150、 設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、交付
1.設(shè)備包裝應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如有特殊要求時(shí)，應(yīng)提出具體內(nèi)容，與制造單位洽商、研究相應(yīng)的技術(shù)措施，并簽訂協(xié)議書(shū)或備忘錄，必要時(shí)應(yīng)明確包裝物的供應(yīng)與回收規(guī)定。
2.設(shè)備運(yùn)輸在進(jìn)行必要的調(diào)研和考察后，確定運(yùn)輸方法，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確保設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程安全、可靠。
3.設(shè)備交付應(yīng)明確交付的地點(diǎn)、時(shí)間、交(接)貨的方式和方法。如果施工單位或施工企業(yè)無(wú)運(yùn)輸能力，交貨地點(diǎn)最好確定在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，避免二次運(yùn)輸。
4.國(guó)外工程設(shè)備還應(yīng)包括進(jìn)港、報(bào)關(guān)、通關(guān)、商檢等程序。
151、 設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)
(一)設(shè)備訂貨合同。
(二)設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書(shū)、圖紙和材料清冊(cè)。
(三)總承包單位制定的監(jiān)造大綱。
152、 設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的范圍：設(shè)備設(shè)計(jì)，設(shè)備制造，設(shè)備檢驗(yàn)，設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收包括以上全過(guò)程。
153、 設(shè)備驗(yàn)收的程序
1.設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
2.合同中明確需要進(jìn)行設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，在設(shè)備制造過(guò)程中實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
3.設(shè)備驗(yàn)收的要求按設(shè)備驗(yàn)收的主要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定、要求實(shí)施。
4.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是設(shè)備運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行的驗(yàn)收。一般分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩階段進(jìn)行。
154、 設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
1.設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方有關(guān)代表參加。
2.進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施。
3.設(shè)備安裝前的存放、開(kāi)箱檢查要求按設(shè)備存放、開(kāi)箱檢查規(guī)定實(shí)施。
4.驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。
155、 偏差表是指供貨廠商對(duì)采購(gòu)部門(mén)要求的設(shè)備(或散裝材料)所報(bào)價(jià)格允許可浮動(dòng)的價(jià)格差值。
156、 詢(xún)價(jià)函與詢(xún)價(jià)文件(書(shū))比較，前者更隨意，后者正規(guī)，但無(wú)本質(zhì)區(qū)別。其共同目的是詢(xún)求提供如請(qǐng)購(gòu)單所規(guī)定的設(shè)備(或散裝材料)的固定價(jià)。
157、 應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的不利因素：
1)承接工程任務(wù)多為三邊工程(即邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊報(bào)建)施工圖紙滯后，物資總體計(jì)劃短期內(nèi)無(wú)法編制，物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃規(guī)格數(shù)量不能準(zhǔn)確、及時(shí)提供。
2)項(xiàng)目主材單價(jià)多為業(yè)主根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)簽價(jià)確認(rèn)，因此，對(duì)于業(yè)主長(zhǎng)期詢(xún)價(jià)或曾經(jīng)接觸過(guò)的單位，公司要做通相應(yīng)工作一一納人供應(yīng)范疇。以配合項(xiàng)目，與業(yè)主簽認(rèn)價(jià)工作。
3)近幾年鋼材市場(chǎng)價(jià)格極不穩(wěn)定，浮動(dòng)頻繁，各供方資源品種短缺，確定任何一家都難以保證和滿足項(xiàng)目生產(chǎn)。
4)受公司資金缺口影響。竣工項(xiàng)目不能及時(shí)辦理決算，工程回款不理想。
158、 采購(gòu)工作中在質(zhì)量安全方面的保證是：人身安全和項(xiàng)目運(yùn)行安全保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇和執(zhí)行，合格供貨廠商的預(yù)審條件，檢驗(yàn)方式。
159、 施工組織設(shè)計(jì)的作用
1.指導(dǎo)工程施工全過(guò)程，是履行旎工合同、處理各項(xiàng)糾紛、編制工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù)。
2.確定合理的施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，統(tǒng)籌安排工程的進(jìn)度計(jì)劃。
3.提出人力，材料、機(jī)具和設(shè)備的配置計(jì)劃及使用順序，合理地規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場(chǎng)。
4.施工組織設(shè)計(jì)是工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎(chǔ)，是施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)力。
160、 施工組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型及內(nèi)容
1.施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)招標(biāo)文件編制，作用是為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)。
2.施工組織總設(shè)計(jì)是以若干個(gè)單位工程組成的群體工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，是編制專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。
3.專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是以復(fù)雜及特殊作業(yè)工程為主要對(duì)象進(jìn)行編制，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)。
161、 施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：
1.工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專(zhuān)業(yè)工程主要工作量。
2.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管理目標(biāo)等)。
3.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類(lèi)管理體系。
4.人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。
5.施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及說(shuō)明(含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃)。
6.主要施工方案簡(jiǎn)述。
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等內(nèi)容。
162、 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則
1.遵守國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2.符合施工合同或招標(biāo)文件中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全、造價(jià)等)的要求。
3.遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝。
4.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法、采用信息化管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
5.提高預(yù)制化、裝配化、自動(dòng)化水平，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度。
6.符合HSE、質(zhì)量等管理體系的要求。
163、 主要施工方案簡(jiǎn)述：主要施工方案是指施工技術(shù)復(fù)雜、施工難度大，或采用“四新”技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的方案;腳手架、起重吊裝、臨時(shí)用電、季節(jié)性施工等專(zhuān)項(xiàng)方案。
164、 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃及主要保證措施;包括質(zhì)量目標(biāo)和要求，質(zhì)量管理組織和職責(zé)，監(jiān)檢單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位和合同對(duì)質(zhì)量控制提出的主要要求，關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制點(diǎn)。
165、 按施工方案所指導(dǎo)的內(nèi)容可分為專(zhuān)業(yè)工程施工方案和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案兩大類(lèi)。
1.專(zhuān)業(yè)工程施工方案是組織專(zhuān)業(yè)工程(含多專(zhuān)業(yè)配合工程)實(shí)施為目的，用于指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)工程施工全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)需要而編制的工程施工方案。
2.專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案是指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l側(cè)》中所規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)工程以及按照專(zhuān)項(xiàng)規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要而編制的工程施工方案。專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
166、 施工方案的內(nèi)容施工方案的內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。
167、 施工方案的編制要求
(一)施工方案的編制原則方案應(yīng)有針對(duì)性和可行性，能突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定出可行的施工方法和保障措施;方案能滿足工程的質(zhì)量、安全、工期要求，并且施工所需豹成本費(fèi)用低。
(二)施工方案的編制依據(jù)施工方案的編制依據(jù)包括：施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類(lèi)型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)等。
168、 1.各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)文件在實(shí)施前應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，沒(méi)有批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施。
2.施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批工作實(shí)行分級(jí)管理制度，施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，攝承包單位審核、審批，然后由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批。
3.施工組織總設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)堅(jiān)持“誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，誰(shuí)組織編制”的原則。對(duì)于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，可分階段編制和報(bào)批。
169、 施工組織設(shè)計(jì)交底：工程開(kāi)工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。
170、 施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。
171、 施工方案優(yōu)化：對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。根據(jù)條件不同，可以采用多個(gè)施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案。
1.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則：要有兩個(gè)以上的方案，每個(gè)方案都要可行，方案要具有可比性，方案要具有客觀性。
施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用有法是綜合評(píng)價(jià)法。綜合評(píng)價(jià)法公式：
n
Ej=∑(A×B) 式中Ej—一評(píng)價(jià)值;n——評(píng)價(jià)要素;
j=i A——方案滿足程度(%);B——權(quán)值(%)。
用上述公式計(jì)算出最大的方案評(píng)價(jià)值Ejmax就是被選擇的方案。
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直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書(shū)—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁(yè)紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
| 無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過(guò)科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過(guò)科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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