二、多項選擇題(共30題。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項)

　　1.建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)方式選定乙為設(shè)計單位，則乙設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括(　 )。

　　A.設(shè)計成本控制

　　B.設(shè)計進度控制

　　C.設(shè)計合同管理

　　D.設(shè)計信息管理

　　E.設(shè)計出圖計劃

　　2.某公司新建一座辦公樓，在決策階段進行項目策劃時，組織策劃應(yīng)包括(　 )。

　　A.建立編碼體系

　　B.任務(wù)分工和管理職能分工

　　C.項目編碼體系分析

　　D.實施期組織總體方案

　　E.決策期的組織結(jié)構(gòu)

　　3.單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括(　 )。

　　A.施工總進度計劃

　　B.施工方案的選擇

　　C.單位工程施工總平面圖設(shè)計

　　D.施工方法和施工機械的選擇

　　E.單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃

　　4.項目經(jīng)理的權(quán)限包括(　 )。

　　A.簽訂總承包合同

　　B.參與選擇物資供應(yīng)單位

　　C.自主選擇分包單位

　　D.主持項目經(jīng)理部工作

　　E.制定內(nèi)部計酬辦法

　　5.建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部，其中組織管理層(　 )。

　　A.對經(jīng)營管理費用進行管理

　　B.對生產(chǎn)成本進行管理

　　C.貫穿于項目投標(biāo)、實施和結(jié)算過程

　　D.發(fā)揮現(xiàn)場成本控制中心的管理職能

　　E.體現(xiàn)效益中心的管理職能

　　6. 編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作包括(　 )。

　　A.全面分析本單位危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度

　　B.確定事故危險源，進行風(fēng)險評估

　　C.事故發(fā)生的級別

　　D.客觀評價本單位應(yīng)急能力

　　E.充分借鑒國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗

　　7.關(guān)于贏得值法四個評價指標(biāo)的下列說法，正確的是(　 )。

　　A.費用偏差反映的是絕對偏差，結(jié)果很直觀

　　B.進度偏差反映的是相對偏差，不受項目層次的限制

　　C.費用績效指數(shù)反映的是絕對偏差，結(jié)果很直觀

　　D.進度績效指數(shù)反映的是相對偏差，但受項目實施時間的限制

　　E.進度績效指數(shù)反映的是相對偏差，在同一項目和不同項目比較中均可采用

　　8.通過施工成本分析，可以實現(xiàn)的是(　 )。

　　A.從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)

　　B.增強項目成本的透明度和可控性

　　C.為實現(xiàn)項目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件

　　D.直接減少項目的成本

　　E.直接加快項目的進度

　　9. 在建設(shè)工程項目管理過程中，承擔(dān)了進度控制任務(wù)的有(　 )。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.擔(dān)保方

　　D.供貨方

　　E.施工方

　　10.下列選項中，屬于項目實施階段項目總進度內(nèi)容的有(　 ).

　　A.可行性研究報告的進度

　　B.設(shè)計工作進度

　　C.招標(biāo)工作進度

　　D.施工前準(zhǔn)備工作進度

　　E.工程設(shè)備維護計劃

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