二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選每個選項得0.5分)

　　71.下列哪些可代表業(yè)主方利益為業(yè)主方提供項目管理服務(wù)?( )。

　　A.施工方

　　B.投資方

　　C.開發(fā)方

　　D.政府

　　E.咨詢公司

　　72.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)敘述，( )是正確的。

　　A.建設(shè)監(jiān)理提供一種高智能的服務(wù)

　　B.建設(shè)監(jiān)理提供的這類服務(wù)在國際上歸為工程咨詢

　　C.建設(shè)監(jiān)理這種的技術(shù)服務(wù)是有償?shù)?/P>

　　D.建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)承擔超投資和進度推遲的法律責任和經(jīng)濟責任

　　E.建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇

　　73.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括下列哪些內(nèi)容?( )

　　A.項目管理的組織

　　B.項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析

　　C.項目后評價

　　D.技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析

　　E.風險管理的策略

　　74.在對項目投資目標分解時，可通過編制( )來分析和論證項目投資目標實現(xiàn)的可能性。

　　A.投資規(guī)劃

　　B.工程概算

　　C.工程決算

　　D.工程合同價

　　E.工程預(yù)算

　　75.下列關(guān)于編制組織和人力資源規(guī)劃的敘述，( )是正確的。

　　A.是識別、確定和分派項目角色、職責和報告關(guān)系的過程

　　B.應(yīng)隨項目的進展作必要的修改，以適應(yīng)變化了的情況

　　C.在項目生命期內(nèi)，制定的組織和人力資源計劃應(yīng)穩(wěn)定不變

　　D.應(yīng)將確定的項目角色、組織機構(gòu)、職責和報告關(guān)系形成文檔

　　E.根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)、組建和優(yōu)化項目管理班子

　　76.旁站監(jiān)理人員的主要職責包括有( )。

　　A.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗

　　B.確定工程的開工時間和結(jié)束時間

　　C.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件

　　D.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案情況

　　E.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料

　　77.工程項目策劃的目的旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值，其增值反映在以下( )等方面。

　　A.建筑環(huán)境

　　B.社會效益和經(jīng)濟效益

　　C.施工成本和施工利潤

　　D.建設(shè)成本和經(jīng)營成本

　　E.項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量

　　78.在下列施工成本管理措施中，( )等都屬于經(jīng)濟措施。

　　A.實行項目經(jīng)理責任制

　　B.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響

　　C.施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　D.處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠

　　E.確定、分解施工成本管理目標

　　79. 對于監(jiān)理工程師下令承包商暫停一個月，承包商可索賠哪些費?( )。

　　A.機械的窩工費

　　B.延期一個月現(xiàn)場管理費

　　C.延期一個月的保險費

　　D.延期一個月的利潤損失

　　E.部分停工的總部管理費

　　80.施工成本控制的依據(jù)中，施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，包括( )，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。

　　A.預(yù)定的具體成本控制目標

　　B.工程施工成本實際支付情況

　　C.實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃

　　D.工程變更情況

　　E.實際完成的工程量

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