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　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1 集體合同由工會代表職工一方與企業(yè)訂立，尚未建立工會的企業(yè)，由(　)指導該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)訂立。

　　A.企業(yè)

　　B.人民法院

　　C.勞動行政部門

　　D.上級工會

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查集體合同的相關規(guī)定。尚未建立工會的企業(yè)，集體合同由上級工會指導該企業(yè)職工推舉的代表與企業(yè)訂立。

　　2 有效的績效管理的特征是(　)。

　　A.可擴充性

　　B.抽象性

　　C.可接受性

　　D.經濟性

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查有效的績效管理的特征——敏感性、可靠性、準確性、可接受性和實用性。

　　3 銷售職位普遍使用的一種獎勵制度是(　)。

　　A.行為鼓勵計劃

　　B.傭金制

　　C.管理獎勵計劃

　　D.計件制

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查個人獎勵計劃類型中的傭金制。

　　4在經濟衰退時期，一些失業(yè)丁人對于在某一可行的工資率水平下找到工作變得非常悲觀，因而停止尋找工作，這種現象被稱為(　)。

　　A.附加的勞動者效應

　　B.收入效應

　　C.替代效應

　　D.灰心喪氣的勞動者效應

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查灰心喪氣的勞動者效應的含義。

　　5 下列各項屬于組織文化結構精神層的是(　)。

　　A.建筑風格

　　B.規(guī)章制度

　　C.價值標準

　　D.產品包裝

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查組織文化的結構。選項AD屬于物質層，選項B屬于制度層。

　　6 在市場經濟條件下，各國政府在初等教育方面都進行了很大的投資，通常會普及初等義務教育，政府這樣做的一個主要原因是(　)。

　　A.初等教育能夠帶來較高的社會收益

　　B.初等教育只能讓社會受益，因而只能由政府投資

　　C.政府投資于高等教育是不會產生社會收益的

　　D.初等教育不能產生私人收益，所以私人不愿意進行投資

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查教育的社會收益。教育不僅能夠產生較高的私人收益率，還能帶來較高的社會收益或外部收益。因此選A。

　　7 關于魅力型領導理論的陳述，錯誤的是(　)。

　　A.魅力型領導是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者

　　B.魅力型領導會對追隨者產生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感

　　C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下,魅力型領導更加有效

　　D.魅力本身是一個歸因現象，會隨情境發(fā)生變化

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查魅力型領導理論。當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果將會得到進一步強化，特別是在觀察魅力型領導者們的行為和活動的時候。因此選C。

　　8 因病或非因工致殘.由醫(yī)院證明并經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，男子的退休年齡為(　)。

　　A.45歲

　　B.50歲

　　C.55歲

　　D.60歲

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查退休年齡的相關規(guī)定。因病或非因工致殘，由醫(yī)院證明并經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力的，退休年齡為男年滿50周歲。

　　9 組織設計過程中的首要工作是(　)。

　　A.確定組織設計的基本方針和原則

　　B.設計組織結構的框架

　　C.進行職能分析和職能設計

　　D.人員配備和培訓體系的設計

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查組織設計的程序。組織設計分八步執(zhí)行，其中，進行職能分析和職能設計是組織設計過程中的首要工作。因此選C。

　　10 按工作分析的方法分，職位分析問卷法屬于(　)。

　　A.以人為基礎的系統(tǒng)性方法

　　B.以工作為基礎的系統(tǒng)性方法

　　C.傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)工作分析方法

　　D.通用工作信息收集方法

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查工作分析方法。職位分析問卷法是一種以人為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法。

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