經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙為依據(jù)，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定工程計量的形象目標(biāo)或時間節(jié)點進(jìn)行計量。

　　(4)承包人應(yīng)在合同約定的每個計量周期內(nèi)，對已完成的工程進(jìn)行計量，并向發(fā)包人提交達(dá)到工程形象目標(biāo)完成的工程量和有關(guān)計量資料的報告。

　　(5)發(fā)包人應(yīng)在收到報告后7天內(nèi)對承包人提交的上述資料進(jìn)行復(fù)核，以確定實際完成的工程量和工程形象目標(biāo)。對其有異議的，應(yīng)通知承包人進(jìn)行共同復(fù)核。

　　19. 根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是()。

　　A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

　　B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

　　C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額歸承包人所有

　　D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額由發(fā)包人和承包人共同所有

　　【答案】A

　　【解析】本題考查暫列金額的定義。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。

　　20. 某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為200萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為8元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為6元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為250萬m3，則土方工程款為( )萬元。

　　A.1960

　　B.1600

　　C.1200

　　D.1900

　　【答案】A

　　【解析】合同約定范圍內(nèi)(15%以內(nèi))的工程款為：

　　200×(1+15%)×8=230×8=1840萬元

　　超過15%之后部分工程量的工程款為：

　　(250-230)×6=120萬元

　　則土方工程款合計=1840+120=1960萬元 |

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