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2009年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)歸納

  20、戰(zhàn)略分析是整個(gè)戰(zhàn)略管理流程的起點(diǎn),涉及到對(duì)外部影響因素、內(nèi)部資源分析;

  21、公司層面的戰(zhàn)略選擇包括成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略;

  22、業(yè)務(wù)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和細(xì)分市場(chǎng)的集中化戰(zhàn)略三個(gè)基本類(lèi)型;

  23、外部環(huán)境的分析著眼于企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境的分析集中在資源、企業(yè)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力方面;

  24、宏觀環(huán)境因素包括:政治法律環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會(huì)和文化環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素;

  25、政治風(fēng)險(xiǎn)包括:所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);

  26、政治法律環(huán)境因素的特點(diǎn)有:不可測(cè)性、直接性、不可逆轉(zhuǎn)性;

  27、行業(yè)生命周期分為:起步期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期;

  28、起步期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高,企業(yè)規(guī)模較小,但技術(shù)上有很大的不確定性,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)等策略上還不成熟,企業(yè)利潤(rùn)率較低,行業(yè)進(jìn)入壁壘較低;

  29、成長(zhǎng)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高,技術(shù)漸趨定型,進(jìn)入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增多,競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始激烈;

  30、成熟期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率不高,銷(xiāo)售趨于穩(wěn)定,利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度也變小。但是競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,買(mǎi)方市場(chǎng)形成,新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開(kāi)發(fā)更為困難,行業(yè)進(jìn)入壁壘很高;

  31、衰退期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降,會(huì)出現(xiàn)行業(yè)生產(chǎn)力過(guò)剩,替代品增多,產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量減少;

  32、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度取決于下列因素:競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量、行業(yè)增長(zhǎng)率、行業(yè)的固定成本、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本、不確定性、戰(zhàn)略重要性、退出壁壘;

  33、工業(yè)細(xì)分是按照消費(fèi)者類(lèi)型、企業(yè)規(guī)模、貿(mào)易集團(tuán)以及企業(yè)的地理位置來(lái)進(jìn)行細(xì)分;

  34、國(guó)際成長(zhǎng)是指企業(yè)的大部分活動(dòng)是在所在國(guó)以外進(jìn)行且這些活動(dòng)是按獨(dú)立區(qū)域來(lái)管理,并通過(guò)把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國(guó)市場(chǎng)而獲得收益;

  35、跨國(guó)成長(zhǎng)是指企業(yè)在許多國(guó)家經(jīng)營(yíng),但總部仍設(shè)在其所在地;

  36、全球化成長(zhǎng)是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷(xiāo)售同一類(lèi)型和質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)規(guī)劃其全部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它們按照研究與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個(gè)最有利的地點(diǎn),但產(chǎn)品和其他功能則采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本;

  37、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因有:尋求資源、尋求市場(chǎng)、尋求效率、戰(zhàn)略性地尋求資產(chǎn);

  38、國(guó)際貿(mào)易生命周期的四個(gè)階段為:階段1---產(chǎn)品在高收入國(guó)家中被開(kāi)發(fā),因?yàn)檫@些國(guó)家具有最大的潛在需求,而且制造商能迅速對(duì)國(guó)內(nèi)需求做出反應(yīng)。階段2---創(chuàng)始者的出口市場(chǎng)中的企業(yè)開(kāi)始在本國(guó)以較低成本的勞動(dòng)力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。階段3---在生產(chǎn)成本低的國(guó)家,企業(yè)開(kāi)始在其他國(guó)家和高收入國(guó)家的市場(chǎng)與高收入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)出口往其他國(guó)家的業(yè)務(wù)。階段4---低成本國(guó)家與高收入國(guó)家同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)其高收入國(guó)家的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù);

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