2012注會《戰(zhàn)略與風險管理》課后作業(yè)題及答案(1)

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　　第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　一、單項選擇題

　　1.某公司自從了解到上海將舉辦世博會時，就開始在園區(qū)規(guī)劃區(qū)域附近開發(fā)房地產，并于2010年獲得高額回報。該公司采取的戰(zhàn)略屬于5P戰(zhàn)略中的( )。

　　A.計劃觀 B.計謀觀 C.模式觀 D.定位觀

　　2.下列各項中，屬于為公司每個業(yè)務單位制定的戰(zhàn)略是( )。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　C.業(yè)務單位戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

　　3.戰(zhàn)略管理流程的起點是( )。

　　A.戰(zhàn)略計劃 B.戰(zhàn)略分析

　　C.戰(zhàn)略制定 D.戰(zhàn)略實施

　　4.某公司一直以“創(chuàng)建世界著名服裝品牌”為己任。這體現(xiàn)了該企業(yè)的( )。

　　A.使命 B.目標 C.戰(zhàn)略 D.計劃

　　5.某房地產開發(fā)公司正制定關于采購方面的戰(zhàn)略，制定該戰(zhàn)略的層級為( )。

　　A.公司最高管理層

　　B.公司的高級管理人員

　　C.采購部門領導

　　D.董事會

　　6.下列描述中，可以作為公司目標的是( )。

　　A.5年內將市場份額提高到30%

　　B.引入外資，擴大規(guī)模

　　C.進行員工培訓以提高員工業(yè)務水平

　　D.打造世界知名品牌

　　7.某公司進行市場調查，以了解客戶對本公司產品的認可度和忠誠度，并依據調查結果進行分析。該公司進行的是( )。

　　A.內部資源分析 B.市場競爭力分析

　　C.行業(yè)環(huán)境分析 D.經營環(huán)境分析

　　8.下列各項中，針對企業(yè)如何應對環(huán)境的惡化和動蕩，如何應對競爭，以及滿足利益相關者的基本問題上做出回應的是( )。

　　A.公關管理 B.競爭管理

　　C.運營管理 D.戰(zhàn)略管理

　　9.戰(zhàn)略應該能夠以一個適當?shù)乃俣扰c不斷變化的環(huán)境相適應，這個速度不能太快，也不能太慢，并且有能力在適應環(huán)境變化的過程中有效的使用企業(yè)資源。這是戰(zhàn)略的( )。

　　A.目標性檢驗 B.靈活性檢驗

　　C.一致性檢驗 D.適應性檢驗

　　10.由于我國人口結構的變化，某房地產公司決定轉向以開發(fā)小戶型為主的小區(qū)，以滿足城市中單身白領及年輕夫婦的需求，并制定相應戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略說明了( )。

　　A.戰(zhàn)略是一種計劃 B.戰(zhàn)略是一種計謀

　　C.戰(zhàn)略是一種定位 D.戰(zhàn)略是一種觀念

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