采取措施

供給小于需求
(人力資源不足)

(1)從外部雇用人員，包括返聘退休人員(最為直接的方法)
(2)提高現(xiàn)有員工的工作效率
(3)延長工作時間，讓員工加班加點
(4)降低員工的離職率，同時進行內(nèi)部調(diào)配
(5)將組織的某些人力資源業(yè)務外包

供給大于需求
(人力資源過剩)

(1)擴大經(jīng)營規(guī)模，或者開拓新的增長點
(2)永久性的裁員，或者辭退員工
(3)提前退休
(4)凍結(jié)招聘
(5)縮短工作時間、工作分享或降低員工的工資
(6)對富余人員實行培訓

結(jié)構(gòu)性失衡
(普遍現(xiàn)象)

(1)進行人員內(nèi)部的重新配置，來彌補那些空缺的職位
(2)進行針對性的專門培訓，使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
(3)進行人員置換，裁減組織不需要的人員，補充組織需要的人員

速度

員工受傷害的程度

裁員

快

高

減薪

快

高

降級

快

高

速度

員工受傷害的程度

工作分享或工作輪換

快

中等

提前退休

慢

低

自然減員

慢

低

再培訓

慢

低