第八章 班級管理
1、班級:班與級是一種統(tǒng)稱,它包含著教學班和年級。教學班主要是以年齡相近,教學進程相同,由一定數量的學生組成的群體,是學校管理和教學中的最基層單位。(最早正式使用“班級”一詞的是文藝復興時期的教育字伊拉斯謨。)
2、最早從理論上設計班級組織的是捷克教育家夸美紐斯——《大教學論》。
2、班級管理的基本理論:整合分理論(整體把握、科學分解、組織綜合)、人本管理理論(人是班級管理的核心要素、學生是班級管理的主體)、實踐鍛煉理論(①實踐鍛煉是學生素質提高和能力發(fā)展的基礎②班級的學習活動和師生間、同學間的的交往是學生實踐鍛煉的主要形式。)、調節(jié)控制理論(①班級系統(tǒng)的發(fā)展和整體功能的實現(xiàn)需要實施有效地控制②信息反饋是班級系統(tǒng)控制的保證)、整體育人理論(學生是完整的個體、影響學生發(fā)發(fā)展的因素素紛繁復雜)。
3、怎樣建立一個良好的班集體?①確立班集體的奮斗目標②培養(yǎng)正確的輿論和良好的班風③實行班級管理民主化、細致化④發(fā)揮班委會和骨干的核心力量⑤開展各種有意義制度的教育活動。
4、班級制度管理的基本環(huán)節(jié):擬定實施細則;宣傳、教育;監(jiān)督、評比;總結、獎懲。
5、班級教學管理的內容包括:①明確教學管理的目標和任務。②建立行之有效的班級教學秩序③建立班級管理指揮系統(tǒng)。④指導學生學會學習。
6、班主任:是學校教學工作的直接實施者,是學校德育工作的直接執(zhí)行者,是班級管理的直接組織者。
7、班主任所擔任的角色:①班主任是各種教育力量的協(xié)調者②班主任是班級情緒氛圍的調控者③班主任是生命發(fā)展的促動者
8、班主任的工作方法:情感陶冶法、實際鍛煉法、說理教育法、獎懲激勵法、目標管理法、因勢利導法、心理疏導法。
9、班主任專業(yè)化的內涵:專業(yè)道德、專業(yè)職責、專業(yè)能力。
10、班主任專業(yè)化的主要內容:①學會人文關懷②學會班級建設。
11、班主任專業(yè)化的原則:主體性原則、實踐性原則。
12、促進班主任專業(yè)化的措施:行動研究、反思總結。
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