房地產(chǎn)市場營銷
第一節(jié) 房地產(chǎn)市場營銷概述
一、房地產(chǎn)市場營銷的含義
房地產(chǎn)市場營銷:是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的需求為出發(fā)點,通過動態(tài)地適應(yīng)房地產(chǎn)市場的變化,有效地提供房地產(chǎn)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)來滿足客戶的需求,并實現(xiàn)其預期目標的商務(wù)活動過程。應(yīng)注意下列幾點:
(1)房地產(chǎn)市場營銷的出發(fā)點是客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的需求。
(2)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)制定的營銷策略和營銷計劃應(yīng)當是有效的。這里的有效包括兩層含
義:一是營銷策略和營銷計劃應(yīng)體現(xiàn)和滿足客戶的需求;二是營銷策略和營銷計劃應(yīng)有助于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自身預期目標的實現(xiàn)。
(3)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對營銷活動的管理應(yīng)當實施動態(tài)控制。
(4)房地產(chǎn)市場營銷不僅是房地產(chǎn)產(chǎn)品的營銷,更是相關(guān)服務(wù)的營銷。
二、房地產(chǎn)市場營銷的特點:(1)營銷市場的廣泛性。(2)營銷組織的區(qū)域性。 (3)營銷策略的差異性。
三、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營觀念
(1)生產(chǎn)觀念。企業(yè)以增加房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)為中心,開發(fā)什么房地產(chǎn)產(chǎn)品就銷售什么房地產(chǎn)產(chǎn)品。這種觀念的存在是以房地產(chǎn)產(chǎn)品供不應(yīng)求為條件的。
(2)產(chǎn)品觀念。消費者總是歡迎那些質(zhì)量高、性能好、價格合理的房地產(chǎn)產(chǎn)品,只要提高產(chǎn)品質(zhì)量,做到物美價廉,就一定會客戶盈門,而無須花力氣推銷。這種觀念本質(zhì)上還是開發(fā)什么房地產(chǎn)產(chǎn)品就銷售什么房地產(chǎn)產(chǎn)品,但它比生產(chǎn)觀念多了一層競爭色彩。在房地產(chǎn)產(chǎn)品供求大體平衡的情況下容易產(chǎn)生這種觀念。
(3)推銷觀念。如果不經(jīng)過銷售努力,消費者就不會大量購買;企業(yè)努力推銷什么房地產(chǎn)產(chǎn)品,消費者就會購買什么房地產(chǎn)產(chǎn)品。在房地產(chǎn)產(chǎn)品供給稍有寬裕并向買方市場轉(zhuǎn)化的過程中,許多企業(yè)會奉行這種觀念。
(4)市場營銷觀念。消費者需要什么房地產(chǎn)產(chǎn)品,企業(yè)就應(yīng)當開發(fā)和銷售什么房地產(chǎn)產(chǎn)品。企業(yè)考慮問題是從反映市場的需求出發(fā),按照目標客戶的需求去組織開發(fā)和銷售。
(5)社會營銷觀念。企業(yè)的開發(fā)經(jīng)營活動不僅要滿足消費者的需求,還要符合消費者和社會公眾的長遠利益,如防止環(huán)境污染、避免資源浪費等。它要求企業(yè)做到企業(yè)利潤、消費需求和社會福利三方面的統(tǒng)一。
生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念是從生產(chǎn)角度出發(fā)的開發(fā)經(jīng)營觀念,建立在“以產(chǎn)定銷”的觀念上。市場營銷觀念和社會營銷觀念的核心都是以客戶為中心,以市場為出發(fā)點,建立在 “以銷定產(chǎn)’’的觀念上。
現(xiàn)代房地產(chǎn)市場營銷不再是商品房開發(fā)之后的一個環(huán)節(jié),其工作內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個層次,包括從企業(yè)發(fā)展方向確立、戰(zhàn)略制定到具體的微觀管理活動;房地產(chǎn)市場營銷還應(yīng)貫穿房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營全過程,包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、形象定位、銷售渠道選擇、促銷方式選擇和客戶管理等。在現(xiàn)代房地產(chǎn)市場營銷觀念下,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層面涉及市場營銷的內(nèi)容及營銷活動各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容,概括如表9—1。
四、房地產(chǎn)市場營銷組合
根據(jù)現(xiàn)代房地產(chǎn)市場營銷觀念,客戶的需求是房地產(chǎn)市場營銷活動的出發(fā)點。
進行目標客戶分析、市場營銷環(huán)境分析、設(shè)計營銷組合,并通過市場營銷計劃、實施和控制完成市場營銷的過程,這就是房地產(chǎn)市場營銷流程。
見表9—1 現(xiàn)代房地產(chǎn)市場營銷的內(nèi)容
|
主要內(nèi)容 |
詳細內(nèi)容 |
戰(zhàn) |
確定企業(yè)使命和發(fā)展方向 |
企業(yè)狀況和環(huán)境分析,確定企業(yè)發(fā)展目標 |
營 |
目標客戶 |
市場細分、目標市場選擇、市場定位 |
營 |
市場營銷分析
營銷計劃實施 |
企業(yè)營銷環(huán)境分析、機會一威脅分析、風險分析 |
產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(地點)(P1ace)和促銷(Promotion)。通常簡稱為4Ps。
到20世紀80年代,隨著“大市場營銷”觀念的產(chǎn)生,提出了應(yīng)當把政治力量(Politicalpower)和公共關(guān)系(Publicrelation)也作為企業(yè)開展營銷活動的可控因素加以運用,為企業(yè)創(chuàng)造良好的國際市場營銷環(huán)境,因此,這兩個“p”加上前面的4Ps就形成了市場營銷的6Ps組合。
到20世紀90年代,認為上述6Ps是市場營銷的戰(zhàn)術(shù)性組合,企業(yè)要有效地開展營銷活動,還要有為人(Peo-pie)服務(wù)的正確指導思想,即理解人、了解人,這一點對所有營銷人員都是重要的。另外要有戰(zhàn)略性營銷組合4Ps的指導,這4Ps的第一個是“探查(Probing)”,就是探查市場,包括市場由哪些人組成,是如何細分的,都需要些什么,競爭對手是誰以及怎樣才能使競爭更有成效,即市場調(diào)研;第二個是“分割(Partitioning)”就是把市場分成若干部分,區(qū)分不同類型的買主,即市場細分;第三個就是“優(yōu)先(Prioritizing)”,就是必須選擇那些你能在最大限度上滿足其需要的買主,即選擇目標市場或市場擇優(yōu);第四個是“定位(Positioning)”,就是在客戶心目中樹立某種形象,即市場定位。戰(zhàn)略性的4Ps營銷組合與為人(People)服務(wù)的正確指導思想和戰(zhàn)術(shù)性的6Ps營銷組合,就形成了市場營銷的11Ps組合。
本章將以戰(zhàn)術(shù)性的4Ps為主介紹房地產(chǎn)市場營銷。
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