2011注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》預(yù)習(xí)講義(63)

　　【例題2·單選題】在風(fēng)險(xiǎn)評估系圖中，風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)所產(chǎn)生的影響是影響風(fēng)險(xiǎn)評級的重要參數(shù)，另一個(gè)影響風(fēng)險(xiǎn)評級的重要參數(shù)是(　)。(2009年)

　　A.應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施的成本

　　B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

　　C.企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的偏好

　　D.企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力

　　【答案】B

　　【解析】在風(fēng)險(xiǎn)評估系圖中，橫軸表示的是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，縱軸表示的是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響。

　　【例題3·多選題】甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時(shí)也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個(gè)分析中，甲公司管理層可用的分析工具有(　)。(2009年)

　　A.波士頓矩陣

　　B.決策樹

　　C.情景設(shè)計(jì)

　　D.平衡計(jì)分卡

　　【答案】BC

　　【解析】可用來確定風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)影響的工具包括情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包等。所以，選項(xiàng)B、C正確。波士頓矩陣法是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。平衡計(jì)分卡是用于企業(yè)綜合績效評價(jià)的方法。

　　【例題4·單選題】量化風(fēng)險(xiǎn)可能是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最困難的部分，它量化了( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營影響 B.風(fēng)險(xiǎn)對利益相關(guān)者的影響

　　C.風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)影響 D.風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)整體的影響

　　【答案】C

　　【解析】量化風(fēng)險(xiǎn)可能是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最困難的部分，它量化了風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)影響。如果一個(gè)企業(yè)沒有特定區(qū)域的歷史訴訟數(shù)據(jù)，量化是很困難的。然而，在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須同樣關(guān)注可量化的和無法量化的風(fēng)險(xiǎn)。

　　【例題5·單選題】企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是( )。

　　A.對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估 B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察

　　C.風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對計(jì)劃 D.風(fēng)險(xiǎn)識別

　　【答案】D

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理程序可分為四個(gè)步驟：第一步是風(fēng)險(xiǎn)識別;第二步是對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估;第三步是確定風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對策略;第四步是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。

　　【例題6·單選題】企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序可分為四個(gè)步驟，概括為識別、評估、風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對策略及監(jiān)察，關(guān)于這四個(gè)步驟的說法正確的是( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟應(yīng)當(dāng)由內(nèi)部審計(jì)人員執(zhí)行

　　B.后兩個(gè)步驟應(yīng)由企業(yè)管理層執(zhí)行

　　C.這四個(gè)步驟都應(yīng)由企業(yè)的管理層面執(zhí)行

　　D.這四個(gè)步驟都應(yīng)在企業(yè)的各層面得以執(zhí)行

　　【答案】D

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理程序應(yīng)覆蓋整個(gè)企業(yè)，上述風(fēng)險(xiǎn)管理程序中的四個(gè)步驟應(yīng)在企業(yè)的各層面得以執(zhí)行，并且不同工種的人員均應(yīng)參與。

　　【例題7·單選題】用以評估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見的定性方法是( )。

　　A.制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖

　　B.最佳猜想定性法

　　C.情景設(shè)計(jì)

　　D.敏感性分析

　　【答案】A

　　【解析】用以評估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖。風(fēng)險(xiǎn)評估系圖識別某一風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，并將此結(jié)論與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性聯(lián)系起來。這種方法能夠?yàn)榇_定業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供框架。

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