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2011會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)(1)

考試吧整理了2011會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn),幫助考生備考2011年會(huì)計(jì)職稱考試。

  以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的缺點(diǎn):

  1.通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因?yàn)榉巧鲜泄緹o法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià);

  2.股價(jià)受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機(jī)會(huì),其股票市價(jià)可能還在走高;

  3.它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。

  目標(biāo)主張優(yōu)點(diǎn)或存在的問題

  企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩個(gè)方面的因素。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):

  1.考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;

  2.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;

  3.將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前利潤會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來的利潤對(duì)企業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響;

  4.用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過多受外界市場(chǎng)因素的干擾,有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

  以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題是:

  1.企業(yè)的價(jià)值過于理論化,不易操作。盡管對(duì)于上市公司股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企業(yè)價(jià)值的變化,但是股價(jià)是受多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況下,股票價(jià)格很難反映企業(yè)價(jià)值;

  2.對(duì)于非上市公司,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值。而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。

  目標(biāo)主張優(yōu)點(diǎn)或存在的問題

  相關(guān)者利益最大化在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)利、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東,還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等。因此,在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):

  1.有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;

  2.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;

  3.這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益;

  4.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。

  相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。

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