根據(jù)以下材料，回答題。

　　某合資公司成立于1995年，目前是中國最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商之一。公司在人力資源管理方面起步較晚，基礎(chǔ)比較薄弱，尚未形成完整的體系，在薪酬福利方面存在嚴(yán)重的問題。早期、公司人員較少，單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙手、一支筆就可以明確給誰多少工資，但人員激增之后，靠過去的老辦法顯然不靈，并且這樣的做法帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，更談不上公平性、公正性和競(jìng)爭(zhēng)性r。為了改變這種情況，公司新聘用了一位人力資源部經(jīng)理。

　　人力資源部經(jīng)理上任后經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為，該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內(nèi)部不公平：不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺來確定;不能準(zhǔn)確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準(zhǔn)確定位薪酬整體水平;給誰加薪、加多少，老板和員工心里都沒底。

　　90該公司薪酬管理的主要問題有(　)。

　　A.薪酬沒有體現(xiàn)不同職位之間的差距

　　B.薪酬隨意性大，沒有統(tǒng)一的政策

　　C.員工之間薪酬水平差距不大

　　D.薪酬水平?jīng)]有參考市場(chǎng)水平

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析

　　本題考查薪酬管理。該公司的薪酬分配原則不清楚，存在內(nèi)部不公平：不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺來確定;不能準(zhǔn)確了解外部，特別是同行業(yè)的薪酬水平，無法準(zhǔn)確定位薪酬整體水平。

　　91 為了解決該公司薪酬的內(nèi)部公平性問題，應(yīng)進(jìn)行(　)。

　　A.薪酬調(diào)查

　　B.成本分析

　　C.工作評(píng)價(jià)

　　D.薪酬預(yù)算

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查工作分析及職位評(píng)價(jià)。工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)。職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。

　　92 為了解決該公司薪酬的外部公平性問題，應(yīng)進(jìn)行(　)。

　　A.工作分析

　　B.績(jī)效考核

　　C.薪酬調(diào)查

　　D.薪酬預(yù)算

　　參考答案：C

　　參考解析

　　本題考查薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題。薪酬調(diào)查主要是通過各種途徑，收集企業(yè)所關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同行業(yè)類似企業(yè)的薪酬水平及相關(guān)信息。并通過調(diào)查所得數(shù)據(jù)繪制薪酬曲線得出本公司職位薪酬所在位置。

　　根據(jù)以下材料，回答題。

　　某跨國公司有兩項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)A采取成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)B采取差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績(jī)效計(jì)劃，在10月份就開始了績(jī)效目標(biāo)的溝通，計(jì)劃到明年1月份最終完成績(jī)效計(jì)劃的制訂。該公司制訂績(jī)效計(jì)劃的程序是：首先由各部門和下屬機(jī)構(gòu)提出績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃，然后由人力資源部門簡(jiǎn)單匯總并最終確定。

　　93對(duì)于該公司的業(yè)務(wù)A，適宜的績(jī)效管理策略有(　)。

　　A.采用行為錨定法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

　　B.選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　C.只選擇直接上級(jí)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的主體

　　D.以行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的企業(yè)作為績(jī)效改進(jìn)的標(biāo)桿

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析

　　本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，在績(jī)效考核中，組織應(yīng)盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實(shí)施成本較低的評(píng)價(jià)方法，比如目標(biāo)管理法，鼓勵(lì)員工通過各種方法達(dá)到組織期望的結(jié)果。

　　94 對(duì)于該公司的業(yè)務(wù)B，適宜的績(jī)效管理策略有(　)。

　　A.采用以員工行為為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法

　　B.績(jī)效評(píng)價(jià)的主體多元化

　　C.適當(dāng)拉長(zhǎng)績(jī)效考核的周期

　　D.將績(jī)效考核的結(jié)果充分應(yīng)用于成本改進(jìn)

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析

　　本題考查差異化戰(zhàn)。選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤，評(píng)價(jià)結(jié)果可以充分用于員工的開發(fā)、培訓(xùn)，使員工通過不斷學(xué)習(xí)獲得更先進(jìn)的理念，與組織共同發(fā)展。

　　95 該公司在制訂績(jī)效計(jì)劃的過程中存在的問題有(　)。

　　A.績(jī)效計(jì)劃的制訂是自下而上進(jìn)行的

　　B.公司主管在績(jī)效計(jì)劃制訂的過程中沒有充分發(fā)揮作用

　　C.上下級(jí)之間缺乏對(duì)績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃的討論

　　D.制訂績(jī)效計(jì)劃的時(shí)間周期過長(zhǎng)

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析

　　本題考查績(jī)效計(jì)劃的制訂。績(jī)效計(jì)劃的制訂需要組織中不同人群的參與，人力資源部門對(duì)績(jī)效管理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)負(fù)主要責(zé)任，各級(jí)主管人員要參與計(jì)劃的制訂，員工也要積極參與計(jì)劃制訂的過程，績(jī)效計(jì)劃的制訂是一個(gè)自上而下的過程。

　　96 對(duì)于該公司的海外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，適宜采取的策略有(　)。

　　A.績(jī)效考核不僅要關(guān)注業(yè)績(jī)，而且要突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　B.采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法

　　C.采取基于員工特征的績(jī)效考核方法

　　D.以同事作為考核的主體

　　參考答案：A,B

　　參考解析

　　本題考查國際人力資源的績(jī)效考核。國際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī)，而且突出戰(zhàn)方向，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。國際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績(jī)效考核而不是基于員工特征的績(jī)效考核。

　　根據(jù)以下材料，回答題。

　　2013年8月1日，甲公司與乙勞務(wù)派遣公司開始商洽訂立勞務(wù)派遣協(xié)議事宜。甲公司人力資源部張經(jīng)理對(duì)乙勞務(wù)派遣公司是否具有訂立勞務(wù)派遣協(xié)議資格提出疑義。乙勞務(wù)派遣公司李經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)表態(tài)，乙勞務(wù)派遣公司從2005年就開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，所訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議至今履行良好。李經(jīng)理請(qǐng)張經(jīng)理放心，乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)一向守法合規(guī)。經(jīng)過一段時(shí)間的洽商，張經(jīng)理向公司總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告了洽商進(jìn)展情況。會(huì)上，總經(jīng)理要求張經(jīng)理研究三個(gè)問題：一是全國人大常委會(huì)對(duì)勞動(dòng)合同法進(jìn)行修改后.乙勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是否符合法律規(guī)定?二是按照修改后的勞動(dòng)合同法.公司的哪些崗位可以使用勞務(wù)派遣人員?=三是公司在2011年與丙勞務(wù)派遣公司訂立的為期3年的勞務(wù)派遣協(xié)議還能繼續(xù)履行么?張經(jīng)理帶著問題找到公司聘用的法律顧問。法律顧問逐一解答了張經(jīng)理的問題。

　　97關(guān)于甲公司與乙勞務(wù)派遣公司訂立勞務(wù)派遣協(xié)議的說法.正確的是(　)。

　　A.乙勞務(wù)派遣公司派遣勞動(dòng)者到甲公司應(yīng)當(dāng)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議

　　B.甲公司與乙勞務(wù)派遣公司汀立的勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量等內(nèi)容

　　C.乙勞務(wù)派遣公司與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同可以代替勞務(wù)派遣協(xié)議

　　D.甲公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與乙勞務(wù)派遣公司確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析

　　本題考查勞務(wù)派遣的相關(guān)規(guī)定。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，乙勞務(wù)派遣公司與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同不能代替勞務(wù)派遣協(xié)議。

　　98 根據(jù)全國人大常委會(huì)關(guān)于修改勞動(dòng)合同法的決定，2013年7月1日后，乙勞務(wù)派遣公司派遣勞動(dòng)者到甲公司須(　)。

　　A.經(jīng)工商行政部門審批

　　B.獲得乙勞務(wù)派遣公司工會(huì)同意

　　C.經(jīng)甲公司職工代表大會(huì)批準(zhǔn)

　　D.取得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)行政許可

　　參考答案：D

　　參考解析

　　本題考查經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的條件。經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù).應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門依法申請(qǐng)行政許可，未經(jīng)許可，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。

　　99 甲公司只能在(　)工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者。

　　A.臨時(shí)性

　　B.靈活性

　　C.輔助性

　　D.替代性

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析

　　本題考查勞務(wù)派遣的崗位范圍。勞務(wù)派遣用工只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性的工作崗位上實(shí)施。

　　100 關(guān)于甲公司在2011年與丙勞務(wù)派遣公司訂立的為期3年的勞務(wù)派遣協(xié)議能否繼續(xù)履行的說法正確的是(　)。

　　A.該勞務(wù)派遣協(xié)議自201 3年7月1日起不得繼續(xù)履行

　　B.該勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容不符合同工同酬規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行調(diào)整

　　C.該勞務(wù)派遣協(xié)議不受全國人大常委會(huì)修改勞動(dòng)合同法決定的影響。繼續(xù)履行至期限屆滿

　　D.該勞務(wù)派遣協(xié)議須經(jīng)甲公司所在地勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，方可繼續(xù)履行

　　參考答案：B

　　參考解析

　　本題考查勞務(wù)派遣的過渡事項(xiàng)規(guī)定。201 2年12月2日前已依法訂立的勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿，但是勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合決定關(guān)予按照同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法的規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)依照決定進(jìn)行調(diào)整;決定施行前經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)在決定施行之日起一年內(nèi)依法取得行政許可并辦理公司變更登記，方可經(jīng)營(yíng)新的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。

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