二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71建設(shè)工程施工合同跟蹤的含義包括 (　　)。

　　A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.承包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查C.發(fā)包人對承包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.發(fā)包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查E.合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查和對比

　　參考答案：A,E

　　參考解析：

　　本題考核的是建設(shè)工程施工合同跟蹤的含義。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中兩者缺一不可。

　　72獲準認證后的質(zhì)量管理體系，維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括 (　　)。

　　A.企業(yè)通報B.監(jiān)督檢查C.監(jiān)督認證D.認證暫停E.認證撤銷

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　本題考核的是質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容包括：企業(yè)通報;監(jiān)督檢查;認證注銷;認證暫停;認證撤銷。

　　73導致施工質(zhì)量發(fā)生事故的管理原因包括 (　　)。

　　A.檢驗制度不嚴密B.水文地質(zhì)情況判斷錯誤C.質(zhì)量管理措施落實不力D.采用了不適合的施工方法E.監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　本題考核的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的管理原因。管理原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故

　　是由于管理上的不完善或失誤。如施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，質(zhì)量管理措施落實不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準，以及材料檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。

　　74一個完整的預警體系應由 (　　)四部分構(gòu)成。

　　A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.不良信息反饋系統(tǒng)C.事故預警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)E.預警信息管理系統(tǒng).

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　本題考核的是預警體系的構(gòu)成。一個完整的預警體系應由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構(gòu)成。

　　75建設(shè)工程項目施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括 (　　)。

　　A.質(zhì)量管理總目標及其分解目標B.確定施工任務的流程組織方案C.施工材料、設(shè)備物資的質(zhì)量管理及控制措施D.施工條件分析E.施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　本題考核的是施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括：(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;(2)質(zhì)量總目標及其分解目標;(3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責，人員及資源配置計劃;(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與接收準則;(7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;(8)質(zhì)量記錄的要求等。

　　76建設(shè)工程項目風險中，屬于工程環(huán)境風險的有 (　　)。

　　A.自然災害B.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件C.引起火災和爆炸的因素D.工程物資E.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　本題考核的是建設(shè)工程項目的工程環(huán)境風險。工程環(huán)境風險因素包括：(1)自然災害;(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;(3)氣象條件;(4)引起火災和爆炸的因素等。

　　77某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有 (　　)。

　　A.工作B的總時差為3dB.工作C的總時差為2dC.工作D為關(guān)鍵工作D.工作E的總時差為3dE.工作G的自由時差為2d

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　本題考核的是雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。工作8的總時差=min{3+0，2+1)d=3d。工作C的總時差=min{3+0，0+2)d=2d。工作E的總時差=(3+0)d=3d。

　　時標網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向進行判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路為A—D—H—F。故工作D為關(guān)鍵工作。

　　工作G的自由時差為0。

　　78在一個建設(shè)工程項目實施過程中，工作流程組織的范疇包括 (　　)。

　　A.合同處理的流程組織B.管理工作的流程組織C.物資采購流程組織D.信息處理的流程組織E.保修的流程組織

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　本題考核的是工作流程組織的范疇。在一個建設(shè)工程項目實施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

　　79在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作有 (　　)。

　　A.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值B.定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較C.采取相應的糾偏措施進行糾偏D.工程進度目標的逐層分解E.如有必要，可調(diào)整工程進度目標

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　本題考核的是在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作。在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的工作有：(1)按照進度控制的要求，收集工程進度實際值;(2)定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較;(3)通過工程進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。

　　80施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)有 (　　)。

　　A.有關(guān)合同及合同文件B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.質(zhì)量事故的實況資料D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.可行性研究報告

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　本題考核的是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：(1)質(zhì)量事故的實況資料;(2)有關(guān)合同及合同文件;(3)有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;(4)相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

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