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2015銀行業(yè)《個(gè)人貸款》章節(jié)輔導(dǎo)題:個(gè)人貸款營銷

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第 1 頁:一、單項(xiàng)選擇題
第 2 頁:二、多項(xiàng)選擇題
第 3 頁:三、判斷題
第 4 頁:參考答案

  參考答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.B[解析]對于具有多種產(chǎn)品且產(chǎn)品差異很大的銀行,應(yīng)該建立產(chǎn)品型組織,即在銀行內(nèi)部建立產(chǎn)品經(jīng)理或品牌經(jīng)理的組織制度。

  2.B[解析]對于二手個(gè)人住房貸款,商業(yè)銀行最主要的合作單位是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司。兩者之間其實(shí)是貸款產(chǎn)品的代理人與被代理人的關(guān)系。

  3.A[解析]略。

  4.C[解析]按照銀行個(gè)人貸款產(chǎn)品的市場規(guī)模、產(chǎn)品類型和技術(shù)手段等因素,可將定位方式分為主導(dǎo)式定位、追隨式定位和補(bǔ)缺式定位三種。其中,處于補(bǔ)缺式地位的商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模很小,提供的信貸產(chǎn)品較少,集中于一個(gè)或數(shù)個(gè)細(xì)分市場進(jìn)行營銷。

  5.B[解析]微觀環(huán)境直接影響到銀行的生存、發(fā)展及獲利能力,更是銀行需要研究和面對的重點(diǎn)?蛻舴治、競爭對手分析等都是必不可少的。任何一家銀行都必須運(yùn)行在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,只有與環(huán)境的變化相適應(yīng)和協(xié)調(diào),接受環(huán)境的約束,開展的營銷活動(dòng)才是有效的。

  6.B[解析]根據(jù)邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論,交叉營銷是基于銀行同客戶的現(xiàn)有關(guān)系,向客戶推薦銀行的其他產(chǎn)品,這種策略的立足點(diǎn)是把工夫花在挽留老客戶上。一個(gè)客戶擁有銀行的產(chǎn)品越多,被挽留的機(jī)會就越大。分層營銷策略的立足點(diǎn)是把客戶分成不同層次的細(xì)分市場,提供不同的產(chǎn)品和服務(wù);大眾營銷策略的立足點(diǎn)是銀行的產(chǎn)品和服務(wù)滿足大眾化需求,適宜所有的人群;情感營銷策略的立足點(diǎn)是在單一營銷的基礎(chǔ)上注入人性化的營銷理念,用情感打動(dòng)客戶,把客戶終身套牢。

  7.B[解析]銀行市場環(huán)境分析中的內(nèi)部環(huán)境分析包括銀行內(nèi)部資源分析和銀行自身實(shí)力分析兩個(gè)方面。其中,自身實(shí)力分析的內(nèi)容包括:①銀行的業(yè)務(wù)能力;②銀行的市場地位;③銀行的市場聲譽(yù);④銀行的財(cái)務(wù)實(shí)力;⑤政府對銀行的特殊政策;⑥銀行領(lǐng)導(dǎo)人的能力。

  8.B[解析]銀行主要采用SWOT分析方法對其內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析。此方法既考慮了銀行外部環(huán)境,即面臨的機(jī)遇(Opportunity)和威脅(Threat),又考慮自身的條件,即自身優(yōu)勢(Strength)和劣勢 (Weak)。SWOT分析方法就是按以上四個(gè)方面對銀行所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析的,并結(jié)合機(jī)遇與威脅的可能性和重要性,制定出切合實(shí)際的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略。

  9.B[解析]在全國范圍內(nèi)的市場上開展業(yè)務(wù)的銀行可采取區(qū)域型營銷組織結(jié)構(gòu),即將業(yè)務(wù)人員按區(qū)域情況進(jìn)行組織。該結(jié)構(gòu)包括:一名負(fù)責(zé)全國業(yè)務(wù)的經(jīng)理,若干名區(qū)域經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理。

  10.D[解析]市場細(xì)分的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:①有利于選擇目標(biāo)市場和制定營銷策略;②有利于發(fā)掘市場機(jī)會,開拓新市場,更好地滿足不同客戶對金融產(chǎn)品的需求;③有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場,提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益。但是,無論如何,對銀行或企業(yè)來說,市場營銷都是一種開拓、挖掘市場的方法,而不是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。

  11.B[解析]心理因素是指客戶的生活方式、個(gè)性等心理變數(shù)。個(gè)性保守的客戶,偏向于承擔(dān)低風(fēng)險(xiǎn),獲得穩(wěn)定的收益;個(gè)性激進(jìn)的客戶偏向于冒高風(fēng)險(xiǎn),獲得高收益。根據(jù)客戶對風(fēng)險(xiǎn)、收益的不同態(tài)度進(jìn)行劃分,即遵循心理因素的標(biāo)準(zhǔn)。

  12.D[解析]從策略理論來講,銀行常用的個(gè)人貸款營銷策略主要包括產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、營銷渠道策略、促銷策略。

  13.D[解析]在西方銀行體系中,直接或間接從事營銷工作的人員主要包括客戶經(jīng)理、信貸人員、信貸分析員、貸款重組人員、系統(tǒng)分析員、信托員、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)員、證券分析和交易員、長遠(yuǎn)規(guī)劃和企業(yè)收購專業(yè)人員、國際金融和企業(yè)發(fā)展專業(yè)人員、外匯交易人員及投資銀行業(yè)務(wù)人員等。其中,客戶經(jīng)理是銀行營銷人員的主力。一般將客戶經(jīng)理劃分為高級客戶經(jīng)理、一級客戶經(jīng)理、二級客戶經(jīng)理、三級客戶經(jīng)理和見習(xí)客戶經(jīng)理五個(gè)等級。

  14.C[解析]銀行在進(jìn)行市場定位時(shí),要突出自身的外部特色和內(nèi)部特色,其中突出內(nèi)部特色是指在同一銀行甚至是同一城市中的同一家銀行,根據(jù)所處地理位置或自身服務(wù)等特點(diǎn),區(qū)分出不同的特色設(shè)置分支機(jī)構(gòu),如中國建設(shè)銀行深圳分行的“女子特色銀行”、“汽車銀行”和“口岸銀行”等。

  15.D[解析]對于一手個(gè)人住房貸款,商業(yè)銀行最主要的合作單位是房地產(chǎn)開發(fā)商。即房地產(chǎn)開發(fā)商與貸款銀行共同簽訂“商品房銷售貸款合作協(xié)議”,由銀行向購買該開發(fā)商房屋的購買者提供個(gè)人住房貸款,借款人用所購房屋作抵押,在借款人購買的房屋未做好抵押登記之前,由開發(fā)商提供階段性或全程擔(dān)保。

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