4、企業(yè)聯(lián)盟模式：

　　星形模式：適合垂直供應鏈性的企業(yè)

　　平行模式：聯(lián)合開發(fā)及長遠戰(zhàn)略合作

　　聯(lián)邦模式：可用于高新技術產品的快速聯(lián)合開發(fā)

　　5、保護專有技術引用的法律：合同法、防止侵權行為法、反不正當競爭法和刑法。

　　6、技術服務和咨詢的范圍和內容：產品開發(fā)、科技管理、技術改造、工程建設。

　　7、含有知識產權和專有技術轉讓的設備成交價格包括：設備的生產成本、設備生產的預期利潤、與設備有關的專有技術的價值。

　　8、企業(yè)的核心競爭力以技術創(chuàng)新能力為核心。

　　9、(靜態(tài)技術)是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎。

　　10、企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)主要資源的配置，從而決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向。

　　11、現(xiàn)代企業(yè)的兩大功能：營銷、創(chuàng)新。

　　12、技術創(chuàng)新的特征有累積性、創(chuàng)造性、效益性、風險性。

　　13、產品創(chuàng)新是指技術上有變化的產品的(商業(yè)化)。

　　14、企業(yè)內在的動力是企業(yè)進行技術創(chuàng)新的根本動力，源于企業(yè)的創(chuàng)新主體地位和企業(yè)家及其精神。

　　15、企業(yè)家是技術創(chuàng)新的推動者。

　　16、創(chuàng)新技術采用者通常不是國家機關。

　　17、企業(yè)核心競爭力的特征：途徑依賴性和累積性、粘滯性、暗默性、組織結構性。

　　18、產品創(chuàng)新構思評價的內容：市場潛力、市場變化趨勢、市場穩(wěn)定性、創(chuàng)新產品的資源可持續(xù)性、創(chuàng)新產品迅速實現(xiàn)商品化的可能性。

　　19、國內企業(yè)技術中心的研究項目：核心技術、邊緣技術、防御型

　　20、創(chuàng)新過程中的主要活動：信息收集和處理、創(chuàng)新環(huán)境建設、提出創(chuàng)新方案、解決各種技術問題、指揮協(xié)調

　　21、對應創(chuàng)新過程中關鍵成員扮演的角色：

　　創(chuàng)新思想家;技術看門人、市場看門人、項目擁護人(企業(yè)家)、項目管理者、項目協(xié)調者(企業(yè)領導層)

　　22、技術創(chuàng)新風險在過程中的高度不確定性，具體表現(xiàn)為：技術上的不確定性、市場的不確定性、投資的不確定性

　　23、技術創(chuàng)新在技術上的不確定性：技術本身的不成熟、政策法規(guī)的不確定性、輔助技術的卻少、技術的飛速變化和市場的激烈競爭。

　　24、及時創(chuàng)新在市場上的不確定性：市場需求的變化、市場預測的不準確、模仿的存在、技術引進的沖擊

　　25、新時期我國國家創(chuàng)新體系的系統(tǒng)：技術創(chuàng)新系統(tǒng)、科學創(chuàng)新系統(tǒng)、科技創(chuàng)新體系、科技服務系統(tǒng)、管理調控體系、區(qū)域創(chuàng)新體系。

　　26、企業(yè)技術創(chuàng)新風險轉移：財務轉移、客體轉移。