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　　第五章 人力資源規(guī)劃

　　(一) 知道、了解

　　l 人力資源規(guī)劃含義，也叫人力資源計劃

　　l 人力資源規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的保證，同時也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分

　　l 人力資源規(guī)劃的5個主要目標※

　　例題：

　　´ 人力資源規(guī)劃的主要目標是( )。

　　A.理順工作流程上—下游環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，提高工作效率

　　B.運用一定的工具和手段挑選出組織所需要的、能填補空缺職位的人員

　　C.確保組織在適當?shù)臅r間、地點獲得具備所需技能的適量員工

　　D.防止人員配置過�；虿蛔�

　　E.對員工的工作效果進行衡量、評價與反饋

　　【答案解析】BCD

　　l 人力資源規(guī)劃的意義：有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定(雙向互動)、組織人員穩(wěn)定及降低人力資本的開支

　　l 與其他人力資源管理工作的關(guān)系：工作分析和工作設(shè)計、人員招聘、績效考核、薪酬福利及培訓管理

　　l 人力資源規(guī)劃的類型：(根據(jù)時間長短劃分)

　　1. 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

　　1) 三年以上的人力資源計劃

　　2) 對于任何一個組織而言，組織的人力資源規(guī)劃必須與其經(jīng)營計劃相互依賴與吻合

　　3) 如戰(zhàn)略性擴張，戰(zhàn)略性收縮與裁員，戰(zhàn)略性外包，戰(zhàn)略性重組，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移等

　　2. 戰(zhàn)術(shù)性人力資源計劃

　　1) 三年以內(nèi)的人力資源計劃，又被稱作是年度人力資源計劃

　　2) 包括：晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、訓開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃及職業(yè)規(guī)劃

　　l 影響人力資源規(guī)劃的因素

　　1. 外部環(huán)境：經(jīng)濟因素、政府影響因素、地理環(huán)境和競爭因素

　　2. 內(nèi)部環(huán)境因素：技術(shù)和設(shè)備條件企業(yè)經(jīng)營方向和組織文化

　　l 人力資源規(guī)劃的動態(tài)性(原則)主要表現(xiàn)在5個方面

　　l 人力資源預測主要分為人力資源需求預測和人力資源供給預測

　　l 人力資源需求預測在實踐應用中采用自上而下的預測程序，具體程序如下：

　　1. 預測組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況——從根本上說，組織未來生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定著人員需求量

　　2. 估算各職能工作活動的總量(運用、計算※)

　　3. 確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷

　　4. 確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量

　　5. 人力資源信息系統(tǒng)可以是人工的，也可以是計算機化的

　　6. 建立人力資源信息系統(tǒng)在組織中主要的服務(wù)目標：促進行政與運營效率、促進組織的戰(zhàn)略性人力資源管理

　　7. 基本內(nèi)容：工作經(jīng)驗代碼、人口統(tǒng)計特征、職業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品知識、正規(guī)教育、培訓課程、遷移局限、

　　職業(yè)興趣、績效評價

　　8. 基本職能：

　　1) 為人力資源規(guī)劃建立人事檔案

　　2) 為其他的人力資源管理活動提供信息

　　3) 為管理部門的決策提供各種報告

　　4) 既可以用于日常管理的工作性報告，為企業(yè)領(lǐng)導的決策提供信息，又可以向政府機構(gòu)和一些指定單位提供規(guī)定性的報告和用于組織內(nèi)部研究的分析性報告

　　9. 基本類型：集中型、分散型、獨立型、混合型

　　l 建立人力資源信息系統(tǒng)最大的不利面是有可能泄露員工的隱私

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