第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
11某企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)購買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測,該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,該企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高100元,預(yù)計(jì)5年產(chǎn)品的銷量分別為15萬件、20萬件、18萬件、17萬件、15萬件。
根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。根據(jù)效益模型,該技術(shù)商品的價格為( )萬元。
A.64.59
B.164.59
C.6417
D.6459.9
參考答案:D
參考解析:
本題考查效益模型的計(jì)算。
=15×100×O.909+20×100 × 0.826+18×100×0.751+17 × 100 × 0.683+15×100×0.621=6459.9(萬元)。
12 某企業(yè)組織20名專家組成小組,根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗(yàn)、對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測方法是( )。
A.管理人員判斷法
B.線性回歸分析法
C.德爾菲法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
參考答案:C
參考解析:
本題考查人力資源需求預(yù)測方法中的德爾菲法。德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測。
13 如果某一項(xiàng)目的項(xiàng)目期為5年,項(xiàng)目總投資額為500萬元,每年現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、200萬元、230萬元、190萬元、220萬元,則該項(xiàng)目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為( )。
A.38.4%
B.92%
C.192%
D.260%
參考答案:A
參考解析:
本題考查平均報酬率的計(jì)算。平均報酬率=平均現(xiàn)金流量/初始投資額×100%=[(120+200+230+190+220)÷5]/500×100%=38.4%。
14 當(dāng)市盈率相對盈利增長比率( )時,表明市場賦予股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
參考答案:B
參考解析:
本題考查市盈率相對盈利增長比率的相關(guān)知識。當(dāng)市盈率相對盈利增長比率等于l時,表明市場賦予股票的估值可以充分反映其未來業(yè)績的成長性。
15 下列各項(xiàng)中,影響企業(yè)薪酬制度制定的內(nèi)在因素是( )。
A.企業(yè)的經(jīng)營狀況
B.勞動力和人才市場
C.地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)和慣例
D.國家的有關(guān)法律和法規(guī)
參考答案:A
參考解析:
本題考查影響企業(yè)薪酬制度制定的內(nèi)在因素。選項(xiàng)BCD屬于外在因素。
16 在績效考核中,運(yùn)用量表列出需要考核的績效項(xiàng)目和績效指標(biāo),然后將每個指標(biāo)的評價尺度劃分為若干等級,考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個指標(biāo)確定一個等級,然后把所有指標(biāo)等級對應(yīng)的分?jǐn)?shù)加在一起,就得出了考核對象的考核結(jié)果。最后再對這個考核結(jié)果的等級加以確定。這種績效考核方法是( )。
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.行為錨定評價法
C.評級量表法
D.書面鑒定法
參考答案:C
參考解析:
本題考查績效考核量表法中評級量表法的概念。
17 按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,C類物資具有的特征是( )。
A.庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%~10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右
B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下
C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右
D.庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右
參考答案:B
參考解析:
本題考查庫存控制方法中的ABC分類。C類物資是品種累計(jì)占全部品種70%,而資金累計(jì)占全部資金總額10%以下的物資。選項(xiàng)A屬于A類物資,選項(xiàng)C屬于B類物資。
18 豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石是( )。
A.看板管理
B.準(zhǔn)時化和自動化
C.全面質(zhì)量管理
D.全員參加的現(xiàn)場改善活動
參考答案:D
參考解析:
本題考查豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石——全員參加的現(xiàn)場改善活動。
19 下列關(guān)于績效的表述錯誤的是( )。
A.績效就其范圍而言.分為企業(yè)的績效、部門的績效和員工個人的績效三種
B.員工個人績效是指員工個人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成績和成果
C.員工個人績效是已經(jīng)表現(xiàn)出來的工作結(jié)果和工作行為,也是能夠評價的工作結(jié)果和工作行為
D.員工個人績效是其工作結(jié)果的間接反映,對其所在部門和整個企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有間接的影響
參考答案:D
參考解析:
本題考查績效的相關(guān)知識。員工個人績效是其工作結(jié)果的直接反映,對其所在部門和整個企業(yè)的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)有直接的影響。
20 我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的董事會成員為( )人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13
參考答案:A
參考解析:
本題考查有限責(zé)任公司的董事會成員。我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的董事會成員為3~13人。
相關(guān)推薦:
2014經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》背誦筆記匯總
2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》章節(jié)習(xí)題匯總
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |