前幾天無意間陷入一對(duì)母子的爭(zhēng)執(zhí)之中，事情是這樣的：這個(gè)兒子呢，大學(xué)剛畢業(yè)，對(duì)于未來一片茫然，有好幾位同學(xué)都去澳洲游學(xué)打工，于是他也躍躍欲試，想在進(jìn)入職場(chǎng)前來段人生的壯游。這位媽媽對(duì)于兒子要出國(guó)游歷基本上是贊成的，但覺得好好一個(gè)大學(xué)生為何要去國(guó)外當(dāng)工人或屠夫，深感不解。她希望兒子出國(guó)留學(xué)拿個(gè)學(xué)位，或至少去念個(gè)語言學(xué)校，把英文練好，而不要去作苦力。

　　兒子聽了很不爽，他覺得職業(yè)無分貴賤，靠勞力賺錢有何不對(duì)，媽媽的想法實(shí)在不符合潮流，于是母子兩人互不相讓。原本想默默逃走，卻晚了一步。媽媽突然指著我說：“你看Bryan當(dāng)年出國(guó)留學(xué)，現(xiàn)在發(fā)展多好，你不是也說要向他效法嗎?”兒子說：“拜托——媽，人家Bryan專欄都寫了，要一邊工作一邊體驗(yàn)人生，而且他以前也做過你所謂的卑賤工作啊——”(他說的是這篇：有一種幼稚，叫“來場(chǎng)說走就走的旅行”)

　　接下來的場(chǎng)景，你大概可以想像了，基本上就是母子兩人四只眼睛望著我，等我表態(tài)。我現(xiàn)在完全可以體會(huì)為什么政客總是愛講那句：這個(gè)問題有賴大家共同研究、理性協(xié)商(基本上有講等于沒講)!

　　首先(我清了一下喉嚨)，我也覺得職業(yè)確實(shí)不分貴賤，靠自己的勞力光明磊落地賺錢沒啥不好(媽媽皺了一下眉頭)。但是(這時(shí)換兒子眼睛睜大)，關(guān)鍵不在于今天要不要去游學(xué)打工，而在于你的職場(chǎng)之路能不能“持續(xù)進(jìn)化”?這才是你媽擔(dān)心的事!

　　接下來，我大致說了我對(duì)職場(chǎng)選擇的思考方式，雖然是處于龐大壓力下臨時(shí)掰的，但說完我自己都覺得挺有道理的，所以趁著還有記憶，把它寫下來。簡(jiǎn)單地說，一個(gè)理想的職涯選擇，有兩件事情很重要：一是“杠桿”，二是“彈性”。“杠桿”讓你每投入一分，獲得一分以上的收獲;至于“彈性”則強(qiáng)調(diào)，每個(gè)選擇都該讓你的路越來越寬廣，而非越來越狹窄。

　　部分人選擇工作，把眼前的薪資福利列為關(guān)鍵考量，卻忽略了一件超級(jí)重要的事情，就是你為這份收入付出了多少成本?這是一個(gè)簡(jiǎn)單的投資報(bào)酬觀念。(報(bào)酬/投入)的比值，就是所謂的杠桿。隨著年齡的增長(zhǎng)，我們當(dāng)然希望這個(gè)杠桿值(也就是投資報(bào)酬率)越來越高。另一方面，我們也希望在職場(chǎng)上的選項(xiàng)能夠越來越多，不要為年齡增長(zhǎng)而卡在特定的產(chǎn)業(yè)與職位，老了之后哪都不能去，只能硬撐到領(lǐng)退休金為止。(想一想，你現(xiàn)在的工作，你現(xiàn)在的能力，是你讓越來越值錢，還是越來越貶值?你未來的職業(yè)之路，到底是越走越寬，還是會(huì)走投無路?如果答案是否定的，抓緊時(shí)間參加第一職場(chǎng)網(wǎng)“教練式”職業(yè)規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把職場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)牢牢掌控在自己手中!)

　　我們來看看報(bào)酬(收獲)與投入(成本)吧!

　　職場(chǎng)的“報(bào)酬”是什么?第一個(gè)想到的當(dāng)然是“錢”啦!其次還有成就感、社會(huì)認(rèn)同、人脈等無形的效益。這些效益通常以“機(jī)會(huì)”的形式呈現(xiàn)出來。例如，你工作表現(xiàn)很好，你會(huì)獲得大家認(rèn)同，要不被提拔，要不被同業(yè)挖角，總之你的選擇會(huì)越來越多，這是最棒的情況。

　　那職場(chǎng)的“成本”是什么?就是你為工作所付出的東西，那可多了：包含體力、時(shí)間、個(gè)人技能，還有組織能力!我們每個(gè)人都必須為工作投入這些東西，而且每樣工作，這四種“材料”的比例都不大相同。

　　例如去澳洲當(dāng)肉品工人，據(jù)說每星期就可領(lǐng)到25K臺(tái)幣(給合人民幣5000元)左右的薪資，超過臺(tái)灣一個(gè)月的基本薪資，聽起來很不錯(cuò)。但這份工作的投入，可能體力占50%、時(shí)間40%、技能10%、組織能力0%。這樣的成本結(jié)構(gòu)透露出幾個(gè)問題：

　　1.體力與時(shí)間占了最大比重，這兩者是隨著年齡逐漸下滑的資源

　　2.技能占比太低，而且除非未來一直殺牛，否則這技能的沿用性不高

　　3.組織能力的投入為零，無經(jīng)驗(yàn)累積，但這卻是未來杠桿率最高的資源

　　相對(duì)的，同樣去澳洲當(dāng)餐廳服務(wù)生，雖然賺得可能比較少，但投入成本預(yù)估是體力30%(體力消耗比肉品工人低)、時(shí)間40%(假設(shè)與肉品工人同工時(shí))、技能20%(接受點(diǎn)餐、客戶服務(wù)、人際互動(dòng))、組織能力10%(應(yīng)付突發(fā)狀況，優(yōu)化工作順序)，相較于肉品工人：

　　1.體力耗費(fèi)略低，有剩余精力可以思考更多事情

　　2.技能與組織能力比重高，而且與人有關(guān)，經(jīng)驗(yàn)比較可能沿用到其他工作

　　3.有服務(wù)生經(jīng)驗(yàn)的去當(dāng)肉品工人容易，但反過來，則需要更多的訓(xùn)練。服務(wù)生在職場(chǎng)上有更多選擇!

　　說到這兒，請(qǐng)不要問我40%、10%這些數(shù)字怎么來的(當(dāng)然是我瞎猜的)，我要強(qiáng)調(diào)的也不是服務(wù)生比肉品工人高級(jí)，上述的情境只是一個(gè)比喻，重點(diǎn)是我們應(yīng)該試著用投資報(bào)酬率的經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，來看待每一個(gè)職場(chǎng)選擇。

　　我即將要講的故事，可能你已經(jīng)聽到爛了，但這卻是真實(shí)發(fā)生在你我身邊的事情。

　　我有個(gè)認(rèn)識(shí)將近20年的好朋友，我們相識(shí)時(shí)他才20出頭。他學(xué)歷不高，但工作非常積極，最高紀(jì)錄一個(gè)人同時(shí)上三個(gè)班，白天在辦公室任職，晚上去做夜班，還兼差做**。他年紀(jì)比我小，卻老早就買了房子和名車，讓我挺羨慕的。他曾經(jīng)考慮要回學(xué)校讀書，學(xué)些新技能，但后來覺得會(huì)占掉他賺錢的時(shí)間，講了很多年還是做罷!也曾試著做小生意，雖然小有成果，但他覺得做生意太麻煩，而且有風(fēng)險(xiǎn)，不如兼差領(lǐng)薪水來的實(shí)在，因此繼續(xù)用時(shí)間與體力來換新臺(tái)幣…隨著年齡逐漸增長(zhǎng)，愿意接受他的工作越來越少，加上身體出了點(diǎn)狀況，不可能再像以往身兼數(shù)職，于是杠桿越來越低，選擇越來越窄，有點(diǎn)像是臺(tái)灣科技業(yè)的困境，還真是傷腦筋——

　　在道德與社會(huì)正義上，職業(yè)無分貴賤。所有富裕的社會(huì)，都仰賴體力工作者的奉獻(xiàn)才能支撐，我也認(rèn)為政府應(yīng)該傾全力維護(hù)所有工作者的公平正義，否則社會(huì)不可能安定。

　　但從個(gè)人的角度，尤其是對(duì)職場(chǎng)新鮮人而言，有件事情你一定要從長(zhǎng)計(jì)議的，那就是千萬別短視眼前的利益，而要分析背后各項(xiàng)投資的比重(體力、時(shí)間、技術(shù)、組織能力)：減少用體力、時(shí)間這類越用越少的資源來換錢，盡量多用技術(shù)、組織能力(例如管理、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))這類具有杠桿特性的資源來換取成果。這樣在40年左右的職場(chǎng)中，你的選擇才會(huì)越來越多，投資報(bào)酬才會(huì)持續(xù)上揚(yáng)。

　　所以關(guān)鍵不在你一年賺多少，而要自問，10年之后你想靠什么賺錢!