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2023年二建《施工管理》真題答案全(6月3日1天考3科)

來源:考試吧 2023-6-7 10:55:57 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.【題干】對業(yè)主而言,項目進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。

  【選項】

  A.交付使用的時間目標(biāo)

  B.竣工時間目標(biāo)

  C.移交時間目標(biāo)

  D.竣工結(jié)算時間目標(biāo)

  【答案】A

  【解析】進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。P3

  2.【題干】關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是( )。

  【選項】

  A.上下級部門呈現(xiàn)直線的權(quán)責(zé)關(guān)系

  B.每個部只接受一個直接上級的指示

  C.分工合理,橫向聯(lián)系好

  D.結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明

  【答案】C

  【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。P17

  3.【題干】施工單位用于明確項目各項工作任務(wù)的主辦、協(xié)辦或配合部門的組織工具是( )。

  【選項】

  A.項目結(jié)構(gòu)圖

  B.工作任務(wù)分工表

  C.管理職能分工表

  D.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖

  【答案】B

  【解析】在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。無疑,在項目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。 P19

  4.【題干】關(guān)于項目管理職能分工表的說法,正確的是( )。

  【選項】

  A.業(yè)主方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

  B.用表格的形式反映各部門對工作任務(wù)的分工

  C.表中用符號加備注的方式表示管理職能

  D.業(yè)主方和項目參與方應(yīng)編制各自的項目管理職能分工表

  【答案】D

  【解析】業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。表中用拉丁字母表示管理職能。 P21

  5.【題干】某大學(xué)新校區(qū)的圖書館項目施工組織設(shè)計屬于( )。

  【選項】

  A.施工管理規(guī)劃

  B.單位工程的施工組織設(shè)計

  C.施工組織總設(shè)計

  D.分部工程施工組織設(shè)計

  【答案】B

  【解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。P26

  6.【題干】下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

  【選項】

  A.調(diào)整管理職能分工

  B.改變施工管理

  C.優(yōu)化施工方法

  D.調(diào)整進(jìn)度管理方法

  【答案】C

  【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括:

  (1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

  (2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等。

  (3)經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如落實加塊工程施工進(jìn)度所需的資金等。

  (4)技術(shù)措施。分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。P29

  7.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》關(guān)于項目管理責(zé)任書的說法正確的是( )。

  【選項】

  A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)當(dāng)在項目投標(biāo)之前制定

  B.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由施工企業(yè)職能部門制定

  C.制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)應(yīng)為項目管理實施規(guī)劃

  D.項目管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)明確項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險

  【答案】D

  【解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。 P34

  8.【題干】某施工企業(yè)擬建立職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,在制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

  【選項】

  A.初始狀態(tài)評審

  B.管理體系策劃與設(shè)計

  C.體系文件編寫

  D.最高領(lǐng)導(dǎo)者決策

  【答案】B

  【解析】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:1、領(lǐng)導(dǎo)決策;2、成立工作組;3、人員培訓(xùn);4、初始狀態(tài)評審;5、制定方案、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;6、管理體系策劃與設(shè)計;7、體系文件編寫;8、文件的審查、審批和發(fā)布。P198

  9.【題干】施工過程中的質(zhì)量驗收時,需要進(jìn)行觀感質(zhì)量驗收的是( )。

  【選項】

  A.分部工程驗收

  B.檢驗批驗收

  C.分項工程驗收

  D.隱蔽工程質(zhì)量驗收

  【答案】A

  【解析】分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

  (1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;

  (2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

  (3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;

  (4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。P176

  10.【題干】采用單價合同計價方式的工程,確定工程結(jié)算款的依據(jù)是( )。

  【選項】

  A.實際完成工程量和實際單價

  B.合同工程量和合同單價

  C.實際完成工程量和合同單價

  D.合同工程量和實際單價

  【答案】C

  【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先,實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。P259

  11.【題干】雙代號網(wǎng)絡(luò)劃中,虛箭線的特征是( )。

  【選項】

  A.既占用時間,又消耗資源

  B.不占用時間,但消耗資源

  C.需占用時間,不消耗資源

  D.不占用時間,不消耗資源

  【答案】D

  【解析】虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源,一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。P140

  12.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,國內(nèi)工程建筑一切險的投保人應(yīng)當(dāng)是( )。

  【選項】

  A.承包人

  B.發(fā)包人和承包人

  C.工程項目的代建方

  D.發(fā)包人

  【答案】D

  【解析】為了保證保險的有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險,國際工程一般要求承包人辦理保險。P277

  13.【題干】某斗容量為1m³的正鏟挖掘機臺班產(chǎn)量為480m³,配備兩名工人,機械利用系數(shù)為0.8,則在正常的工作條件下,機械1小時純工作時間可挖土( )m³。

  【選項】

  A.48

  B.75

  C.60

  D.32.5

  【答案】B

  【解析】施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù),故機械凈工作生產(chǎn)率=施工機械臺班產(chǎn)量定額÷(工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù))=480÷(8×0.8)=75m³。P64

  14.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)同時向承包人提供( )。

  【選項】

  A.抵押擔(dān)保

  B.工程支付擔(dān)保

  C.保證金

  D.預(yù)付款擔(dān)保

  【答案】B

  【解析】支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。P281

  15.【題干】施工企業(yè)向定期休假的工人支付的工資屬于建筑安裝工程費中的( )。

  【選項】

  A.特殊情況下支付的工資

  B.計時工資

  C.計件工資

  D.津貼補貼

  【答案】A

  【解析】特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。P48

  16.【題干】某工程施工中,混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度0.3mm的裂縫,且裂縫較深,但不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,則采用的處理方法是( )。

  【選項】

  A.灌漿修補法

  B.表面密封法

  C.嵌縫密閉法

  D.纖維加固法

  【答案】A

  【解析】比如對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時,也可采取返修處理。

  例如,當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時,可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時,可采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時,則應(yīng)采取灌漿修補的方法。P184

  17.【題干】旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,有權(quán)采取的做法是( )。

  【選項】

  A.責(zé)令施工單位立即整改

  B.向施工單位下達(dá)局部停工令

  C.報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

  D.報告有關(guān)主管部門并采取措施

  【答案】A

  【解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。P47

  18.【題干】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)( )要求設(shè)計單位改正。

  【選項】

  A.報告總監(jiān)理工程師

  B.面知施工單位

  C.報告建設(shè)行政主管部門

  D.報告建設(shè)單位

  【答案】D

  【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。P45

  19.【題干】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級的( )。

  【選項】

  A.50

  B.90

  C.75

  D.100

  【答案】C

  【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%。P169

  20.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),工作D的最早完成時間為( )。

  

2023年二建《施工管理》真題答案全(6月3日1天考3科)>

  【選項】

  A.9

  B.7

  C.8

  D.10

  【答案】A

  【解析】工作D的最早開始時間等于緊前工作最早完成時間的最大值,工作D的最早完成時間=4+5=9。P144

  ......

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
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考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
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高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
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五年真題集錦
速記口訣
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學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計
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上課提醒
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