三、案例分析題(共5題。(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)

　　(一)背景資料

　　某市建筑公司承建的供電公司職工培訓樓工程，地下一層，地上十二層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結構，計劃竣工日期為2006年8月8日。

　　2006年4月28日，市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)等有關規(guī)定對本項目進行了安全質量大檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關安全職責履行情況時，項目經(jīng)理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經(jīng)濟獎罰等權力，他已經(jīng)盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對專職安全員進行考核時，當問到《安全管理檢查評分表》檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了目標管理、施工組織設計兩項;檢查組人員在質量檢查時，還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的蜂窩現(xiàn)象。

　　檢查結束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結果如下：(1)該工程《文明施工檢查評分表軼《三寶、四口防護檢查評分表》、《施工機具檢查評分表》等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分);(2)《起重吊裝安全檢查》實得分為0分;(3)匯總表得分值為79分。

　　【問題】

　　1.項目經(jīng)理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎?說明理由。

　　2.專職安全員關于《安全管理檢查評分表》中保證項目的回答還應包括哪幾項?

　　3.該工程的混凝土表面的蜂窩現(xiàn)象應該如何處理?

　　4.根據(jù)各分項檢查評分表的實得分換算成匯總表中相應分項的實得分。

　　5.本工程安全生產評價的結果屬于哪個等級?說明理由。

　　【參考答案】

　　1.不全面。因為項目經(jīng)理對工程項目的安全負全面領導責任。

　　2.還有安全生產責任制、分部(分項)工程安全技術交底、安全檢查和安全教育。

　　3.應除掉附近不密實的混凝土和突出骨料顆粒，用水清理于凈并濕潤，再用高一級標號的細石混凝土填補，應振搗密實并養(yǎng)護。

　　4.匯總表中各項實得分數(shù)計算方法：

　　分項實得分=(該分項在匯總表中應得分×該分項在檢查評分表中實得分)/100

　　則：《文明施工》分項實得分=20×80/100=16.0分

　　《“三寶”、“四口”防護》分項實得分=10×85/100=8.5分

　　《施工機具》分項實得分=5×80/100=4.0分

　　5.不合格等級，因為《起重吊裝安全檢查評分表》實得分0分，且匯總表得分少于80分。

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