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2011經(jīng)濟師《初級經(jīng)濟基礎》同步習題:第25章

考試吧整理了“2011經(jīng)濟師《初級經(jīng)濟基礎》同步習題”,幫助考生備考。
第 1 頁:習題
第 5 頁:答案

  一、單項選擇題

  1.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:組織是指為實現(xiàn)一定目標,經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責、職權關系的系統(tǒng)。參見教材P182

  2.

  【正確答案】:A

  【答案解析】:組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關系結構。參見教材P182

  3.

  【正確答案】:A

  【答案解析】:有效跨度,即有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。參見教材P182

  4.

  【正確答案】:B

  【答案解析】:精干高效原則是衡量組織結構是否合理的主要標準之一。參見教材P183

  5.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:根據(jù)一般經(jīng)驗,管理跨度以4~8人為宜,基層可以適當加大,以8~15人為宜。參見教材P183

  6.

  【正確答案】:D

  【答案解析】:管理跨度越大,管理層次就越少。所以選項D錯誤。參見教材P184

  7.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:按人數(shù)劃分組織中的部門,是最原始、最簡單的部門劃分方法。參見教材P184

  8.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:醫(yī)院中的內(nèi)科、外科,大學中的研究生院等是按顧客劃分部門形成的。參見教材P184

  9.

  【正確答案】:A

  【答案解析】:直線職權是指直線人員(部門主管)所擁有的決策權、指揮權和賞罰權等。參見教材P185

  10.

  【正確答案】:D

  【答案解析】:判別組織的集權和分權程度,主要依據(jù)各管理層次擁有的決策權。參見教材P185

  11.

  【正確答案】:D

  【答案解析】:事業(yè)部制是一種典型的分權型組織結構。參見教材P186

  12.

  【正確答案】:C

  【答案解析】:模擬分權型組織結構是介于直線職能制與事業(yè)部制之間的組織結構形式。參見教材P187

  13.

  【正確答案】:A

  【答案解析】:從本質上講,組織變革就是組織創(chuàng)新。參見教材P188

  14.

  【正確答案】:B

  【答案解析】:組織的文化變革是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。參見教材P189

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