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2011一級建造師項目管理模擬試題及答案(9)

考試吧編輯整理了“2011一級建造師項目管理模擬試題及答案”幫助考友輕松備考,順利過關(guān)。
第 1 頁:項目管理模擬試題
第 11 頁:項目管理參看答案

  21. 控制施工現(xiàn)場噪聲采取的措施包括(  )。

  A.聲源控制

  B.傳播途徑控制

  C.接收者防護(hù)

  D.控制人為噪聲

  E.加速施工措施

  22.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括 (  )。

  A.大氣污染的防治

  B.水污染的防治

  C.噪聲污染的防治

  D.固體廢棄物的處理

  E.加速施工措施

  23. 對業(yè)主和承包人而言,采用單價合同都不存在工程量方面的風(fēng)險,對雙方都比較公平。但對業(yè)主而言,單價合同仍存在一些不足之處,包括(  )。

  A.工程發(fā)包前,業(yè)主需要對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定,需花費(fèi)不少精力

  B.由于是單價優(yōu)先,在評標(biāo)時業(yè)主需認(rèn)真審核承包人所報單價的真實合理性

  C.工程施工過程中業(yè)主需安排專門力量來核實已完工程量,使業(yè)主的工作量加大

  D.工程量變化可能容易引起雙方的訴訟或仲裁,最終導(dǎo)致其他費(fèi)用的增加

  E.實際工程量可能超過預(yù)測工程量,對業(yè)主控制投資不利

  24. 下列有關(guān)FIDIC《土木工程施工合同條件》中對履約擔(dān)保的規(guī)定,說法不正確的是(  )。

  A.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi),按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交保函

  B.當(dāng)向業(yè)主提交保函時,承包人可以不通知工程師

  C.該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類,但比例可高于投標(biāo)書附件中規(guī)定的比例

  D.除非合同另有規(guī)定,提供擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)

  E.提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意

  25. 支付擔(dān)保通常采取的形式不包括(  )。

  A.現(xiàn)金

  B.銀行保函

  C.不可撤銷信用證

  D.履約保證金

  E.擔(dān)保公司擔(dān)保

  26. 針對合同實施偏差情況,為實現(xiàn)合同目的,承包人可以采取的調(diào)整措施包括(  )。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.合同措施

  E.法律措施

  27. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)通用條款的約定,工程設(shè)計變更不包括(  )。

  A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸

  B.增減合同中約定的工作量

  C.改變?nèi)魏喂こ痰馁|(zhì)量和性質(zhì)

  D.任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)

  E.改變有關(guān)工程的施工時間和順序

  28. 在當(dāng)今時代,信息處理已逐步向電子化、數(shù)字化的方向發(fā)展,由傳統(tǒng)方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息學(xué)處理平臺發(fā)展,基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺主要由以下軟、硬件構(gòu)成(  )。

  A.計算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備

  B.組織件

  C.教育件

  D.操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件

  E.數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)

  29. 信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用有著重要意義,以下關(guān)于信息技術(shù)開發(fā)和利用意義闡述正確的是(  )。

  A.“信息存儲數(shù)字化”有利于項目信息的檢索和查詢

  B.“信息存儲集中化”有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,有利于項目的文檔管理

  C.“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和保密性

  D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力

  E.“信息獲取便捷”有利于項目參與各方協(xié)同工作

  30.根據(jù)對不同人員的培訓(xùn)要求,職業(yè)健康安全管理體系可將參加培訓(xùn)的人員分為四個層次,包括(  )。

  A.最高管理層

  B.中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C.具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員

  D.基層干部

  E.普通員工

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