2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)題(9)

　　61作為一個計算機系統(tǒng)的項目經(jīng)理 ,你可以向顧客推薦三種選擇：第一種叫做默西迪斯 ,不僅

　　能滿足顧客的最低要求 ,還能提供無數(shù)種其它的特殊功能 ;第二種叫做尤勾 ,它能滿足顧客的

　　最低要求;第三種叫做豐田 ,它除了能滿足顧客的最低要求外 ,還具有一些額外的附加特征 .系

　　統(tǒng)是否能夠按時完成 ,以及不同情況下的損益都已標(biāo)示在下面的樹狀圖上 .豐田系統(tǒng)的預(yù)期

　　貨幣價值是多少 ?

　　A、9,900美元

　　B、44,000美元

　　C、45,000美元

　　D、48,000美元

　　62.項目小組衡量風(fēng)險應(yīng)對計劃實施的有效性時將計劃實施結(jié)果與下列哪個因素對比的結(jié)

　　果:

　　A、可接受的臨界風(fēng)險

　　B、風(fēng)險評分

　　C、風(fēng)險的概率 /影響評級

　　D、項目的總體風(fēng)險評級

　　63.一個人估計她回家最可能的情況是花 1小時時間,她又進一步推算 ,在最快的情況下回家

　　要花45分鐘,而最慢也頂多用 1小時45分鐘.基于這樣的估計 ,這個人回家所花的時間的標(biāo)準(zhǔn)

　　差是多少?

　　A、10分鐘

　　B、15分鐘

　　C、50分鐘

　　D、60分鐘

　　64.由于以下哪個原因 ,項目特別容易受到風(fēng)險的影響

　　A、墨菲定律表明 :“如果可能會出問題，問題將會出現(xiàn)”

　　B、每個項目在某些方面是獨特的

　　C、項目管理工具對于項目小組是不可得的

　　D、完成工作的資源永遠是不足的

　　65.在以下可用于風(fēng)險識別的歷史信息中，最不可靠的是：

　　A、項目檔案

　　B、商業(yè)數(shù)據(jù)庫

　　C、項目小組知識

　　D、經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫

　　66.你正在為你的項目識別可能的風(fēng)險，該項目是開發(fā)一種美味而有營養(yǎng)的貓食，可以用漢

　　堡的添加品。你要制訂一個完整的風(fēng)險列表，希望未來可以通過這個列表進行定性和定量

　　的風(fēng)險分析。雖然可以利用許多技術(shù)，但是在風(fēng)險識別中最常用的是

　　A、面訪

　　B、概率 /影響分析

　　C、風(fēng)險清單

　　D、腦力風(fēng)暴

　　67.德爾菲技術(shù)是特別有用的風(fēng)險識別方法，目的是：

　　A、為決策者提供圖表式的一系列決策選擇

　　B、明確特定變量出現(xiàn)的概率

　　C、減少分析過程中的偏見，防止任何人對分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?/P>

　　D、有助于將決策者對風(fēng)險的態(tài)度考慮進去

　　68.權(quán)變措施是指

　　A、對負面風(fēng)險事件的一個應(yīng)急反應(yīng)

　　B、當(dāng)沒有預(yù)料到的事情發(fā)生時遵循一個行動計劃

　　C、對風(fēng)險管理計劃中描述的風(fēng)險的具體回應(yīng)

　　D、一個前瞻性的、有計劃的風(fēng)險應(yīng)對措施

　　69.大多數(shù)的對預(yù)算，時間表和資源分配的統(tǒng)計模擬利用了哪種方式

　　A、計劃評審技術(shù)

　　B、決策樹

　　C、現(xiàn)值分析

　　D、蒙特卡羅分析

　　70如圖所示幾種活動之間的先后關(guān)系，如果按時完成活動 1，2和 3的概率是 50%，50%和

　　50%，那么在第六天開始活動 4的概率是

　　A、10%

　　B、13%

　　C、40%

　　D、50%

　　　　　　　2010年11月計算機軟件水平考試備考寶典匯總