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2010年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題(9)

考試吧整理了2010年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題,幫助考生備考。

  51、以下哪項(xiàng)因?yàn)樵试S對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估所以在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí)非常有用 ?

  A、項(xiàng)目章程

  B、設(shè)計(jì)規(guī)范

  C、項(xiàng)目流程圖

  D、 WBS

  52、一位項(xiàng)目經(jīng)理已以完成了每項(xiàng)活動(dòng)歷時(shí)估算并進(jìn)行了模擬以便確定應(yīng)急儲(chǔ)備的金額,

  其中還缺少什么 ?

  A、沒有考慮關(guān)鍵路徑

  B、沒有考慮可選方案使如:快速跟近和趕工

  C、沒有制定進(jìn)度

  D、還沒有識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

  53、哪個(gè)過程是從風(fēng)險(xiǎn)擁有者處接受輸入 ?

  A、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

  B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  C、風(fēng)險(xiǎn)定性分析

  D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃

  54、在前瞻怕的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法中,應(yīng)急儲(chǔ)備金額應(yīng)該根據(jù):

  A、過去項(xiàng)目中的比例

  B、最可能概率和各種風(fēng)險(xiǎn)事件影響的乘積

  C、按比例分配到每一項(xiàng)的固定金額

  D、項(xiàng)目生命周期每一階段儲(chǔ)備 10%的金額

  55、最高風(fēng)險(xiǎn)影響通常發(fā)生在項(xiàng)目生命周期的哪些階段 ?

  A、概念和計(jì)劃編制

  B、計(jì)劃編制和執(zhí)行

  C、執(zhí)行和收尾

  D、概念和收尾

  56、什么時(shí)候需要制定附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

  A、 WBS發(fā)生變化

  B、成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變化

  C、預(yù)料之外的風(fēng)險(xiǎn)事件或影響大于預(yù)期影響

  D、項(xiàng)目計(jì)劃于更新

  57、以下各項(xiàng)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目的,除了

  A、識(shí)別可能影響項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本的因素

  B、針對(duì)所有已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制訂應(yīng)對(duì)策略

  C、針對(duì)不能加以控制的項(xiàng)目因素提供基準(zhǔn)計(jì)劃

  D、對(duì)不能控制的項(xiàng)目因素施加影響減輕風(fēng)險(xiǎn)影響

  58、以下各項(xiàng)關(guān)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的陳述哪些是不正確的 ?

  A、關(guān)心消除引起風(fēng)險(xiǎn)的元素

  B、包括決定不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)過高的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)

  C、風(fēng)險(xiǎn)倘若發(fā)生,就接受后果

  D、當(dāng)客戶最有優(yōu)勢(shì)降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)遺留給客戶

  59、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理采用決策樹分析的主要優(yōu)點(diǎn)在于它:

  A、考慮到?jīng)Q策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

  B、迫使考慮每種結(jié)果出現(xiàn)的概率

  C、幫助識(shí)別和假定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況

  D、表明風(fēng)險(xiǎn)如何聯(lián)動(dòng)發(fā)生

  60、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施可分為:

  A、技術(shù)、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、人為

  B、識(shí)別、量化、應(yīng)對(duì)措施編制、應(yīng)對(duì)措施控制

  C、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低、接受

  D、規(guī)避、保留、控制、轉(zhuǎn)移

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