第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 2 頁:多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.【題干】下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。
【選項(xiàng)】
A.編制成本控制工作計(jì)劃
B.確定成本管理工作流程
C.對(duì)未完工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)
D.落實(shí)各級(jí)成本管理人員的職責(zé)
E.加強(qiáng)施工調(diào)度避免窩工損失
【答案】ABDE
【解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動(dòng),如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。
組織措施的另一方面是編制成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計(jì)劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本;加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等問題。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,具備合理的管理體制,完善的規(guī)章制度,穩(wěn)定的作業(yè)秩序,完整準(zhǔn)確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果。C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。P101
72.【題干】在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),通常在“編制資源需求量計(jì)劃”之前完成的工作有( )。
【選項(xiàng)】
A.計(jì)算主要工種工程的工作量
B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C.確定施工總體部署
D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
E.施工總平面圖設(shè)計(jì)
【答案】ACD
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;
(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
(6)編制資源需求量計(jì)劃;
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);
(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。P27
73.【題干】建筑材料采購合同履行中,供貨方交付產(chǎn)品時(shí),可以作為雙方驗(yàn)收依據(jù)的有( )。
【選項(xiàng)】
A.采購合同
B.合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.產(chǎn)品合格證
D.雙方當(dāng)事人封存的樣品
E.雙方口頭約定的要求
【答案】ABCD
【解析】合同中應(yīng)該明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收方式。驗(yàn)收依據(jù)包括:
(1)采購合同;
(2)供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證;
(3)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(4)產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單;
(5)圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件;
(6)雙方當(dāng)事人封存的樣品。 P257
74.【題干】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵工作有( )。
【選項(xiàng)】
A.工作A
B.工作E
C.工作C
D.工作D
E.工作I
【答案】ABE
【解析】在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長,稱為關(guān)鍵路線 。關(guān)鍵線路為1-3-5-6,關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作,故關(guān)鍵工作為A、E、I。P141
75.【題干】重要工序交接檢查中的“三檢”指的是( )。
【選項(xiàng)】
A.巡檢
B.自檢
C.平行檢查
D.互檢
E.專檢
【答案】BDE
【解析】工序交接檢查:對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。P167
76.【題干】編制人工定額時(shí),施工作業(yè)定額時(shí)間包括( )。
【選項(xiàng)】
A.基本工作時(shí)間
B.工序間的間歇時(shí)間
C.輔助工作時(shí)間
D.準(zhǔn)備與結(jié)束的時(shí)間
E.不可避免的中斷時(shí)間
【答案】ACDE
【解析】施工作業(yè)的定額時(shí)間,是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間,以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上編制的。P62
【考點(diǎn)】
【知識(shí)點(diǎn)】
77.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有( )。
【選項(xiàng)】
A.暫列金額
B.安全文明施工費(fèi)
C.計(jì)日工
D.總承包服務(wù)費(fèi)
E.規(guī)費(fèi)
【答案】BE
【解析】措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。P65
78.【題干】質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中計(jì)劃階段的工作包括( )。
【選項(xiàng)】
A.進(jìn)行生產(chǎn)要素的投入
B.確定質(zhì)量管理目標(biāo)
C.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
D.進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)
E.質(zhì)量偏差糾編措施
【答案】BC
【解析】計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過計(jì)劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案。計(jì)劃包括質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證工作安排。質(zhì)量管理目標(biāo)的確定,就是根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn),針對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病,以及與國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距,或者用戶提出的更新、更高的質(zhì)量要求,確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證工作安排,就是為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量管理目標(biāo)所采取的具體措施和實(shí)施步驟。質(zhì)量保證工作安排應(yīng)做到材料、技術(shù)、組織三落實(shí)。P163
79.【題干】關(guān)于固定總價(jià)合同的說法正確的有( )。
【選項(xiàng)】
A.固定總價(jià)合同適用工程結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜的工程
B.采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單但承包商承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)
C.固定總價(jià)合同中,承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲
D.業(yè)主能更容易,更有把握對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制
E.承包商在投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)失誤,總價(jià)不做調(diào)整
【答案】BDE
【解析】固定總價(jià)合同適用于以下情況:
(1)工程量小、工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理。
(2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范|茍明確。
(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小。
(4)投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng),復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃。
(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。
采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。P261
80.【題干】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%罰款的違法行為有( )。
【選項(xiàng)】
A.不立即組織事故搶救
B.在事故調(diào)查處理期間擅離職守
C.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故
D.遲報(bào)或者漏報(bào)事故
E.故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)
【答案】ABD
【解析】事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有以下違法行為之一的,處上一年年收入40%~80%的罰款:
(1)不立即組織事故搶救;
(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;
(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故。P219
......
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直播 | 主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。 |
私教 精講班 私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣 |
案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 直播 1小時(shí)/科 |
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直播 0.5小時(shí)/科 |
直播 9-18小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 9小時(shí)/科 |
直播 3小時(shí)/科 |
直播 0.5小時(shí)/科 |
直播 1.5小時(shí)/科 |
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施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
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公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報(bào)名 | ||||||||||
水利水電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
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模擬題庫 |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |