三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　(一)

　　【背景資料】

　　某公司承建一大型化肥廠的機電工程，其中一關(guān)鍵分項工程是重達350t的尿素合成塔運輸?shù)跹b就位，運輸?shù)穆窂接虚L江、東海、廠區(qū)大件碼頭及廠內(nèi)道路直至合成塔架下卸載位置;吊裝用兩套拴在塔架頂部的巨型動滑輪組，由20t卷揚機起吊就位，為此該公司編制了專項施工方案，相應(yīng)編制了專項作業(yè)進度計劃，要求運輸工具的駁接時間、運輸路徑時間、道路占用時間、起吊就位時間等均按計劃執(zhí)行，力求降低運輸成本，保證工程安全，減少對其他施工作業(yè)的干擾。為此，項目部要求對作業(yè)進度計劃進行逐級評審。

　　【問題】

　　1.【題干】該計劃編制時應(yīng)考慮哪些執(zhí)行中的影響因素?

　　【答案】該計劃編制時應(yīng)考慮的影響因素：(1)海陸運輸、分承包方的浮吊或大件車隊不能如期到位;(2)意外事件出現(xiàn)(如氣象變化、風(fēng)力和海浪比預(yù)期要大而不能航運)。

　　【解析】

　　【考點】

　　2.【題干】該計劃編制采用什么表述形式為妥?

　　【答案】雖然是一個分項工程的作業(yè)進度計劃，但涉及項目部內(nèi)外，關(guān)聯(lián)多個專業(yè)工科(起重、設(shè)備、電氣等)、多個單位(制造、運輸、安裝)，且相互制約依賴關(guān)系多，因而在特殊情況下，作業(yè)進度計劃還是用網(wǎng)絡(luò)計劃表達為妥，便于優(yōu)化，抓住關(guān)鍵線路，方便調(diào)整調(diào)度，確保如期完成。

　　【解析】

　　【考點】

　　3.【題干】怎樣對該計劃進行逐級評審?

　　【答案】因該計劃的重要性、特殊性所決定，計劃草就后，先經(jīng)項目部內(nèi)部評審修正，通過后報企業(yè)有關(guān)部門審議調(diào)整，最后邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、土建及設(shè)備制造、設(shè)備運輸?shù)认嚓P(guān)方終審，終審?fù)ㄟ^可付諸實施。

　　【解析】

　　【考點】

　　4.【題干】該計劃執(zhí)行前的交底內(nèi)容有哪些?

　　【答案】計劃實施前交底工作是如期執(zhí)行的保證，要求各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行人員均參與，主要內(nèi)容包括：進度控制重點、人力資源和物資供應(yīng)保障情況、確定各專業(yè)隊組(含分包方的)分工和銜接關(guān)系及時間點、安全技術(shù)措施要領(lǐng)和工程質(zhì)量目標(biāo)。

　　【解析】

　　【考點】

　　(二)

　　【背景資料】

　　某機電安裝工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。工程實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：施工招標(biāo)過程中，建設(shè)單位提出的部分建議如下：

　　(1)省外投標(biāo)人必須在工程所在地承擔(dān)過類似工程。

　　(2)投標(biāo)人應(yīng)在提交資格預(yù)審文件截止日前提交投標(biāo)保證金。

　　(3)聯(lián)合體中標(biāo)的，可由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同。

　　(4)中標(biāo)人可以將某些非關(guān)鍵性工程分包給符合條件的分包人完成。

　　事件2：施工合同約定，空調(diào)機組由建設(shè)單位采購，由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝�？照{(diào)機組訂貨時，生產(chǎn)廠商提出由其安裝更能保證質(zhì)量，且安裝資格也符合國家要求。于是，建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同，但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經(jīng)協(xié)商，甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調(diào)機組生產(chǎn)廠商。

　　事件3：建設(shè)單位與施工單位進行工程價款結(jié)算時，雙方對下列5項工作的費用發(fā)生爭議：①辦理施工場地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù)。②項目監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場臨時辦公用房搭建。③施工單位采購的材料在使用前的檢驗或試驗。④項目監(jiān)理機構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗。⑤設(shè)備單機無負荷試車。

　　事件4：工程完工時，施工單位提出主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為20年，并待工程竣工驗收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書。

　　【問題】

　　1.【題干】逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說明理由。

　　【答案】事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議和理由如下。

　　建議(1)不采納。

　　理由：招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇。

　　建議(2)不采納。

　　理由：投標(biāo)人應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止日之前隨投標(biāo)文件提交投標(biāo)保證金。

　　建議(3)不采納。

　　理由：聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　建議(4)采納。

　　理由：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。

　　【考點】

　　2.【題干】分別指出事件2中建設(shè)單位和甲安裝單位做法的不妥之處，說明理由。

　　【答案】事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同。

　　理由：建設(shè)單位不得直接為施工總承包單位指定分包單位。

　　事件2中甲安裝單位做法的不妥之處：甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調(diào)機組生產(chǎn)廠商。

　　理由：《建筑法》規(guī)定，禁止分包單位將其承包的工程再分包。

　　【考點】

　　3.【題干】事件3中，各項工作所發(fā)生的費用分別應(yīng)由誰承擔(dān)?

　　【答案】(1)事件3中，第①項工作所發(fā)生的費用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　理由：承包人應(yīng)遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲，以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用。

　　(2)事件3中，第②項工作所發(fā)生的費用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　理由：承包人應(yīng)按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)。

　　(3)事件3中，第③項工作所發(fā)生的費用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

　　理由：承包人采購的材料和設(shè)備，在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔(dān)。

　　(4)事件3中，第④項工作所發(fā)生的費用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　理由：工程師的檢查檢驗原則上不應(yīng)影響施工正常進行。如果實際影響了施工的正常進行，其后果責(zé)任由檢驗結(jié)果的質(zhì)量是否合格來區(qū)分合同責(zé)任。檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

　　(5)事件3中，第⑤項工作所發(fā)生的費用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

　　理由：設(shè)備單機無負荷試車應(yīng)由承包人組織，費用包括在安裝工程費中。

　　【考點】

　　4.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，事件4中施工單位的說法有哪些不妥之處?說明理由。

　　【答案】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，事件4中施工單位說法的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：施工單位提出主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為20年。

　　理由：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，在正常使用條件下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體工程的最低保修期限為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

　　(2)不妥之處：施工單位提出待工程竣工驗收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書。

　　理由：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。

　　【考點】

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