2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題(9)

　　1、在風(fēng)險分析中使用靈敏度分析可以：

　　A、取代風(fēng)險量化中的不確定性分析

　　B、估算管理層對風(fēng)險的厭惡級別

　　C、估算一個項目變量變理對整個項目的影響

　　D、 A和 B

　　2、有兩類風(fēng)險：商務(wù)和可保險型，以下哪項可看作可保險型風(fēng)險

　　A、薪水冊成本

　　B、機(jī)會成本

　　C、沉淀成本

　　D、有擔(dān)保的承包商造成的損害

　　3、如果決策的結(jié)果預(yù)先不知道，這是以下哪個概念的定義

　　A、確定性

　　B、風(fēng)險

　　C、不確定性

　　D、已知‐未知

　　4、針對固定價合同，付款的風(fēng)險是：

　　A、承包商的實際成本

　　B、承包商的成本加固定費用

　　C、在承包商的投標(biāo)中未公開的應(yīng)急費用

　　D、根據(jù)風(fēng)險評估預(yù)測所作的預(yù)測成本并用于處理風(fēng)險

　　5、獲得可以降低風(fēng)險量的項目信息的最準(zhǔn)確的方法是：

　　A、采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識別風(fēng)險

　　B、利用以前類似項目的歷史數(shù)據(jù)

　　C、靈敏度分析

　　D、 Delphi技術(shù)

　　6、由誰最終負(fù)責(zé)確定和管理項目風(fēng)險

　　A、項目發(fā)起人

　　B、經(jīng)理

　　C、團(tuán)隊

　　D、經(jīng)理和項目發(fā)起人

　　7、現(xiàn)在已經(jīng)落實了項目預(yù)算，然而在預(yù)算或項目范圍中卻有些工作沒有計劃到，在哪兒可

　　以找到執(zhí)行這些新發(fā)現(xiàn)的要作的資金 ?

　　A、應(yīng)急儲備

　　B、項目利潤

　　C、管理儲備

　　D、放棄資金

　　8、在風(fēng)險應(yīng)對控制中，糾錯行動主要由 ‐‐‐‐‐‐‐組成?

　　A、執(zhí)行已計劃的風(fēng)險應(yīng)對

　　B、改變進(jìn)度和成本基準(zhǔn)計劃

　　C、更新概率和價值的估算

　　D、更新風(fēng)險管理計劃

　　9、風(fēng)險管理包括在項目生命周期對不確定性進(jìn)行 ‐‐‐‐‐‐、‐‐‐‐‐‐‐和‐‐‐‐‐‐‐的過程

　　A、量化、控制、監(jiān)控

　　B、分析、監(jiān)控、應(yīng)對初始化

　　C、成本計算、計劃編制、約束

　　D、識別、分析、應(yīng)對

　　10、靈敏度分析和頭腦風(fēng)暴法是兩種不同的風(fēng)險識別方法，靈敏度分析的優(yōu)點有：

　　A、僅針對公眾確定風(fēng)險

　　B、考慮獨立的答案

　　C、管理層理解可能會有大量不同的結(jié)果

　　D、可以提供項目經(jīng)理可能缺乏的對項目的理解

　　　　　　　2010年11月計算機(jī)軟件水平考試備考寶典匯總