(二)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)系統(tǒng)特征

　　(1)目標(biāo)可度量、管理效果可驗(yàn)證。

　　(2)三個(gè)基本目標(biāo)之間既對(duì)立又統(tǒng)一。

　　在確定建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)不能片面強(qiáng)調(diào)最短工期、最好質(zhì)量和最低投資，應(yīng)當(dāng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的分析。在分析時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問(wèn)題：

　�、僬莆湛陀^規(guī)律，充分考慮制約因素;

　�、趯�(duì)未來(lái)的、可能的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀;

　�、蹖⒛繕�(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。

　　(3)目標(biāo)系統(tǒng)具有層次性。

　　(三)建設(shè)工程投資控制的含義

　　1.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)

　　建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)，就是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度控制和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。

　　2.系統(tǒng)控制

　　系統(tǒng)控制的思想就是要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的統(tǒng)一，使整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。

　　3.全過(guò)程控制

　　投資控制的全過(guò)程主要是指建設(shè)工程實(shí)施的全過(guò)程，也可以是工程建設(shè)的全過(guò)程。建設(shè)工程的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)階段(含設(shè)計(jì)準(zhǔn)備)、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收和保修階段。在這幾個(gè)階段中都要進(jìn)行投資控制，但從投資控制的任務(wù)來(lái)看，投資控制主要集中在前3個(gè)階段。

　　4.全方位控制

　　在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　(1)要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素;

　　(2)要抓主要矛盾、有所側(cè)重;

　　(3)要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/P>

　　(四)建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義

　　1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)

　　建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)可以表述為：通過(guò)有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期。但是，進(jìn)度控制往往更強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程計(jì)劃總工期的控制，使工程按計(jì)劃的時(shí)間投人使用(投產(chǎn)或交付使用)。

　　2.系統(tǒng)控制

　　根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況和要求以及進(jìn)度控制措施選擇的可能性，有以下3種處理方式：

　　(1)在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下，將其對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度;

　　(2)適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)(如延長(zhǎng)計(jì)劃總工期)，使其不影響或基本不影響投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);

　　(3)介于上述兩者之間進(jìn)行選擇。

　　3.全過(guò)程控制

　　對(duì)建沒(méi)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程進(jìn)度控制，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

　　(1)編制貫穿整個(gè)工程建設(shè)全過(guò)程的進(jìn)度計(jì)劃;

　　(2)編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮各階段工作之間的合理搭接;

　　(3)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤控制。

　　4.全方位控制

　　(1)對(duì)所有工程內(nèi)容的進(jìn)度控制。

　　(2)對(duì)所有工作內(nèi)容的進(jìn)度控制。

　　(3)對(duì)影響進(jìn)度各種因素的控制。

　　5.進(jìn)度控制的特殊問(wèn)題

　　在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中.組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接。

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