第三講 公司法人治理結構

　　往年所占分值：共12題，15分左右(組織結構)

　　一、企業(yè)領導體制的內涵、作用與構成

　　(一)內涵：企業(yè)領導體制是企業(yè)自主建立的、通過企業(yè)領導權限劃分而形成的組織結構和規(guī)章制度的總和。其內涵體現在以下三方面：

　　1.領導體制建立在企業(yè)領導權力劃分的基礎上。

　　2.領導體制通過建立企業(yè)領導組織機構加以實現。

　　3.企業(yè)領導體制的核心是制度規(guī)范。

　　(二)作用主要也有三方面：

　　1.科學的領導體制是企業(yè)領導活動有效開展的組織保證。這種組織保證主要體現在兩方面：一是可協(xié)調領導機構和領導人員的內部分工;二是可協(xié)調領導者與被領導者的關系。

　　2.是提高企業(yè)整體領導效能的重要因素。

　　企業(yè)效能=目標方向×工作效率，決定領導活動效能的目標方向和工作效率都與特定的領導體制有直接的關系。

　　3.是規(guī)范企業(yè)領導行為的根本機制。

　　(三)現代企業(yè)領導體制的基本構成：(注意掌握各部分的作用)

　　1.決策系統(tǒng)：是企業(yè)領導系統(tǒng)的核心，一般由企業(yè)的最高領導組成，直接關系到領導系統(tǒng)功能的體現和工作效率的高低。

　　2.參謀系統(tǒng)：為決策系統(tǒng)服務，在企業(yè)組織內外部均可。

　　3.執(zhí)行系統(tǒng)：其任務是履行并落實戰(zhàn)略決策和行動方案，企業(yè)內各級直線部門和職能部門及其主管人員構成了該系統(tǒng)的主體。直接影響到企業(yè)經營目標的順利實現。

　　4.監(jiān)控系統(tǒng)：根本任務主要表現在四個方面：P41

　　5.信息系統(tǒng)：是現代企業(yè)領導體制現代化的必要前提。該系統(tǒng)的基本要求是及時、準確、全面和經濟。

　　例1：現代企業(yè)領導體制現代化的必要前提是( )，

　　例2：企業(yè)領導體制的監(jiān)控系統(tǒng)的根本任務有( )

　　A. 監(jiān)控執(zhí)行系統(tǒng)

　　B. 糾正偏差

　　C. 制定目標

　　D. 防止損失

　　E. 制定決策

　　例3.直接關系到領導系統(tǒng)功能的體現和工作效率的高低的是( )

　　A.決策系統(tǒng)

　　B.信息系統(tǒng)

　　C.監(jiān)控系統(tǒng)

　　D.執(zhí)行系統(tǒng)