第二單元 員工調(diào)動與降職管理
一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢,請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi))
1.員工調(diào)動是指員工在組織中的( )流動,一般不意昧著員工的晉升或降職。
A.橫向 B.縱向 C.地區(qū) D.國際
A
2.員工流失是員工( )離開組織的行為。
A.被迫 B.主動 C.崗位不對口 D.能力不足
B
3.在企業(yè)中對有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和( )。
A.職業(yè)疾病 B.職業(yè)損傷 C.職業(yè)疲勞癥 D.職業(yè)病
D
4. ( )是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
A.職業(yè)轉(zhuǎn)換 B.職業(yè)調(diào)動 C.降職 D.更職
C
5.降職一般是企業(yè)處理工作多年的老員工時(shí)所采取的一種組織( )措施。
A.管理 B.監(jiān)督 C.人事 D.協(xié)調(diào)
C
6.員工調(diào)動管理包括異地調(diào)動的管理和( )的管理。
A.企業(yè)之間調(diào)動 B.跨國調(diào)動 C.行業(yè)間調(diào)動 D.崗位間輪換調(diào)動
B
二、多項(xiàng)選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內(nèi),選項(xiàng)中有兩個或兩個以上正確答案,多選、錯選、少選均不得分)
1.員工調(diào)動的種類有( )。
A.升遷 B.降職 C.開除 D.主動 E.被動
AB
2.員工調(diào)動的目的是( )。
A.員工調(diào)動可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要 B.員工調(diào)動可以使晉升渠道保持通暢
C.員工調(diào)動可以滿足員工的需要 D.員工調(diào)動是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法
E.員工調(diào)動是獲得不同經(jīng)驗(yàn)的重要途徑
ABCDE
3.一線員工工作崗位輪換給企業(yè)帶來的好處是( )。
A.生產(chǎn)效率提高 B.解決了單一崗位索然寡味的問題
C.解決了“耗竭”精神問題 D.經(jīng)濟(jì)收益大 E.解決了生理狀態(tài)問題
ABCDE
4.員工在企業(yè)不同類型崗位之間實(shí)施必要的工作輪換的益處是( )。
A.崗位輪換可以避免單一的工作內(nèi)容天長日久令人厭倦
B.崗位輪換是一個學(xué)習(xí)過程 C.崗位輪換可以增加員工就業(yè)的安全性
D.崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個機(jī)會
E.崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍
ABCDE
5.企業(yè)對調(diào)動應(yīng)該有明確的管理政策,內(nèi)容包括( )。
A.如果是組織調(diào)動,應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動的員工支付相關(guān)調(diào)動費(fèi)用
C.員工提出調(diào)動,員工應(yīng)該提前多長時(shí)間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.將企業(yè)由員工調(diào)動所造成的損失減小到最低限度
ABCDE
6.企業(yè)對跨國調(diào)動應(yīng)提供( )幫助。
A.文化移情能力 B.語言準(zhǔn)備 C.家庭安置 D.子女教育 E.心理準(zhǔn)備
ABCDE
7.跨國調(diào)動通?梢苑譃( )。
A.預(yù)先分派階段 B.出國旅途階段 C.履行職責(zé)階段 D.回國準(zhǔn)備階段
E.回國旅途和回國后適應(yīng)階段
ABCDE
8.員工處罰的管理措施包括( )等。
A.員工不能按照規(guī)定上下班 B.員工不服從上級的領(lǐng)導(dǎo)
C.嚴(yán)重干擾其他員工或管理者正常工作 D.偷盜行為
E.員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
ABCDE
9.對員工違紀(jì)行為所采取的措施方法有( )。
A.談話,即批評 B.發(fā)出警告C.懲罰性調(diào)動 D.降職 E.暫時(shí)停職
ABCDE
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