首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 主管護(hù)師考試 > 模擬試題 > 相關(guān)專業(yè)知識(shí) > 正文

2020年主管護(hù)師考試《護(hù)理管理學(xué)》試題及答案(6)

“2020年主管護(hù)師考試《護(hù)理管理學(xué)》試題及答案(6)”供考生參考。更多主管護(hù)師考試模擬試題等信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)考試吧主管護(hù)師考試網(wǎng)。
第 1 頁(yè):試題
第 3 頁(yè):參考答案

  點(diǎn)擊查看:2020主管護(hù)師考試《護(hù)理管理學(xué)》試題及答案匯總

  第六章-領(lǐng)導(dǎo)工作

  一、A1

  1、期望值(E)的數(shù)值在

  A、-2~2之間

  B、-1~1之間

  C、0~1之間

  D、0~2之間

  E、1~2之間

  2、個(gè)體完成某一具體任務(wù)的能力和某一意愿的程度稱

  A、決策力

  B、指揮力

  C、傾向度

  D、成熟度

  E、理解力

  3、下列不屬于非權(quán)力性影響力的是

  A、感情因素

  B、才能因素

  C、資歷因素

  D、知識(shí)因素

  E、品格因素

  4、行動(dòng)的選擇權(quán)就是

  A、用人權(quán)

  B、經(jīng)濟(jì)權(quán)

  C、獎(jiǎng)罰權(quán)

  D、決策權(quán)

  E、指揮權(quán)

  5、領(lǐng)導(dǎo)者能幫助人們認(rèn)清所處的環(huán)境和形勢(shì),指明活動(dòng)的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的途徑,這體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的哪個(gè)作用

  A、指揮作用

  B、協(xié)調(diào)作用

  C、激勵(lì)作用

  D、幫助作用

  E、理解作用

  6、公平理論認(rèn)為,激發(fā)動(dòng)機(jī)的過(guò)程,也是下列哪項(xiàng)進(jìn)行比較的過(guò)程

  A、貢獻(xiàn)與報(bào)酬

  B、人與人

  C、報(bào)酬與報(bào)酬

  D、貢獻(xiàn)與貢獻(xiàn)

  E、人與貢獻(xiàn)

  7、激勵(lì)機(jī)制的核心是

  A、滿足需要

  B、信任下屬

  C、明確動(dòng)機(jī)

  D、洞察需要

  E、了解對(duì)象

  8、激勵(lì)機(jī)制的前提是

  A、滿足需要

  B、信任下屬

  C、明確動(dòng)機(jī)

  D、洞察需要

  E、了解對(duì)象

  9、“只有未滿足的需要,才能成為激勵(lì)的切入點(diǎn)!斌w現(xiàn)的是激勵(lì)的哪個(gè)過(guò)程

  A、滿足需要

  B、信任下屬

  C、明確動(dòng)機(jī)

  D、洞察需要

  E、了解對(duì)象

  10、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)初步成熟的下屬給予說(shuō)明、指導(dǎo)和檢查體現(xiàn)的是

  A、高工作,低關(guān)系

  B、低工作,高關(guān)系

  C、高工作,高關(guān)系

  D、低工作,低關(guān)系

  E、中等工作,高關(guān)系

  11、不屬于領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力性影響力的是

  A、知識(shí)因素

  B、才能因素

  C、決策因素

  D、感情因素

  E、品格因素

  12、管理者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,主要依賴管理者本人對(duì)下屬的

  A、影響力

  B、約束力

  C、說(shuō)服力

  D、凝聚力

  E、外推力

  13、對(duì)保健-激勵(lì)理論中的保健因素,描述正確的是

  A、保健因素又稱維持因素

  B、是指與人們的滿意情緒有關(guān)的因素

  C、屬于工作本身方面的內(nèi)容

  D、若處理不當(dāng)就不能產(chǎn)生滿意感

  E、若處理好能使人們產(chǎn)生滿意情緒

  14、領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理包括

  A、充分授權(quán)原理

  B、下達(dá)命令原理

  C、間接管理原理

  D、指明目標(biāo)原理

  E、協(xié)調(diào)過(guò)程原理

  15、不屬于絕大多數(shù)員工具有的心理需求是

  A、愿意保持一致的心理

  B、渴望獲得理解的心理

  C、追求公平的心理

  D、希望充分自由的心理

  E、希望得到承認(rèn)的心理

  16、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力影響力的特點(diǎn)是

  A、下屬信服、尊敬

  B、激勵(lì)作用大

  C、比較穩(wěn)定

  D、影響力持久

  E、影響力有不可抗拒性

  17、下列對(duì)領(lǐng)導(dǎo)概念的敘述正確的是

  A、由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成

  B、由個(gè)體和群體目標(biāo)構(gòu)成

  C、是一個(gè)社會(huì)組織系統(tǒng)

  D、由主觀和客觀環(huán)境構(gòu)成

  E、組織構(gòu)成

  18、激勵(lì)的源頭是

  A、明確動(dòng)機(jī)

  B、洞察需要

  C、滿足需要

  D、滿足未滿足的需要

  E、分析需要

  19、下列屬于行為改造理論的是

  A、需要層次理論

  B、期望理論

  C、雙因素理論

  D、強(qiáng)化理論

  E、公平理論

  20、授權(quán)最根本的一條準(zhǔn)則是

  A、視能授權(quán)

  B、合理授權(quán)

  C、合法授權(quán)

  D、監(jiān)督控制

  E、權(quán)責(zé)對(duì)等

  21、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為,最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)隨著

  A、領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度的變化而變化

  B、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力的變化而變化

  C、員工的成熟度的變化而變化

  D、員工的工作成熟度的變化而變化

  E、員工的心理成熟度的變化而變化

  22、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人決定一切,布置下屬執(zhí)行,權(quán)力定位于領(lǐng)導(dǎo)者,很少聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于

  A、投盛型

  B、命令型

  C、民主參與型

  D、自主型

  E、自由放任型

  23、下列不屬于非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)的是

  A、以正式的職位為基礎(chǔ)

  B、影響力持久,可起潛移默化的作用

  C、比較穩(wěn)定,不隨地位而變化

  D、下屬信服、尊敬,激勵(lì)作用大

  E、對(duì)下屬態(tài)度和行為的影響起主導(dǎo)作用

  24、下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)的要素的是

  A、有追隨者

  B、有領(lǐng)導(dǎo)能力

  C、達(dá)到組織目標(biāo)

  D、組織結(jié)構(gòu)

  E、有下屬

  25、“上級(jí)應(yīng)能夠了解下級(jí)的需求和愿望并給予合理滿足,以調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性”指的是領(lǐng)導(dǎo)工作原理的

  A、指明目標(biāo)原理

  B、協(xié)調(diào)目標(biāo)原理

  C、命令一致性原理

  D、直接管理原理

  E、激勵(lì)原理

  26、領(lǐng)導(dǎo)者給予每個(gè)成員高度的自主權(quán),只對(duì)下屬提出工作目標(biāo),但對(duì)下屬完成任務(wù)的各個(gè)階段的活動(dòng)不加干涉,除非下屬要求,不做主動(dòng)的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于

  A、權(quán)威型

  B、命令型

  C、民主參與型

  D、專權(quán)型

  E、自由放任型

  27、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于剛參加工作的新護(hù)士應(yīng)該采取的領(lǐng)導(dǎo)行為是

  A、高工作低關(guān)系

  B、高關(guān)系高工作

  C、低工作高關(guān)系

  D、低工作低關(guān)系

  E、高工作高關(guān)系

  28、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于非常有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士應(yīng)該采取的領(lǐng)導(dǎo)行為是

  A、高工作低關(guān)系

  B、高關(guān)系高工作

  C、低工作高關(guān)系

  D、低工作低關(guān)系

  E、高工作高關(guān)系

  29、下列不屬于授權(quán)的原則的是

  A、視能授權(quán)

  B、合理合法

  C、監(jiān)督控制

  D、完全授權(quán)

  E、權(quán)責(zé)對(duì)等

  30、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,下列屬于高層次需要的是

  A、生理的需要

  B、安全的需要

  C、愛(ài)與被愛(ài)的需要

  D、歸屬的需要

  E、尊重的需要

  31、提出雙因素理論的是

  A、赫茨伯格

  B、馬斯洛

  C、亞當(dāng)斯

  D、弗洛姆

  E、斯金納

  32、根據(jù)雙因素理論,下列屬于激勵(lì)因素的是

  A、人際關(guān)系

  B、工作條件

  C、組織政策

  D、領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)

  E、工作環(huán)境

  33、期望理論認(rèn)為某一活動(dòng)對(duì)某人的激勵(lì)力M=V×E,其中E指的是

  A、激勵(lì)水平

  B、積極性

  C、效價(jià)

  D、期望值

  E、關(guān)聯(lián)性

掃描/長(zhǎng)按二維碼可幫助考試通關(guān)
獲取2019主管護(hù)師成績(jī)
獲取2020主管護(hù)師資訊
獲取歷年主管護(hù)師真題
獲取10頁(yè)精華點(diǎn)題講義

護(hù)師萬(wàn)題庫(kù)下載微信搜"萬(wàn)題庫(kù)護(hù)師考試"

  相關(guān)推薦

  歷年主管護(hù)師考試真題及答案 | 2020年主管護(hù)師模擬試題

  2020年主管護(hù)師考試報(bào)名時(shí)間及入口 | 微信報(bào)名提醒

  2020年主管護(hù)師考試報(bào)名條件 | 報(bào)名費(fèi)用及繳費(fèi)時(shí)間

  2020主管護(hù)師考試大綱 | 主管護(hù)師考試教材 | 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧

0
收藏該文章
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
基礎(chǔ)知識(shí)
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
相關(guān)專業(yè)知識(shí)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
專業(yè)知識(shí)
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
57522人在學(xué)
專業(yè)實(shí)踐能力
共計(jì)3972課時(shí)
講義已上傳
9875人在學(xué)
護(hù)理學(xué)基本概念
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2024年考試還有
2024考試時(shí)間:4月14、20、21日
版權(quán)聲明:如果主管護(hù)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本主管護(hù)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧主管護(hù)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注護(hù)師公眾號(hào)
【領(lǐng)】護(hù)師資料包
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
選課
報(bào)名