11.按照建市[2003]86號要求，項目經理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有( )的責任。

　　A.經濟管理

　　B.全面管理

　　C.進度控制

　　D.質量管理

　　12.項目管理班子人員的獲取還可以通過招標、簽訂服務合同等方式，來獲取( )，承擔項目的一部分和大部分工作。

　　A.一般的成員

　　B.臨時的人員

　　C.特定的人員

　　D.理想的人員

　　13.建設工程項目總承包的工作步驟是( )。

　�、� 設計評審

　　② 合同洽談，包括確定合同價

　�、� 建設工程項目總承包方編制項目設計建議書和報價文件

　　④ 業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要

　　A.③④②①

　　B.②①④③

　　C.④③①②

　　D.③①②④

　　14.如果旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)( )未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，則不得進行下一道工序施工。

　　A.項目經理

　　B.計劃人員

　　C.質檢人員

　　D.安全人員

　　15.在項目管理中，PMIS英文縮寫的中文含義是指( )。

　　A.商業(yè)管理信息系統

　　B.企業(yè)管理信息系統

　　C.項目管理信息系統

　　D.計劃管理信息系統

　　16.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( )。

　　A.編制項目管理任務分工表

　　B.編制建設工程項目管理規(guī)劃

　　C.定義開發(fā)或建設的任務和意義

　　D.進行投資控制等編碼

　　17.風險控制的主要工作內容是( )。

　　A.分析存在哪些風險

　　B.對各種風險衡量其風險量

　　C.對難以控制的風險進行投保等

　　D.制定風險管理方案，采取措施降低風險量

　　18.在下列各種圖、表中，( )是在項目管理任務分解的基礎上定義項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務。

　　A.項目管理任務分工表

　　B.項目管理職能分工表

　　C.項目組織結構圖

　　D.項目結構圖

　　19.項目決策期管理工作的主要任務是( )。

　　A.確定項目的WBS

　　B.確定項目的定義

　　C.項目的初步設計

　　D.實現項目的目標

　　20.在下列哪種情形，建設工程項目管理規(guī)劃也可由建設項目總承包方編制?( )

　　A.設計任務總承包

　　B.施工任務總承包

　　C.建設項目總承包

　　D.平行分包

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