2012助理人力資源管理師考試模擬習(xí)題及答案(一)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、一般來(lái)說(shuō)，工資調(diào)查是針對(duì)(　　)崗位來(lái)進(jìn)行的。

　　A、關(guān)鍵性

　　B、所有

　　C、高薪酬

　　D、高能力要求

　　2、我國(guó)《勞動(dòng)法》調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系是指(　　)

　　A、勞動(dòng)者在社會(huì)勞動(dòng)過(guò)程中形成的所有勞動(dòng)關(guān)系

　　B、勞動(dòng)者與所在單位之間在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系

　　C、勞動(dòng)者在個(gè)體勞動(dòng)中與他人發(fā)生的關(guān)系

　　D、勞動(dòng)者在家務(wù)勞動(dòng)中發(fā)生的關(guān)系

　　3、下列陳述中最恰當(dāng)?shù)氖?　　)。

　　A、古典組織理論的學(xué)者們提出了差別計(jì)件工資制

　　B、人事管理的出現(xiàn)，主要是以古典管理理論為基礎(chǔ)的

　　C、古典組織管理理論與科學(xué)管理理論在人性假設(shè)方面差異不大

　　D、行政組織管理模式是在科學(xué)管理階段出現(xiàn)的，它的廣泛推廣促成了專業(yè)化的人事管理和人事管理部門的出現(xiàn)

　　4、下列陳述中，正確的是(　　)

　　A、目前的趨勢(shì)是，人力資源管理從業(yè)人員正在向著更加專業(yè)化的方向進(jìn)行發(fā)展，而這一趨勢(shì)要強(qiáng)于向多面化的發(fā)展

　　B、人力資源管理專家必須是人力資源高級(jí)管理人員

　　C、人力資源管理專家專注于人力資源管理的幾項(xiàng)工作職能

　　D、人力資源高級(jí)管理人員是直接向組織的最高管理層或者主要部門主管進(jìn)行報(bào)告的高層經(jīng)理

　　5、以下()，依據(jù)勞動(dòng)法第26條、27條解除其勞動(dòng)合同。

　　A、勞動(dòng)者在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)

　　B、勞動(dòng)者患病，醫(yī)療期滿仍未痊愈的

　　C、入伍前是國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的正式職工

　　D、因工負(fù)傷喪失勞動(dòng)能力

　　6、在職業(yè)市場(chǎng)比較健全，人力流動(dòng)比較順暢的地區(qū)，對(duì)雇主而言，培訓(xùn)是一種(　　)的活動(dòng)。

　　A、利潤(rùn)更大

　　B、風(fēng)險(xiǎn)更大

　　C、風(fēng)險(xiǎn)更小

　　D、成本更小

　　7、一般來(lái)說(shuō)，人員招聘的來(lái)源可以分為()兩個(gè)渠道。

　　A、自我推薦與他人引薦

　　B、學(xué)校與社會(huì)

　　C、廣告招聘與機(jī)構(gòu)推薦

　　D、內(nèi)部來(lái)源與外部來(lái)源

　　8、某車間主任經(jīng)常在各工段上巡視，了解員工的工作狀況，并與之交流中間出現(xiàn)的問題，這一過(guò)程稱(　　)

　　A、績(jī)效監(jiān)控

　　B、績(jī)效考核

　　C、績(jī)效改進(jìn)

　　D、績(jī)效輔導(dǎo)

　　9、有的企業(yè)提倡安全性，因此(　　)

　　A、工資較低考試大論壇

　　B、工資較高

　　C、福利較差

　　D、員工沒有積極性

　　10、薪酬結(jié)構(gòu)指員工薪酬的各構(gòu)成項(xiàng)目及(　　)

　　A、企業(yè)的支付標(biāo)準(zhǔn)

　　B、各自所占的比例

　　C、企業(yè)的薪酬水平

　　D、福利項(xiàng)目考試大論壇

　　11、觀察法適用于收集強(qiáng)調(diào)(　　)的信息。

　　A、腦力技能

　　B、人工技能

　　C、體力技能

　　D、概念技能

　　12、人力資源計(jì)劃的核心是(　　)

　　A、計(jì)劃的制定者

　　B、具體內(nèi)容

　　C、計(jì)劃的周期

　　D、對(duì)環(huán)境的分析

　　13、為了獲得過(guò)去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避免提出的問題是(　　)

　　A、“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”

　　B、“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的?”

　　C、“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門合并中人員重組的事例�！�

　　D、“在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”