奮進(jìn)中國・十八大精神在基層
11月25日,國家公務(wù)員考試考生進(jìn)入濟(jì)南山東師范大學(xué)考場
112萬人競爭2.08萬個(gè)崗位,有的崗位報(bào)考人數(shù)超過9000人。今年的國家公務(wù)員考試再度引發(fā)社會關(guān)注。
“國考熱”不斷將公務(wù)員群體置身于聚光燈下:一方面,公務(wù)員身份代表著“鐵飯碗”、待遇好和地位高;另一方面,在一些公務(wù)員身上也存在著服務(wù)差、效率低、官僚主義作風(fēng)等問題。
黨的十八大報(bào)告明確要求,“深化干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍”“完善公務(wù)員制度”。記者最近在多地采訪發(fā)現(xiàn),一向被視為擁有“最穩(wěn)定工作”的公務(wù)員,其身份、待遇、崗位、工作方式等等,正在因改革而悄然變化。
“鐵飯碗”換“瓷飯碗”,換出競爭與活力
34歲的謝曉宏之前在一家事業(yè)單位工作了5年,去年她考上公務(wù)員,被錄用到深圳市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委員會安全生產(chǎn)監(jiān)督處�！拔业墓珓�(wù)員身份有所不同,是聘任制。”謝曉宏說。
從2010年1月1日開始,深圳市對所有新進(jìn)公務(wù)員一律實(shí)行聘任制。
“聘任制和委任制的最大不同,就是以前是‘鐵飯碗’,現(xiàn)在是‘瓷飯碗’,不小心拿著會摔碎�！鄙钲谑腥肆Y源和社會保障局局長王敏說。
聘任制公務(wù)員有試用期,期滿需要簽合同,合同條款里有約束,干得不好可解聘。這就意味著,公務(wù)員不再是終身制,能進(jìn)也能出,干好干壞不再一個(gè)樣。
會摔碎的“瓷飯碗”和有約束的“合同制”激發(fā)了聘任制公務(wù)員的危機(jī)感。深圳市多位受訪的聘任制公務(wù)員對記者表露了同樣的心聲:“端好‘瓷飯碗’,打好這份工。工作上需要更加盡心盡力�！�
多年來,“鐵飯碗”造成了公務(wù)員隊(duì)伍的“超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)”:考進(jìn)來就可以端上“鐵飯碗”,端上了就拿不掉,干多干少、干好干壞,誰也不能怎么樣。
廣東佛山市順德區(qū)市場安全監(jiān)管局在改革中將原來分散在八個(gè)部門的監(jiān)管職能和人員整合,5名無法安排職位的干部以保留待遇方式換取了干部總職數(shù)精簡,10多名二線管理人員被充實(shí)到一線監(jiān)管執(zhí)法崗位。
安徽銅陵市在撤銷街道辦后,將數(shù)百名公務(wù)員全部下沉到社區(qū)的一線管理和服務(wù)崗位。在社區(qū)工作的公務(wù)員要接受全體居民的投票打分,不合格就會換崗位甚至失去崗位。
記者在多地采訪中發(fā)現(xiàn),在推進(jìn)力度和規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革中,改革者用撤、并、轉(zhuǎn)的辦法來精簡機(jī)構(gòu),在置換中實(shí)現(xiàn)了編制、干部職數(shù)精簡,形成了管理者減少、服務(wù)者增多的新局面。
毋庸諱言,改革中動人職位、端掉飯碗最難。以“換”代“端”的改革新思路,看似妥協(xié),卻使改革實(shí)實(shí)在在得到推進(jìn)。
單通道變多通道,變出職場新氛圍
與公務(wù)員“鐵飯碗”相伴隨的是“官本位”問題,這些弊端的產(chǎn)生有其體制和機(jī)制原因。
深圳對全市4萬多名公務(wù)員的一項(xiàng)調(diào)查顯示,70%的人干到退休也難以享受到副處級待遇。王敏認(rèn)為,這從體制機(jī)制上來說,“就是缺乏足夠的上升通道和動力。”
改革的辦法,就是將公務(wù)員劃分為綜合管理、行政執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)三類,并設(shè)立職位、職級、薪級三條通道,各條通道間再架設(shè)一條轉(zhuǎn)換通道。
32歲的蔣艷林原來是深圳市運(yùn)政分局的綜合管理類公務(wù)員,現(xiàn)在是市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法支隊(duì)的行政執(zhí)法類公務(wù)員。“按照老辦法,我如果當(dāng)不上領(lǐng)導(dǎo),干一輩子頂多混個(gè)主任科員退休,按照新規(guī)則,只要我認(rèn)真工作,能干到一級執(zhí)法員,可以享受到相當(dāng)于正處級干部的待遇。”蔣艷林說。
深圳市人力資源和社會保障局公務(wù)員處處長王耀文介紹,按照改革后的新規(guī)則,超過70%的勤勉公務(wù)員到退休時(shí)可以享受到副處級干部的待遇。“這將極大解放公務(wù)員生產(chǎn)力,并形成新的職場氛圍。”
“人人都往上層跑,無人愿意在基層”是公務(wù)員隊(duì)伍普遍存在的另一個(gè)問題。改革的辦法是為一線人員提供更明確的上升通道。
41歲的張德仙現(xiàn)在是安徽省銅陵市銅官山區(qū)鷂山社區(qū)公共服務(wù)中心副主任。改革前,她是一名在街道辦工作的公務(wù)員。
“管理變成了服務(wù),和老百姓基本不見面變成了直接打交道,而且每年都要接受社區(qū)百姓的投票打分,如果不行,就得換崗�！睆埖孪烧f,“這和我過去的公務(wù)員生活完全不同�！�
讓張德仙更欣慰的是,從今年起,銅陵市明確提出從一線崗位上更多地選拔干部,目前,已有兩名在社區(qū)工作的干部得到提拔。“這對我們是極大的鼓舞�！�
公務(wù)員應(yīng)是一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。人浮于事、人浮于上、人人都是“萬金油”不利于提高隊(duì)伍素質(zhì)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),通過改革來理順體制機(jī)制,解決弊端,基層有思路,有辦法。
深化改革還需更大勇氣和智慧
在國企和事業(yè)單位用人制度改革相繼進(jìn)行后,公務(wù)員制度改革是“硬骨頭”。
公務(wù)員以前統(tǒng)稱干部。國家公務(wù)員局公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,截至2010年底,全國公務(wù)員數(shù)量為689.4萬人,此外,還有88.4萬參照公務(wù)員管理的群團(tuán)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員。
1991年,國家選擇深圳和哈爾濱探索公務(wù)員制度改革。2006年,國家確定深圳和浦東新區(qū)試點(diǎn)公務(wù)員聘任制,目前為止,全面實(shí)行新進(jìn)公務(wù)員聘任制的只有深圳。
11月6日,福建省首批聘任制公務(wù)員在漳州市雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正式上崗履職。廈門市也將以聘任制形式向海內(nèi)外公開招考6名公務(wù)員。今年以來,江蘇、湖北、河南、四川等地均表示將試點(diǎn)聘任制公務(wù)員制度。
王敏說:“我們希望深圳的探索發(fā)生更大輻射效應(yīng),讓這項(xiàng)改革不要太孤單�！�
但是,即使走在改革潮頭的深圳公務(wù)員制度改革,也面臨著質(zhì)疑和擔(dān)憂:增量動了存量未動,鯰魚效應(yīng)發(fā)揮有限,聘用制也可能變成終身制……
公務(wù)員制度改革涉及進(jìn)入門檻、分類管理、晉升通道、薪酬水平、考核機(jī)制等系列問題。一些基層改革者對記者直言:不改革,難以調(diào)動公務(wù)員積極性,難以提升執(zhí)政效能和執(zhí)政骨干隊(duì)伍的素質(zhì)。
人力資源和社會保障部今年多次表示,要不斷推進(jìn)和完善公務(wù)員科學(xué)考錄、分類管理、聘任制和考核制度,推行行政機(jī)關(guān)競爭上崗、公開遴選。
“現(xiàn)在的改革要兩手并重,讓參與者享受更多優(yōu)惠激勵政策,讓利益受損者得到更大補(bǔ)償。”銅陵市編制辦主任王效良說,“改革者要多進(jìn)行換位思考,精細(xì)操作�！�
