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2011中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)習(xí)講義(3)

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  第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制

  一、企業(yè)戰(zhàn)略的制定

  企業(yè)戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心部分,戰(zhàn)略的制定過(guò)程實(shí)際上就是戰(zhàn)略的決策過(guò)程。

  企業(yè)戰(zhàn)略制定的流程:

  (一)識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

  (二)分析外部環(huán)境,評(píng)估自身的能力:利用SWOT分析法來(lái)分析外部環(huán)境,評(píng)估自身的能力。

  (三)確定企業(yè)使命與目標(biāo)

  企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類(lèi)型和使命不同而各不相同。一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。

  (四)準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

  (五)評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案

  企業(yè)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的目的是確定各個(gè)戰(zhàn)略方案的有效性。遵循的基本原則有:擇優(yōu)原則、民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則等。

  【例題30·單選題】戰(zhàn)略制定過(guò)程的起點(diǎn)是( )。

  A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)

  B.識(shí)別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

  C.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

  D.分析外部環(huán)境,評(píng)估自身的能力

  [答疑編號(hào)681010501]

  『正確答案』B

  【例題31·多選題】企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為( )四個(gè)方面。

  A.員工

  B.盈利

  C.服務(wù)

  D.企業(yè)文化

  E.社會(huì)責(zé)任

  [答疑編號(hào)681010502]

  『正確答案』ABCE

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