第 1 頁:項目管理模擬試題 |
第 11 頁:項目管理參考答案 |
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1. 業(yè)主方項目管理目標(biāo)的之間關(guān)系是( )。
A. 對立的
B. 對立和統(tǒng)一的
C. 統(tǒng)一的
D. 不對立又不統(tǒng)一的
2. 在業(yè)主方項目管理任務(wù)中,最重要的任務(wù)是( )。
A. 信息管理
B. 組織和協(xié)調(diào)
C. 安全管理
D. 質(zhì)量管理
3. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,( )。
A. 施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任,監(jiān)理單位不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
B. 施工單位與監(jiān)理單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任
C. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
D. 施工單位與監(jiān)理單位都不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
4. 在下列各種圖中,( )是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。
A. 項目組織結(jié)構(gòu)圖
B. 項目結(jié)構(gòu)圖
C. 工作流程圖
D. 合同結(jié)構(gòu)圖
5. 在項目管理中運用( )來描述各項項目管理工作的流程。
A. 項目結(jié)構(gòu)圖
B. 工作流程圖
C. 合同結(jié)構(gòu)圖
D. 項目管理結(jié)構(gòu)圖
6. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。
A. 施工人員
B. 監(jiān)理工程師
C. 技術(shù)人員
D. 項目經(jīng)理
7. 工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目設(shè)計、采購、施工、試運行等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé),稱為( )。
A. 設(shè)計施工試運行總承包
B. 設(shè)計采購施工總承包
C. 施工總承包
D. 采購施工試運行總承包
8. 項目目標(biāo)動態(tài)控制第一步的控制工作內(nèi)容是( )。
A. 收集項目目標(biāo)的實際值
B. 將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解
C. 項目目標(biāo)的實際值和計劃值的比較
D. 如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
9. 在下列投資糾偏措施中,投資控制的技術(shù)措施( )。
A. 制定節(jié)約投資的獎勵措施
B. 采用價值工程的方法
C. 調(diào)整項目工作流程組織
D. 調(diào)整或修改設(shè)計,優(yōu)化施工方法
10. 按照建市[2003]86號要求,工程項目施工應(yīng)建立以( )為首 的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
A. 設(shè)計方
B. 工程師
C. 項目經(jīng)理
D. 項目法人
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課時安排 | 1小時/科 | 20-24 小時/科 |
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工程經(jīng)濟 | 牛魔王 | / | 報名 | ||||||||||
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。 |
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沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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