291、 施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容：安全管理;現(xiàn)場管理;安全防護;機械安全;施工用電;料具管理;保衛(wèi)消防;環(huán)境保護;生活區(qū)管理。

　　292、 (1)緊急狀態(tài)是指組織在其活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程中，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項目的緊急狀態(tài)主要包括：火災(zāi)、爆炸、危險品泄漏;疾病爆發(fā);大型吊裝物及吊裝設(shè)備的傾倒、坍塌等。

　　(2)項目部風險管理組對風險管理策劃，主要負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃，識別、評價其中的主要風險因素，針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。

　　(4)該工程需要編制安全專項施工方案，理由是：該項目是石化工程，易燃，易爆，危險性較大，大型設(shè)備需起重吊裝，在組裝時還需搭設(shè)腳手架。

　　293、 職業(yè)健康，安全與環(huán)境管理計劃書編制原則

　　1)在項目開工前，依據(jù)企業(yè)職業(yè)健康和安全管理方針、目標和承諾及合同要求，項目經(jīng)理組織工程管理、安全以及其他相關(guān)部門針對項目的工程特點進行職業(yè)健康和安全管理的總體策劃，以確保職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主的管理要求。

　　2)建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)相結(jié)合。

　　3)在生產(chǎn)任務(wù)與職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃發(fā)生重大差異，或者其他生產(chǎn)經(jīng)營活動運行條件有重大變化時應(yīng)及時調(diào)整職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書。

　　(2)該工程項目管理受外部環(huán)境影響的因素多，主要是：1露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，預(yù)裝作業(yè)多;2氣侯變化影響大(南方沿海)3受工程地質(zhì)和水文條件變化(碼頭卸船)的影響;4地理條件和地域資源的影響(南方沿海、碼頭卸船、陸路運輸)。

　　294、 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》規(guī)定，當臨時用電設(shè)備數(shù)量等于或大于5臺時，或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上時，必須編制臨時用電施工組織設(shè)計。

　　3)為了減少觸電危險，保障安全，規(guī)范規(guī)定在金屬容器內(nèi)作業(yè)使用的行燈電壓不得超過12V，因此，用電措施中使用36V的行燈電壓不妥。

　　(3)背景中所述的第(1)條安全措施不僅要關(guān)閉相應(yīng)的閥門，還必須用盲板使其與有限空間隔絕，且盲板應(yīng)掛牌標示。同時還應(yīng)補充以下措施：

　　1)執(zhí)行“進入有限空間作業(yè)票”的桕關(guān)要求;

　　2)執(zhí)行對有限空間容積內(nèi)的氣體取樣分析的相關(guān)要求;

　　3)嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度。

　　(4)罐區(qū)不能首先投入使用。因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運行和發(fā)揮作用，如果罐區(qū)投入使用，不符合我國《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》的“三同時”制度，即凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目，其安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合我國的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。工程項目完成后，還必須經(jīng)過主管部門、安全及消防部門、衛(wèi)生部門進行竣工驗收合格后方可投產(chǎn)和使用。

　　295、 400t橋式起重機的吊裝方案和專項安全技術(shù)措施的審批程序不符合規(guī)定要求。根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009] 87號)規(guī)定，400t橋式起重機的吊裝屬于超過一定范圍的危險性較大韻分部分項工程，其安全專項施工方案，除由企業(yè)技術(shù)負責人和項目總監(jiān)審批外，必須由施工單位組織相關(guān)專家進行專項安全方案的論證。

　　296、 施工現(xiàn)場場容管理的內(nèi)容和要求：

　　1)工地現(xiàn)場設(shè)置大門和連續(xù)、密閉的臨時圍護設(shè)施，按規(guī)定制作各類工程標志、標牌。

　　2)場內(nèi)道路平整、堅實、暢通，有完善的排水措施;嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機具、設(shè)備。

　　3)施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分;責任區(qū)分片包干，崗位責任制健全，各項管理制度健全并上墻;施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時清理，成品保護措施健全有效。

　　297、 現(xiàn)場臨時用電管理的內(nèi)容和要求：

　　1)施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路架設(shè)和照明設(shè)備、燈具的安裝、使用應(yīng)符合規(guī)范要求;特殊施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范要求采取特殊安全防護措施。

　　2)配電箱和開關(guān)箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔、牢固。

　　3)配電系統(tǒng)和施工機具采用可靠的接零或接地保護.配電箱和開關(guān)箱設(shè)兩級漏電保護。

　　4)電動機具電源線壓接牢固，絕緣完好，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象;電焊機一、二次線防護齊全，焊把線雙線到位，無破損。

　　5)臨時用電有設(shè)計方案和管理制度，值班電工個人防護整齊，持證上崗;值班、檢測、維修記錄齊全。

　　(4)該項目塔吊的安裝使用不符合要求。其一，塔吊安裝為危險性較大的分部分項工程，其安裝方案還應(yīng)經(jīng)總包單位的技術(shù)負責人簽字;其二，塔吊安裝后應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門驗收，取得使用許可證，方可使用。

　　298、 機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的依據(jù)：招標文件、施工合同、施工標準規(guī)范、法規(guī)、施工圖紙、設(shè)備說明書、現(xiàn)場環(huán)境及氣候條件、以往的經(jīng)驗和教訓等。

　　299、 機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的方法:由項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量人員，在熟悉施工合同：設(shè)計圖紙、現(xiàn)場條件的基礎(chǔ)上進行策劃，策劃的方法有按施工階段進行策劃、按質(zhì)量影響因素進行策劃和按工程施工層次進行策劃三種。一般整體工程的質(zhì)量控制策劃應(yīng)按施工階段來進行，關(guān)鍵過程、特殊過程或?qū)夹g(shù)質(zhì)量要求較高的過程，可按質(zhì)量影響因素進行詳細策劃，也可以將三種方法結(jié)合起來進行。策劃的結(jié)果形成施工準備工作計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專題措施。

　　300、 機電工程項目施工質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容

　　(一)按施工階段進行質(zhì)量管理策劃可分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面

　　1.事前控制主要包括：1工程項目劃分及質(zhì)量目標的分解、2質(zhì)量管理組織及其職責、3質(zhì)量控制依據(jù)的文件、4施工人員計劃及資格審查、5原材料半成品計劃及進場管理，6確定施工工藝、方案及機具控制、檢驗和試驗計劃、7關(guān)鍵過程和特殊過程、質(zhì)量控制點設(shè)置和施工質(zhì)量記錄要求，8進行技術(shù)交底、施工圖審核、施工測量等控制。

　　2.事中控制主要包括1工序質(zhì)量、2隱蔽工程質(zhì)量、3設(shè)備監(jiān)造、4檢測及試驗、5中間產(chǎn)品、成品保護、6分項分部工程質(zhì)量驗收或評定等控制以及施工變更等控制。

　　3.事后控制主要包括1聯(lián)動試車、2工程質(zhì)量驗收、3工程竣工資料驗收、4工程回訪保修等。

　　(二)按質(zhì)量影響因素進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括1人員控制、2設(shè)備材料控制、3施工機具控制、4施工方法控制和5施工環(huán)境控制。

　　(三)按工程施工層次控制進行質(zhì)量管理策劃的主要內(nèi)容包括對單位工程(子單位)、分部工程(子分部)、分項工程中每個層次的質(zhì)量特性和要求進行質(zhì)量管理策劃。

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