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三、判斷題
1.順序分配法,也稱梯形分配法,其特點是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用,受益多的先分配,收益少的后分配,先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費用。( )
2.產(chǎn)品成本是由費用構(gòu)成的,因此企業(yè)發(fā)生的費用就是產(chǎn)品成本。( )
3.在售價法下,聯(lián)合成本在按分離點上每種產(chǎn)品的銷售價格比例進(jìn)行分配的,要求每種產(chǎn)品在分離點上的銷售價格有可靠的計量。如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點上即可銷售,則可以采用銷售價格進(jìn)行分配,如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷售,則需要對分離點上的銷售價格進(jìn)行估計或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。( )
4.“基本生產(chǎn)成本”科目的月末余額,表示基本生產(chǎn)車間在產(chǎn)品的成本。( )
5.可修復(fù)廢品返修以前發(fā)生的生產(chǎn)費用轉(zhuǎn)出計入廢品損失,加上返修發(fā)生的各種費用,扣除回收的殘料價值和應(yīng)收的賠款,轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本的借方。( )
6.采用年度計劃分配率法分配制造費用,“制造費用”科目及所屬明細(xì)賬月末都應(yīng)沒有余額。( )
7.輔助生產(chǎn)成本采用計劃成本分配法分配時,輔助生產(chǎn)成本實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費用。( )
8.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小、各項成本比重的大小,以及定額管理基礎(chǔ)的好壞等具體條件,采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。( )
9.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。( )
10.約當(dāng)產(chǎn)量是指月末在產(chǎn)品數(shù)量和完工產(chǎn)品數(shù)量之和。( )
11.廢品損失可不單獨核算,相應(yīng)費用體現(xiàn)在“制造費用”和“營業(yè)外支出”等科目中。( )
12.當(dāng)期末在產(chǎn)品數(shù)量很小,對生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時,仍然要考慮期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本。( )
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