首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級建造師考試 > 模擬試題 > 建設工程項目管理 > 正文

2014年一建《項目管理》考前必看題:第一章

來源:考試吧 2014-08-25 9:18:03 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2014年一級建造師正在備考,考試吧整理“2014年一建《項目管理》考前必看試題”供大家參考使用!
第 1 頁:第一節(jié) 建設工程管理的內(nèi)涵和任務
第 2 頁:第二節(jié) 建設工程項目管理的目標和任務
第 3 頁:第三節(jié) 建設工程項目的組織
第 5 頁:第四節(jié) 建設工程項目策劃
第 6 頁:第五節(jié) 建設工程項目采購的模式
第 8 頁:第六節(jié) 建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
第 9 頁:第七節(jié) 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法
第 10 頁:第八節(jié) 建設工程項目目標的動態(tài)控制
第 11 頁:第九節(jié) 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任
第 13 頁:第十節(jié) 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
第 14 頁:第十一節(jié) 建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法

  1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

  復習要點

  1.項目的風險類型

  (1)風險和風險量的定義

  風險指的是損失的不確定性,對建設工程項目管理而言,風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

  風險可以用風險量來衡量。風險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。通常將風險損失的后果按嚴重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級;風險發(fā)生的概率(可能性)分為很大、中等和極小三級。

  事件風險量區(qū)域圖(教材圖1Z201101)。

  (2)風險類型:組織風險,經(jīng)濟與管理風險,工程環(huán)境風險,技術(shù)風險。

  組織風險:組織結(jié)構(gòu)模式,工作流程組織,任務分工和管理職能分工等與人有關(guān)的風險。

  技術(shù)風險:設計、方案、材料、機械等方面的風險。

  2.項目風險管理的工作流程

  (1)風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。

  風險評估:對風險的量化。

  (2)常見的風險對策:規(guī)避、減輕、自留和轉(zhuǎn)移(向保險公司投保)。

  一、單項選擇題

  1.對于工程項目管理而言,風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的( )。

  A.確定因素 B.肯定因素

  C.不確定因素 D.確定事件

  2.在事件風險量的區(qū)域圖中,若某事件經(jīng)過風險評估,處于風險區(qū)A,則應采取措施降低其概率,可使它移位至( )。

  A.風險區(qū)B B.風險區(qū)C

  C.風險區(qū)D D.風險區(qū)E

  3.某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失,則此種風險的等級應評為( )等風險。

  A.2 B.3

  C.4 D.5

  4.下列建設工程項目風險中,屬于技術(shù)風險的是( )。

  A.人身安全控制計劃 B.施工機械操作人員的能力

  C.防火設施的可用性 D.工程設計文件

  5.某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務,但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗,這類屬于建設工程風險類型中的( )。

  A.組織風險 B.經(jīng)濟與管理風險

  C.工程環(huán)境風險 D.技術(shù)風險

  6.下列工程項目風險管理工作中,屬于風險識別階段的工作是( )。

  A.分析各種風險的損失量 B.分析各種風險因素發(fā)生的概率

  C.確定風險因素 D.對風險進行監(jiān)控

  7.下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施,屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是( )。

  A.投保建設工程一切險 B.設置警示牌

  C.進行專題安全教育 D.設置邊坡護壁

  8.某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤,比正常報價少報18%,雖然被確定為中標人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是( )。

  A.風險自留 B.風險規(guī)避

  C.風險減輕 D.風險轉(zhuǎn)移

  二、多項選擇題

  1.建設工程項目的組織風險有( )。

  A.設計人員的能力 B.組織人員的能力

  C.安全管理人員的能力 D.一般技工的能力

  E.監(jiān)理工程師的能力

  2.風險管理包括策劃、( )等方面的工作。

  A.組織 B.協(xié)調(diào)

  C.歸納 D.領(lǐng)導

  E.控制

  3.施工風險管理過程包括施工全過程的( )。

  A.風險識別 B.風險評估

  C.風險響應 D.風險控制

  E.風險轉(zhuǎn)移

  4.工程項目風險管理過程中,風險識別工作包括( )。

  A.分析風險的損失量 B.確定風險因素

  C.分析風險因素發(fā)生的概率 D.編制施工風險識別報告

  E.收集與施工風險有關(guān)的信息

  5.風險評估內(nèi)容包括( )。

  A.確定各種風險的風險量 B.確定應對各種風險的對策

  C.確定風險因素 D.確定風險等級

  E.確定各種風險因素的發(fā)生概率

  6.常用的風險響應對策包括( )。

  A.風險規(guī)避 B.風險減輕

  C.風險自留 D.風險控制

  E.風險轉(zhuǎn)移

  【1Z201100答案與解析】

  一、單項選擇題

  1.C: *2.A; *3.C; 4.D; *5.A; 6.C; 7.A; 8.B

  【解析】

  2.答案A:

  若某事件經(jīng)過風險評估,它處于風險區(qū)A,則應采取措施,降低其概率,即使它移位至風險區(qū)B;或采取措施降低其損失量,即使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則立采取措施,使其移位至風險區(qū)D。所以A正確。

  3.答案C:

  參見教材表1Z201101。

  5.答案A:

  組織風險包含項目承包方管理人員的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;工程環(huán)境風險包含巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。所以A正確。

  二、多項選擇題

  *1.A、C、D、E;2.0A、B、D、E; *3.A、B、C、D; 4.B、D、E;

  *5.A、D、E; 6.A、B、C、E

  【解析】

  1.答案A、C、D、E:

  組織風險,如:組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織;任務分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;設計人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A、C、D、E正確。

  3.答案A、B、C、D:

  風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。所以A、B、C、D正確。

  5.答案A、D、E:

  風險評估包含以下工作:利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;分析各種風險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風險的風險量和風險等級。所以A、D、E正確。

  相關(guān)推薦:

  2014年一級建造師《項目管理》考點圖解匯總

  2014年一級建造師考前須知及考場注意事項總結(jié)

  2009-2013年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載

 

0
收藏該文章
在線直播
名師課程
主講
老師
導學
規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
基礎
精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
強化
精講班
直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓,吃透必考點。
課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度。
沖刺備
考指導
0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。
高頻
刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率。
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項
突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎。
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。
通關(guān)
必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強。
應試
技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧。
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧。
密訓
提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 1小時/科 20-24
小時/科
30-36
小時/科
0.5小時/科 12-18
小時/科
9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
項目管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
工程經(jīng)濟 牛魔王 / 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務 大鵬 / 報名
市政實務 白象
菲菲
/ 報名
機電實務 黃獅 / 報名
公路實務 白象 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學員選擇
2025年
AI私塾班
39%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學習
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
(需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學員選擇
2025年
AI私塾班
39%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學習
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
(需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導學
入門
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
夯實
基礎
基礎精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
強化精講班
直播 30-36小時/科
學習目標:強化突破特訓,吃透必考點
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
強化
突破
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極
搶分
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP





★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
章節(jié)刷題
模擬題庫
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
VIP密訓
美題·輔助練習
練習工具
VIP



電子資料 電子書—通關(guān)攻略
電子書—極致真題
全程學習計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁紙
課程講義
VIP



人工助學服務 授課老師1V1
班主任1V1
班級交流群
(AI)私人訂制服務 學籍檔案
PMAR智慧學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、電腦、平板多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學1年! 協(xié)議>>
套餐價格 全科:10880
實務單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實務單科:3280
公共單科:3080
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
工程經(jīng)濟
共計479課時
講義已上傳
241250人在學
工程項目管理
共計1792課時
講義已上傳
29871人在學
工程法規(guī)
共計749課時
講義已上傳
15746人在學
市政工程
共計1878課時
講義已上傳
25714人在學
建筑工程
共計1902課時
講義已上傳
8782人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時間:9月6日-7日
版權(quán)聲明:如果一級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧一級建造師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權(quán)威支持(北京)
點擊
咨詢
點擊
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注一建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注一建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名