84.通過(guò)計(jì)算()可以分析招聘信息發(fā)布的情況。
A.招聘單價(jià) B.應(yīng)聘比例
C.招聘完成比例 D.錄用比例
85.在企業(yè)大規(guī)模投入培訓(xùn)資源之前,可通過(guò)()評(píng)價(jià)部分受訓(xùn)者所獲得的收益。
A.階段性培訓(xùn) B.實(shí)驗(yàn)性培訓(xùn)
C.周期性培訓(xùn) D.輔助性培訓(xùn)
86.現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越將培訓(xùn)看作是一種()手段。
A.激勵(lì) B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.福利 D.人員選拔
87.()是整個(gè)課程設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)實(shí)質(zhì)性階段。
A.課程實(shí)施 B.課程安排
C.課程規(guī)劃 D.課程評(píng)價(jià)
88.監(jiān)控培訓(xùn)的(),可評(píng)估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取補(bǔ)救措施。
A.始原因 B.中間效果
C.全程計(jì)劃 D.最終效益
89.員工發(fā)展規(guī)劃的可評(píng)量原則要求個(gè)人規(guī)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)有明確的()或標(biāo)準(zhǔn)。
A.時(shí)間限制 B.崗位限制
C.職位限制 D.年齡限制
90.對(duì)于績(jī)效管理制度的正確表述是()。
A.它強(qiáng)調(diào)不同的評(píng)價(jià)者之間對(duì)同一個(gè)人或一組人評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該大體一致
B.績(jī)效管理效度是指績(jī)效考評(píng)所收集到的有關(guān)人員各個(gè)方面信息的可靠性
C.績(jī)效管理效度是指績(jī)效管理方法收集到的人員績(jī)效等方面信息的穩(wěn)定性
D.績(jī)效管理效度是指績(jī)效管理方法、測(cè)量員工的能力與績(jī)效內(nèi)容的準(zhǔn)確性程度
91.()是指工作結(jié)果對(duì)組織有重大影響的活動(dòng)或大量的重復(fù)性活動(dòng)。
A.動(dòng)作要素 B.工作要項(xiàng)
C.關(guān)鍵事件 D.崗位職責(zé)
92.行為主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng)適合于對(duì)()的工作進(jìn)行考評(píng)。
A.管理性、事務(wù)性 B.管理性、技術(shù)性
C.事務(wù)性、技術(shù)性 D.管理性、事務(wù)性、技術(shù)性
93.企業(yè)利用目標(biāo)管理法進(jìn)行績(jī)效考評(píng),在制定員工的績(jī)效目標(biāo)時(shí) ()。
A.由員工的上司制定
B.依據(jù)員工個(gè)人能力來(lái)確定
C.應(yīng)該制定達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)步驟
D.目標(biāo)一旦確定就不能再修改,要保持它的一致性
94.要使企業(yè)支付員工的薪酬水平保持一個(gè)合理的度,既不多付,也不少付,企業(yè)應(yīng)進(jìn)行()。
A.績(jī)效考核 B.崗位評(píng)價(jià)
C. 勞動(dòng)定額 D.薪酬調(diào)查
95.工作崗位評(píng)價(jià)是在()基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
A.績(jī)效考核 B.薪酬等級(jí)
C.薪酬標(biāo)準(zhǔn) D.崗位分析
96.如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值觀,那么合理的薪酬管理原則為()。
A.同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大 B.工資水平低于市場(chǎng)水平
C.同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大 D.工資水平高于市場(chǎng)水平
97.在薪酬調(diào)查時(shí)。薪酬水平較高、支付能力較強(qiáng)的企業(yè)可以將注意力放在()點(diǎn)處的薪酬水平。
A.25% B.40%
C.50% D.75%
98.在下圖中表示出兩個(gè)企業(yè)有不同的崗位評(píng)價(jià)與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系。下面說(shuō)法正確的是()。
A.企業(yè)的工資差距大 B.企業(yè)的工資差距大
C.與B企業(yè)難以比較 D.企業(yè)的激勵(lì)作用小
99.如果用人單位安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間,需支付員工不低于本人日工資()的報(bào)酬。
A.100% B.150%
C.200% D.250%
l00.()是福利管理的基本原則。
A.合理性、必要性、計(jì)劃性和救助性 B.必要性、及時(shí)性、計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性
C.合理性、及時(shí)性、計(jì)劃性和救助性 D.合理性、必要性、計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性
101.在工資調(diào)整過(guò)程中。如果出現(xiàn)某員工薪酬等級(jí)降低。原來(lái)的工資水平高于調(diào)整后的工資水平,則應(yīng)該()。
A.維持原有的工資水平 B.實(shí)行新的工資水平
C.適當(dāng)降低原工資水平 D.由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做決定
102.原則是一個(gè)企業(yè)給員工傳遞信息的重要渠道。體現(xiàn)了()。
A.員工價(jià)值觀 B.企業(yè)的價(jià)值觀
C.企業(yè)的方向 D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
103.根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定,企業(yè)支付勞動(dòng)者的工資不得低于()。
A.市場(chǎng)工資水平 B.市場(chǎng)平均薪酬水平的25%點(diǎn)處
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn) D.市場(chǎng)平均薪酬水平的75%點(diǎn)處
104.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系管理制度的制定是()相結(jié)合的體現(xiàn)
A.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán) B.經(jīng)營(yíng)權(quán)和勞動(dòng)權(quán)
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和職工民主管理權(quán) D.所有權(quán)和企業(yè)用工權(quán)
105.企業(yè)各組成部分及各類層級(jí)權(quán)貴結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度中的()的內(nèi)容。
A.時(shí)間規(guī)則 B.勞動(dòng)定員定額規(guī)則
C.組織規(guī)則 D.崗位規(guī)范制定規(guī)則
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