291、 施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容:安全管理;現(xiàn)場管理;安全防護;機械安全;施工用電;料具管理;保衛(wèi)消防;環(huán)境保護;生活區(qū)管理。
292、 (1)緊急狀態(tài)是指組織在其活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程中,由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項目的緊急狀態(tài)主要包括:火災(zāi)、爆炸、危險品泄漏;疾病爆發(fā);大型吊裝物及吊裝設(shè)備的傾倒、坍塌等。
(2)項目部風險管理組對風險管理策劃,主要負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃,識別、評價其中的主要風險因素,針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施,并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。
(4)該工程需要編制安全專項施工方案,理由是:該項目是石化工程,易燃,易爆,危險性較大,大型設(shè)備需起重吊裝,在組裝時還需搭設(shè)腳手架。
293、 職業(yè)健康,安全與環(huán)境管理計劃書編制原則
1)在項目開工前,依據(jù)企業(yè)職業(yè)健康和安全管理方針、目標和承諾及合同要求,項目經(jīng)理組織工程管理、安全以及其他相關(guān)部門針對項目的工程特點進行職業(yè)健康和安全管理的總體策劃,以確保職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標的實現(xiàn),滿足業(yè)主的管理要求。
2)建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng),受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大,安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)相結(jié)合。
3)在生產(chǎn)任務(wù)與職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃發(fā)生重大差異,或者其他生產(chǎn)經(jīng)營活動運行條件有重大變化時應(yīng)及時調(diào)整職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書。
(2)該工程項目管理受外部環(huán)境影響的因素多,主要是:1露天作業(yè)多,高空作業(yè)多,預(yù)裝作業(yè)多;2氣侯變化影響大(南方沿海)3受工程地質(zhì)和水文條件變化(碼頭卸船)的影響;4地理條件和地域資源的影響(南方沿海、碼頭卸船、陸路運輸)。
294、 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》規(guī)定,當臨時用電設(shè)備數(shù)量等于或大于5臺時,或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上時,必須編制臨時用電施工組織設(shè)計。
3)為了減少觸電危險,保障安全,規(guī)范規(guī)定在金屬容器內(nèi)作業(yè)使用的行燈電壓不得超過12V,因此,用電措施中使用36V的行燈電壓不妥。
(3)背景中所述的第(1)條安全措施不僅要關(guān)閉相應(yīng)的閥門,還必須用盲板使其與有限空間隔絕,且盲板應(yīng)掛牌標示。同時還應(yīng)補充以下措施:
1)執(zhí)行“進入有限空間作業(yè)票”的桕關(guān)要求;
2)執(zhí)行對有限空間容積內(nèi)的氣體取樣分析的相關(guān)要求;
3)嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度。
(4)罐區(qū)不能首先投入使用。因消防泵未安裝,消防系統(tǒng)不能正常運行和發(fā)揮作用,如果罐區(qū)投入使用,不符合我國《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》的“三同時”制度,即凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目,其安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合我國的標準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。工程項目完成后,還必須經(jīng)過主管部門、安全及消防部門、衛(wèi)生部門進行竣工驗收合格后方可投產(chǎn)和使用。
295、 400t橋式起重機的吊裝方案和專項安全技術(shù)措施的審批程序不符合規(guī)定要求。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009] 87號)規(guī)定,400t橋式起重機的吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大韻分部分項工程,其安全專項施工方案,除由企業(yè)技術(shù)負責人和項目總監(jiān)審批外,必須由施工單位組織相關(guān)專家進行專項安全方案的論證。
296、 施工現(xiàn)場場容管理的內(nèi)容和要求:
1)工地現(xiàn)場設(shè)置大門和連續(xù)、密閉的臨時圍護設(shè)施,按規(guī)定制作各類工程標志、標牌。
2)場內(nèi)道路平整、堅實、暢通,有完善的排水措施;嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機具、設(shè)備。
3)施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分;責任區(qū)分片包干,崗位責任制健全,各項管理制度健全并上墻;施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時清理,成品保護措施健全有效。
297、 現(xiàn)場臨時用電管理的內(nèi)容和要求:
1)施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)范要求;特殊施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護措施。
2)配電箱和開關(guān)箱選型、配置合理,安裝符合規(guī)定,箱體整潔、牢固。
3)配電系統(tǒng)和施工機具采用可靠的接零或接地保護.配電箱和開關(guān)箱設(shè)兩級漏電保護。
4)電動機具電源線壓接牢固,絕緣完好,無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;電焊機一、二次線防護齊全,焊把線雙線到位,無破損。
5)臨時用電有設(shè)計方案和管理制度,值班電工個人防護整齊,持證上崗;值班、檢測、維修記錄齊全。
(4)該項目塔吊的安裝使用不符合要求。其一,塔吊安裝為危險性較大的分部分項工程,其安裝方案還應(yīng)經(jīng)總包單位的技術(shù)負責人簽字;其二,塔吊安裝后應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門驗收,取得使用許可證,方可使用。
298、 機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的依據(jù):招標文件、施工合同、施工標準規(guī)范、法規(guī)、施工圖紙、設(shè)備說明書、現(xiàn)場環(huán)境及氣候條件、以往的經(jīng)驗和教訓等。
299、 機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的方法:由項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量人員,在熟悉施工合同:設(shè)計圖紙、現(xiàn)場條件的基礎(chǔ)上進行策劃,策劃的方法有按施工階段進行策劃、按質(zhì)量影響因素進行策劃和按工程施工層次進行策劃三種。一般整體工程的質(zhì)量控制策劃應(yīng)按施工階段來進行,關(guān)鍵過程、特殊過程或?qū)夹g(shù)質(zhì)量要求較高的過程,可按質(zhì)量影響因素進行詳細策劃,也可以將三種方法結(jié)合起來進行。策劃的結(jié)果形成施工準備工作計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專題措施。
300、 機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容
(一)按施工階段進行質(zhì)量管理策劃可分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面
1.事前控制主要包括:1工程項目劃分及質(zhì)量目標的分解、2質(zhì)量管理組織及其職責、3質(zhì)量控制依據(jù)的文件、4施工人員計劃及資格審查、5原材料半成品計劃及進場管理,6確定施工工藝、方案及機具控制、檢驗和試驗計劃、7關(guān)鍵過程和特殊過程、質(zhì)量控制點設(shè)置和施工質(zhì)量記錄要求,8進行技術(shù)交底、施工圖審核、施工測量等控制。
2.事中控制主要包括1工序質(zhì)量、2隱蔽工程質(zhì)量、3設(shè)備監(jiān)造、4檢測及試驗、5中間產(chǎn)品、成品保護、6分項分部工程質(zhì)量驗收或評定等控制以及施工變更等控制。
3.事后控制主要包括1聯(lián)動試車、2工程質(zhì)量驗收、3工程竣工資料驗收、4工程回訪保修等。
(二)按質(zhì)量影響因素進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括1人員控制、2設(shè)備材料控制、3施工機具控制、4施工方法控制和5施工環(huán)境控制。
(三)按工程施工層次控制進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括對單位工程(子單位)、分部工程(子分部)、分項工程中每個層次的質(zhì)量特性和要求進行質(zhì)量管理策劃。
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