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2013年一級建造師《機電工程》重難點全面總結(jié)

來源:考試吧 2013-08-06 10:04:57 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2013年一級建造師《機電工程》重難點”供大家備考使用!

  195、 材料節(jié)約途徑的探索:

  1.運用A、B、C分類法,找出A類材料,它是管理重點,最具節(jié)約潛力。

  2.運用存儲理論,確定經(jīng)濟存儲量、經(jīng)濟采購批量、安全存儲量、訂購點等,用以節(jié)約庫存費用。

  3.研究材料節(jié)約的組織措施。

  4.運用價值分析理論,明確降低成本的對象、改進設(shè)計和研究材料代用,實現(xiàn)材料費用減少和必要的功能。

  196、 施工項目機械設(shè)備的選擇原則是:切合需要,實際可能,經(jīng)濟合理。

  197、 施工單位項目部施工機械設(shè)備管理要求

  1.進入現(xiàn)場的施工機械應(yīng)進行安裝驗收,保持性能、狀態(tài)完好,做到資料齊全、準(zhǔn)確。屬于特種設(shè)備的應(yīng)履行報檢程序。

  2.強化現(xiàn)場施工機械設(shè)備的平衡、調(diào)動,合理組織機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修。提高機械設(shè)備的使用效率和完好率,降低項目的機械使用成本。

  3.執(zhí)行重要施工機械設(shè)備專機專人負(fù)責(zé)制、機長負(fù)責(zé)制和操作人員持證上崗制。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行施工機械設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程,制止違章指揮、違章作業(yè),防止機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。及時上報施工機械設(shè)備事故,參與進行事故韻分析和處理。

  198、 施工機械設(shè)備操作人員的要求

  1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),搞好設(shè)備日常維護,保證機械設(shè)備安全運行。

  2.特種作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度并審查證件的有效性和作業(yè)范圍。

  3.逐步達到本級別“四懂三會”(四懂:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;三會:會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)的要求。

  4.做好機械設(shè)備運行記錄,填寫項目真實、齊全、準(zhǔn)確。

  199、 機電工程施工技術(shù)交底

  1.施工技術(shù)交底是有層次、有重點、有針對性的一項重要的技術(shù)管理制度內(nèi)容,交底應(yīng)在開工前進行,并貫穿施工全過程。施工技術(shù)交底有:設(shè)計交底,施工組織設(shè)計交底,施工方案交底,設(shè)計變更交底。

  2.技術(shù)交底主要包括施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。

  3.機電安裝工程技術(shù)交底的重點:1設(shè)備構(gòu)件的吊裝;2焊接工藝與操作要點;3調(diào)試與試運行;4大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝;5隱蔽工程的施工要點;6管道的清洗、試驗及試壓等。

  4.安全技術(shù)交底是對施工過程中存在較大安全風(fēng)險的項目提出技術(shù)性的安全措施。其主要包括的項目:1大件物品的起重與運輸、2高空作業(yè)、3地下作業(yè)、4大型設(shè)備的試運行以及5其他高風(fēng)險的作業(yè)等。

  5.技術(shù)交底應(yīng)分層次展開,直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進行,并有書面交底資料。在工程開工前界定重要項目,對于重要項目的技術(shù)交底文件,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核或批準(zhǔn),交底時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位。

  6.技術(shù)交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并簽字,接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底資料和記錄應(yīng)由交底人或資料員進行收集、整理,并妥善保存?⒐ず笞鳛楣こ虣n案進行歸檔。

  200、 工程建設(shè)工法簡稱工法,是以工程為對象,工藝為核心,運用系統(tǒng)工程原理,把先進技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來,經(jīng)過一定的工程實踐形成的綜合配套的施工方法,是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  1.工法分為三類,即房屋建筑工程、土木工程、安裝工程三個類別;工法又分為三級,即國家級、省(部)級、企業(yè)級三個級別。

  2.工法文本的編寫應(yīng)內(nèi)容完整齊全,包括前言、工法特點、適用范圍、工藝原理、施工工藝流程及操作要點、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、效益分析和應(yīng)用實例11章。

  3.企業(yè)申報國家級工法,必須經(jīng)省(部)級工法批準(zhǔn)單位向建設(shè)部推薦,并提供規(guī)定的資料。工法中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料及其關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)主管部門(全國性行業(yè)協(xié)會、國資委管理的企業(yè))等單位組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會審定,關(guān)鍵技術(shù)必須是國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進水平。當(dāng)關(guān)鍵技術(shù)屬填補國內(nèi)空白時,應(yīng)有科技查新報告?萍疾樾聢蟾嬗墒〖壱陨霞夹g(shù)情報部門提供。

  201、 工程設(shè)備開箱驗收管理要求:設(shè)備到貨后,要求設(shè)備倉庫管理人員嚴(yán)格按設(shè)備管理辦法的規(guī)定,對所到設(shè)備數(shù)量進行清點,外觀進行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,并與有關(guān)單位聯(lián)系處理,辦妥簽證,分清責(zé)任。同時填寫不符合項報告,督促整改。整改結(jié)束后,及時填寫糾正完成報告,分送有關(guān)單位,加以封閉。

  對所需安裝設(shè)備的開箱,要求按工程形象進度編制開箱計劃組織開箱檢驗。根據(jù)開箱計劃,開具開箱檢驗通知單通知各參加單位及時參加。

  202、 工程設(shè)備保管發(fā)放管理要求

  1.工程設(shè)備的保管發(fā)放工作嚴(yán)格按要求進行操作,實施多級化管理。明確設(shè)備的保管按系統(tǒng)、按專業(yè)、指定專人負(fù)責(zé)保管、維護和收發(fā),并作好記錄。

  2.對于設(shè)備保管人員進行寺業(yè)培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制。

  3.對所到設(shè)備,根據(jù)其用途、構(gòu)造、重量、容積等情況,分別儲存在各類型的倉庫、堆場內(nèi)。并對每臺設(shè)備掛上標(biāo)牌、貼上標(biāo)識,注明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量箱號、入庫或開箱日期。

  4.對保管在露天的設(shè)備經(jīng)常深入堆場檢查,查看有無積水等,并及時清除。

  5.對保管在室內(nèi)的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行倉庫出入制度,認(rèn)真做好防火、防盜工作,以確保保管設(shè)備的質(zhì)量和安全。

  6.對未經(jīng)開箱驗收的設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)放,對分次使用的整箱設(shè)備嚴(yán)格按限額領(lǐng)料的要求,按施工先后順序分次發(fā)放,杜絕一次領(lǐng)出而丟失和損壞。

  203、 大件工程設(shè)備運輸管理要求:大件設(shè)備運輸應(yīng)以運輸?shù)陌踩浴⒔?jīng)濟性、時間性為主要原則,綜合各種情況來選擇最佳運輸方案,確保其完整無損、萬無一失地運抵現(xiàn)場。

  (一)大件設(shè)備運輸路徑特點要求

  大件設(shè)備運輸方案中的路徑主要有公路、鐵路、水路以及水陸路等。公路運輸具有靈活、方便、可靠的優(yōu)點,可作為首選方案。采用此方案涉及的工作量較大,需一定的準(zhǔn)備工作周期和道路、橋梁加固等措施費。如有鐵路專用線,則可優(yōu)先采用鐵路運輸方案,其運輸快捷且避免公路運輸中橋梁加固等費用的支出。大件設(shè)備水路運輸費用低,但需要的時間長,同時需要有碼頭或港口怍支持。進口大件設(shè)備往往采用水陸聯(lián)運,貨到港碼頭后從進口輪直接落駁,用拖輪拖運至關(guān)港碼頭,再用浮吊卸到大件運輸車輛后陸運至工程現(xiàn)場。

  (二)大件設(shè)備運輸基本作業(yè)方案要求

  根據(jù)從各主要生產(chǎn)廠到工程現(xiàn)場的水路、公路、鐵路等實際調(diào)查情況,經(jīng)過咨詢、測算、論證,各有關(guān)大件的運輸通常采用如下作業(yè)方案:

  1.沿途公路作業(yè):在大件設(shè)備運輸前應(yīng)會同有關(guān)單位對道路地下管線設(shè)施進行檢查、測量、計算,由此確定行駛路線和需采取的措施。

  2.沿途橋梁作業(yè):按照車輛運輸行走路線,按橋梁的設(shè)計負(fù)荷、使用年限及當(dāng)時狀況,車輛行駛前對每座橋梁進行檢測、計算,并采取相關(guān)的修復(fù)和加固措施。

  3.現(xiàn)場道路作業(yè):道路兩側(cè)(原排水溝)再用大石塊填充并蓋厚鋼板加固;車輛?恐付ㄎ恢煤,考慮頂升、平移、拖運等作業(yè)工作,在作業(yè)區(qū)內(nèi)均鋪設(shè)厚鋼板增加承載力;沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。

  4.大件運輸作業(yè)時,全過程均委托有關(guān)主管單位部門對重要道路、路段及所有橋梁進行引導(dǎo)、監(jiān)護、測試,確保運輸作業(yè)時車輛及設(shè)施的可靠性、安全性。

  5.大件運輸監(jiān)督:運輸作業(yè)前備齊所有的書面證明資料,制定運輸作業(yè)方案報公司審批,并組織討論,明確各單位工作范圍、職責(zé)、監(jiān)督人。運輸作業(yè)前對作業(yè)人員進行必要的技術(shù)交底和安全交底,對作業(yè)車輛及工器具作全面檢查,以確保大件設(shè)備運輸萬無一失。

  204、 施工項目資金使用的組織要求,施工項目資金的使用組織是保障,作為大型施工企業(yè)有必要通過內(nèi)部銀行和實行項目專用賬號建設(shè)來實現(xiàn)項目資金使用的組織。

  1.企業(yè)內(nèi)部銀行建設(shè)

  企業(yè)內(nèi)部銀行即內(nèi)部各核算單位的結(jié)算中心,按照商業(yè)銀行運作機制,為企業(yè)內(nèi)部各核算單位開立專用賬號,核算各單位貨幣資金收支,把企業(yè)的一切資金收支和內(nèi)部單位的存貸款業(yè)務(wù),都納入內(nèi)部銀行。其實行金融市場化管理,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的資金調(diào)控管理職能。

  其基本管理原則是:對存款單位負(fù)責(zé),誰賬戶的款誰用,不許透支,存款有息,借款付息,違章罰款。

  2.項目專用賬號建設(shè)

  內(nèi)部核算的項目經(jīng)理部以獨立身份成為企業(yè)內(nèi)部銀行的客戶;非內(nèi)部核算的項目經(jīng)理部,一般是從屬于企業(yè)的項目管理公司核算,按這一隸屬關(guān)系成為企業(yè)內(nèi)部銀行的客戶(項目管理公司可為其所屬項曰部在內(nèi)部銀行分別逐一開立專用賬號)。

  無論是采取哪種方式,項目經(jīng)理部都可以在內(nèi)部銀行設(shè)立項目專用賬號,這樣為項目經(jīng)理部對資金的使用管理創(chuàng)造了條件。

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